Podcaster
Episoden
24.11.2025
43 Minuten
Motto 2026: der große Corporate Communications Aufstieg?!
Wir arbeiten professioneller, machen einen auf Business, planen aktiv Themen, hecheln weniger hinterher und brechen aus dem Hamsterrad aus? Lasst uns gemeinsam eintauchen. Mit der großen Trend Prediction 2026 bereiten wir uns gemeinsam auf die wichtigsten Entwicklungen und Herausforderungen in der Welt des Kommunikationsmanagements vor.
Wie in jeder Trendspot-Folge lassen wir Fakten sprechen: Die Trend Z Hosts, Katharina und Jana, vergleichen die neuesten Entwicklungen mit der aktuellen Literatur und stützen sich nicht auf kurz aufflammende Hypes.
Experten aus Forschung und Praxis servieren zusätzliche Perspektiven:
Prof. Dr. Ulrich Bihler, Honorarprofessor an der Universität Hohenheim Simon Rieger, Senior External Corporate Communications Manager, O2 Telefónica
Was in dieser Folge für Comms-Mäuse drin ist:
Klarheit über die Trends, die 2026 unsere Arbeit prägen Literaturflex und Nerd-Momente (Überlebens-)-Tipps
Kein Bock mitzuschreiben? Trend Z VIPs vertiefen diese Inhalte mit Spickzetteln und weiterführenden Playbooks. Diese Inhalte erhalten sie mit ihrer Trend Z Lern-Membership. Hier entlang.
Time Stamps:
00:00-01:55: Intro
01:56-05:32: Megatrend Professionalisierung
05:33-10:13: Kommunikationsabteilungen als Business Units
10:14-15:33: Aktive Themenplanung
15:34-25:05: Human-first-Content
25:06-29:40: Nischen-Kulturen
29:41-35:34: Lernende Kommunikationsabteilungen
35:35-37:08: Zusammenfassung
37:10-42:00: Fazit - 2026 Chance oder Fiebertraum?
Unsere Quellen:
Annenberg Center for Public Relations. (2025). 2025 Global Communication Report: Mind the Gap. USC Annenberg School for Communication and Journalism. URL: https://annenberg.usc.edu/research/center-public-relations/global-communication-report
ARD/ZDF. (2025). Medienstudie. URL: https://www.ard-zdf-medienstudie.de/getFile.php?from=globalInformation&id=29
Cision. (2025). 2025 Comms Report: Progress in public relations and communications. Cision. URL: https://www.cision.com/resources/guides-and-reports/2025-comms-report/
Edelman. (2024). 2024 Edelman Trust Barometer: Global Report. Edelman. https://www.edelman.com/trust/2025/trust-barometer/flash-poll-trust-artifical-intelligence
FTI Consulting & Quadriga Hochschule Berlin. (2025). Communications Heatmap 2025 – Challenges today, tomorrow. FTI Consulting. https://www.fticonsulting.com/de-de/germany/insights/reports/communications-heatmap-2025
Institute for Public Relations (IPR). (2024/2025). Research & Insights. Institute for Public Relations. URL: https://instituteforpr.org/
Newman, N., Fletcher, R., & Kleis Nielsen, R. (2025). Mapping news creators and influencers in social and video networks. Reuters Institute for the Study of Journalism, University of Oxford. URL: https://reutersinstitute.politics.ox.ac.uk/news-creators-influencers/2025/mapping-news-creators-and-influencers-social-and-video-networks
Next Comm. (2022). https://www.telekom.com/de/medien/medieninformationen/detail/studie-next-communication-zukunft-der-kommunikation-1022566
News Aktuell (2025). https://pdf.newsaktuell.de/pdf/medien-trendmonitor_2025_teil_1_ch.pdf
Rosa, H. (2016). Resonanz. Eine Soziologie der Weltbeziehung. Suhrkamp. URL: https://www.suhrkamp.de/buch/hartmut-rosa-resonanz-t-9783518298725
Zerfaß, A., & Lautenbach, C. (2021). Business-Modelle für Kommunikationsabteilungen: Grundlagen und Erfahrungen aus einem Pilotprojekt. Akademische Gesellschaft für Unternehmensführung & Kommunikation. URL: https://www.akademische-gesellschaft.com/wp-content/uploads/2023/11/HD23-literatur-zerfass-lautenbach-2022.pdf
Zerfaß, A., Piwinger, M., & Röttger, U. (Hrsg.). (2022). Handbuch Unternehmenskommunikation – Strategie, Management, Wertschöpfung (3. Aufl.). Wiesbaden: Springer Gabler.
Content-ID der Sounds: H0P4EQPILVGMZEKE, D8EOETQNIUH7M2PS, RIQGMYSFIGZZKW5K
Wir arbeiten professioneller, machen einen auf Business, planen aktiv Themen, hecheln weniger hinterher und brechen aus dem Hamsterrad aus? Lasst uns gemeinsam eintauchen. Mit der großen Trend Prediction 2026 bereiten wir uns gemeinsam auf die wichtigsten Entwicklungen und Herausforderungen in der Welt des Kommunikationsmanagements vor.
Wie in jeder Trendspot-Folge lassen wir Fakten sprechen: Die Trend Z Hosts, Katharina und Jana, vergleichen die neuesten Entwicklungen mit der aktuellen Literatur und stützen sich nicht auf kurz aufflammende Hypes.
Experten aus Forschung und Praxis servieren zusätzliche Perspektiven:
Prof. Dr. Ulrich Bihler, Honorarprofessor an der Universität Hohenheim Simon Rieger, Senior External Corporate Communications Manager, O2 Telefónica
Was in dieser Folge für Comms-Mäuse drin ist:
Klarheit über die Trends, die 2026 unsere Arbeit prägen Literaturflex und Nerd-Momente (Überlebens-)-Tipps
Kein Bock mitzuschreiben? Trend Z VIPs vertiefen diese Inhalte mit Spickzetteln und weiterführenden Playbooks. Diese Inhalte erhalten sie mit ihrer Trend Z Lern-Membership. Hier entlang.
Time Stamps:
00:00-01:55: Intro
01:56-05:32: Megatrend Professionalisierung
05:33-10:13: Kommunikationsabteilungen als Business Units
10:14-15:33: Aktive Themenplanung
15:34-25:05: Human-first-Content
25:06-29:40: Nischen-Kulturen
29:41-35:34: Lernende Kommunikationsabteilungen
35:35-37:08: Zusammenfassung
37:10-42:00: Fazit - 2026 Chance oder Fiebertraum?
Unsere Quellen:
Annenberg Center for Public Relations. (2025). 2025 Global Communication Report: Mind the Gap. USC Annenberg School for Communication and Journalism. URL: https://annenberg.usc.edu/research/center-public-relations/global-communication-report
ARD/ZDF. (2025). Medienstudie. URL: https://www.ard-zdf-medienstudie.de/getFile.php?from=globalInformation&id=29
Cision. (2025). 2025 Comms Report: Progress in public relations and communications. Cision. URL: https://www.cision.com/resources/guides-and-reports/2025-comms-report/
Edelman. (2024). 2024 Edelman Trust Barometer: Global Report. Edelman. https://www.edelman.com/trust/2025/trust-barometer/flash-poll-trust-artifical-intelligence
FTI Consulting & Quadriga Hochschule Berlin. (2025). Communications Heatmap 2025 – Challenges today, tomorrow. FTI Consulting. https://www.fticonsulting.com/de-de/germany/insights/reports/communications-heatmap-2025
Institute for Public Relations (IPR). (2024/2025). Research & Insights. Institute for Public Relations. URL: https://instituteforpr.org/
Newman, N., Fletcher, R., & Kleis Nielsen, R. (2025). Mapping news creators and influencers in social and video networks. Reuters Institute for the Study of Journalism, University of Oxford. URL: https://reutersinstitute.politics.ox.ac.uk/news-creators-influencers/2025/mapping-news-creators-and-influencers-social-and-video-networks
Next Comm. (2022). https://www.telekom.com/de/medien/medieninformationen/detail/studie-next-communication-zukunft-der-kommunikation-1022566
News Aktuell (2025). https://pdf.newsaktuell.de/pdf/medien-trendmonitor_2025_teil_1_ch.pdf
Rosa, H. (2016). Resonanz. Eine Soziologie der Weltbeziehung. Suhrkamp. URL: https://www.suhrkamp.de/buch/hartmut-rosa-resonanz-t-9783518298725
Zerfaß, A., & Lautenbach, C. (2021). Business-Modelle für Kommunikationsabteilungen: Grundlagen und Erfahrungen aus einem Pilotprojekt. Akademische Gesellschaft für Unternehmensführung & Kommunikation. URL: https://www.akademische-gesellschaft.com/wp-content/uploads/2023/11/HD23-literatur-zerfass-lautenbach-2022.pdf
Zerfaß, A., Piwinger, M., & Röttger, U. (Hrsg.). (2022). Handbuch Unternehmenskommunikation – Strategie, Management, Wertschöpfung (3. Aufl.). Wiesbaden: Springer Gabler.
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18.11.2025
40 Minuten
Was ist eigentlich mit einem Smart Communicator gemeint?
In der neusten Folge “Trendspot” verraten die Podcasthosts und Trend Z Gründerinnen, Jana und Katharina, was hinter dem Titel Smart Communicator wirklich steckt. Dafür listen die beiden ihre 10 goldenen Regeln auf und definieren, was smarte Kommunikation ausmacht.
Für euch, liebe Hörer und Hörerinnen, ergibt das eine spannende Challenge zur Selbstreflexion. Welche Regeln meistert ihr bereits im Schlaf – und welche hattet ihr noch gar nicht auf dem Schirm? Aber keine Sorge, ein Smart Communicator muss nicht alle 10 Regeln perfektioniert haben. Sie dienen zur Orientierung, geben uns einen Realitycheck und greifen die wichtigsten Ansätze des Kommunikationsmanagements mit auf.
Die 10 goldenen Regeln für smarte Kommunikatoren lauten:
Ein Smart Communicator kommuniziert einfach und klar. Ein smarter Kommunikator liebt es, zu entdecken und bleibt neugierig. Ein Smart Communicator kennt, denkt und spricht wie seine Zielgruppe. Ein smarter Kommunikator ist lieber interessiert, als interessant. Ein Smart Communicator setzt auf die goldenen Bascis wie Konzept, Strategie und Analyse. Ein smarter Kommunikator ist der beste Zuhörer. Ein Smart Communicator kann seine Erfolge messbar nachweisen und verständlich einordnen. Ein smarter Kommunikator sagt Nein. Ein Smart Communicator setzt eigene Trends, statt sich von Hypes beirren zu lassen. Ein smarter Kommunikator zielt darauf ab, Resonanz zu erzeugen.
(11. Ein Smart Communicator unterstützt unseren Podcast durch eine großzügige Bewertung lol)
Schreibt uns in die Kommentare oder per Privatnachricht, welche Regeln eurer Meinung nach noch fehlen oder welche ihr bisher am schwierigsten umzusetzen fandet. Zukünftig werden wir nämlich eure Bezugnahmen zu Beginn der Podcastfolgen vorlesen, um ehrliche Einblicke in der Kommunikationsbranche zu ermöglichen.
Falls ihr euch fragt, auf welche "vorherige" Podcastfolge wir uns beziehen: Ihr findet sie im Shortcut verlinkt.
Time-Stamps:
00:00-04:44 Intro
04:44-07:06 Erste Regel
07:06-10:43 Zweite Regel
10:43-12:58 Dritte Regel
12:58-16:14 Vierte Regel
16:14-19:33 Fünfte Regel
19:33-21:37 Sechste Regel
21:37-26:23 Siebte Regel
26:23-30:28 Achte Regel
30:28-33:08 Neunte Regel
33:08- 35:08 Zehnte Regel
35:08-39:37 Zusammenfassung & Outro
In der neusten Folge “Trendspot” verraten die Podcasthosts und Trend Z Gründerinnen, Jana und Katharina, was hinter dem Titel Smart Communicator wirklich steckt. Dafür listen die beiden ihre 10 goldenen Regeln auf und definieren, was smarte Kommunikation ausmacht.
Für euch, liebe Hörer und Hörerinnen, ergibt das eine spannende Challenge zur Selbstreflexion. Welche Regeln meistert ihr bereits im Schlaf – und welche hattet ihr noch gar nicht auf dem Schirm? Aber keine Sorge, ein Smart Communicator muss nicht alle 10 Regeln perfektioniert haben. Sie dienen zur Orientierung, geben uns einen Realitycheck und greifen die wichtigsten Ansätze des Kommunikationsmanagements mit auf.
Die 10 goldenen Regeln für smarte Kommunikatoren lauten:
Ein Smart Communicator kommuniziert einfach und klar. Ein smarter Kommunikator liebt es, zu entdecken und bleibt neugierig. Ein Smart Communicator kennt, denkt und spricht wie seine Zielgruppe. Ein smarter Kommunikator ist lieber interessiert, als interessant. Ein Smart Communicator setzt auf die goldenen Bascis wie Konzept, Strategie und Analyse. Ein smarter Kommunikator ist der beste Zuhörer. Ein Smart Communicator kann seine Erfolge messbar nachweisen und verständlich einordnen. Ein smarter Kommunikator sagt Nein. Ein Smart Communicator setzt eigene Trends, statt sich von Hypes beirren zu lassen. Ein smarter Kommunikator zielt darauf ab, Resonanz zu erzeugen.
(11. Ein Smart Communicator unterstützt unseren Podcast durch eine großzügige Bewertung lol)
Schreibt uns in die Kommentare oder per Privatnachricht, welche Regeln eurer Meinung nach noch fehlen oder welche ihr bisher am schwierigsten umzusetzen fandet. Zukünftig werden wir nämlich eure Bezugnahmen zu Beginn der Podcastfolgen vorlesen, um ehrliche Einblicke in der Kommunikationsbranche zu ermöglichen.
Falls ihr euch fragt, auf welche "vorherige" Podcastfolge wir uns beziehen: Ihr findet sie im Shortcut verlinkt.
Time-Stamps:
00:00-04:44 Intro
04:44-07:06 Erste Regel
07:06-10:43 Zweite Regel
10:43-12:58 Dritte Regel
12:58-16:14 Vierte Regel
16:14-19:33 Fünfte Regel
19:33-21:37 Sechste Regel
21:37-26:23 Siebte Regel
26:23-30:28 Achte Regel
30:28-33:08 Neunte Regel
33:08- 35:08 Zehnte Regel
35:08-39:37 Zusammenfassung & Outro
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20.10.2025
1 Stunde 15 Minuten
Der ultimative Deep Dive über das Trendspotting
Für alle, die „gute Idee, machen wir aber nicht“ nicht mehr hören wollen. In dieser Folge gibt’s endlich den erwünschten Deep Dive zum Thema Trendspotting. Wie immer ordnen wir das ganze Thema wissenschaftlich ein, damit ihr danach mit echten Fakten und fundierten Ansätzen glänzen könnt.
Was ist für euch in diesem Trendspotting Deep-Dive drin?
Du verstehst Trendspotting als Methode, um früh neue Entwicklungen zu erkennen und einzuordnen. Heißt: Trends und neue Themen werden systematisch gesammelt, bewertet, priorisiert und in eine bestehende Strategie integriert, bevor sie umgesetzt werde Dir wird klar, warum Trends scheitern, wenn sie zu wenig in die Strategie eingebettet sin Du weißt nächstes Mal, welche Methoden du anwendest, um Trends deinem Chef zu pitchen Du bekommst Survival-Tipps, um Trends bottom-up zu etablieren, wenn du Lust auf Neues hast, aber deine Organisation top-down noch nicht so weit ist
Nachklapp zur Diffusionstheorie von Everett M. Rogers
Die Diffusionstheorie von Everett Rogers beschreibt, wie sich Innovationen in einer Gesellschaft oder Organisation verbreiten. Sie zeigt, dass Menschen neue Ideen oder Technologien in fünf Phasen annehmen, von der ersten Wahrnehmung bis zur Nutzung. Rogers unterscheidet dabei verschiedene Gruppen: Innovatoren, frühe Übernehmer, frühe Mehrheit, späte Mehrheit und Nachzügler.
Time Stamps:
00:00 - Intro
02:00 - Das richtige Mindset fürs Trendspotting
05:40 - Trendspotting vs. wissenschaftliches Arbeiten
07:25 - Definition und Relevanz von Trendspotting
11:15 - Wie kommen Trends in unsere Gesellschaft?
19:20 - Trend oder Hype: Welche Arten von Trends gibt es?
27:20 - Wie wird man nicht trendmüde?
39:15 - 1. Schritt: Sammeln & analysieren
43:15 - 2. Schritt: Trendidentifizierung & - deutung
40:00 - 3. Schritt: Trends methodisch anwenden
53:20 - Wie pitche ich meinem Chef Trends?
59:00 - Funktionieren Trends auch in Corporate Formaten?
64:30 - Unsere Trendspotting Tipps
72:10 - Zusammenfassung & Outro
Quellen:
Berger, P.L. & Luckmann, T. (1966). The Social Construction of Reality: A Treatise in the Sociology of Knowledge. Garden City, NY: Anchor Books.
Lindkvist, M. (2013). Trendspotting – The basics. Booktango. ISBN 978-1-4689-2731-3.
Rohrbeck, R., Schwarz, J.O. & Wach, B. (2019). Corporate foresight as a microfoundation of dynamic capabilities. Futures & Foresight Science, 1(1), pp. 1–13. [online] Verfügbar unter: https://www.researchgate.net/publication/338149885
Rust, H. (2021). Irrwege und Entwicklungspfade: Eine konstruktive Kritik der Trend- und Zukunftsforschung. ResearchGate. Verfügbar unter: https://www.researchgate.net/publication/350248453
Schwarz, J.O. (2022). Strategic Foresight: An Introductory Guide to Practice. [online] JSTOR. Verfügbar unter: https://www.jstor.org/stable/resrep05909.9
Steinmüller, K. (1997). Grundlagen und Methoden der Zukunftsforschung: Szenarien, Delphi, Technikvorausschau. SFZ-Werkstattbericht 21. Gelsenkirchen: Sekretariat für Zukunftsforschung. [online] Verfügbar unter: https://www.researchgate.net/publication/328407797.
Zukunftsinsitut (2024): Megatrend Map.
Zukunftsinstitut (2025). Die Megatrends – Gesellschaft verstehen, Wandel gestalten. [online] Zukunftsinstitut GmbH.
Zukunftsinstitut (2021). Megatrend Whitepaper – Die großen Treiber des Wandels. [PDF] Zukunftsinstitut Workshop.
Content-ID der Sounds: H0P4EQPILVGMZEKE, D8EOETQNIUH7M2PS, RIQGMYSFIGZZKW5K
Für alle, die „gute Idee, machen wir aber nicht“ nicht mehr hören wollen. In dieser Folge gibt’s endlich den erwünschten Deep Dive zum Thema Trendspotting. Wie immer ordnen wir das ganze Thema wissenschaftlich ein, damit ihr danach mit echten Fakten und fundierten Ansätzen glänzen könnt.
Was ist für euch in diesem Trendspotting Deep-Dive drin?
Du verstehst Trendspotting als Methode, um früh neue Entwicklungen zu erkennen und einzuordnen. Heißt: Trends und neue Themen werden systematisch gesammelt, bewertet, priorisiert und in eine bestehende Strategie integriert, bevor sie umgesetzt werde Dir wird klar, warum Trends scheitern, wenn sie zu wenig in die Strategie eingebettet sin Du weißt nächstes Mal, welche Methoden du anwendest, um Trends deinem Chef zu pitchen Du bekommst Survival-Tipps, um Trends bottom-up zu etablieren, wenn du Lust auf Neues hast, aber deine Organisation top-down noch nicht so weit ist
Nachklapp zur Diffusionstheorie von Everett M. Rogers
Die Diffusionstheorie von Everett Rogers beschreibt, wie sich Innovationen in einer Gesellschaft oder Organisation verbreiten. Sie zeigt, dass Menschen neue Ideen oder Technologien in fünf Phasen annehmen, von der ersten Wahrnehmung bis zur Nutzung. Rogers unterscheidet dabei verschiedene Gruppen: Innovatoren, frühe Übernehmer, frühe Mehrheit, späte Mehrheit und Nachzügler.
Time Stamps:
00:00 - Intro
02:00 - Das richtige Mindset fürs Trendspotting
05:40 - Trendspotting vs. wissenschaftliches Arbeiten
07:25 - Definition und Relevanz von Trendspotting
11:15 - Wie kommen Trends in unsere Gesellschaft?
19:20 - Trend oder Hype: Welche Arten von Trends gibt es?
27:20 - Wie wird man nicht trendmüde?
39:15 - 1. Schritt: Sammeln & analysieren
43:15 - 2. Schritt: Trendidentifizierung & - deutung
40:00 - 3. Schritt: Trends methodisch anwenden
53:20 - Wie pitche ich meinem Chef Trends?
59:00 - Funktionieren Trends auch in Corporate Formaten?
64:30 - Unsere Trendspotting Tipps
72:10 - Zusammenfassung & Outro
Quellen:
Berger, P.L. & Luckmann, T. (1966). The Social Construction of Reality: A Treatise in the Sociology of Knowledge. Garden City, NY: Anchor Books.
Lindkvist, M. (2013). Trendspotting – The basics. Booktango. ISBN 978-1-4689-2731-3.
Rohrbeck, R., Schwarz, J.O. & Wach, B. (2019). Corporate foresight as a microfoundation of dynamic capabilities. Futures & Foresight Science, 1(1), pp. 1–13. [online] Verfügbar unter: https://www.researchgate.net/publication/338149885
Rust, H. (2021). Irrwege und Entwicklungspfade: Eine konstruktive Kritik der Trend- und Zukunftsforschung. ResearchGate. Verfügbar unter: https://www.researchgate.net/publication/350248453
Schwarz, J.O. (2022). Strategic Foresight: An Introductory Guide to Practice. [online] JSTOR. Verfügbar unter: https://www.jstor.org/stable/resrep05909.9
Steinmüller, K. (1997). Grundlagen und Methoden der Zukunftsforschung: Szenarien, Delphi, Technikvorausschau. SFZ-Werkstattbericht 21. Gelsenkirchen: Sekretariat für Zukunftsforschung. [online] Verfügbar unter: https://www.researchgate.net/publication/328407797.
Zukunftsinsitut (2024): Megatrend Map.
Zukunftsinstitut (2025). Die Megatrends – Gesellschaft verstehen, Wandel gestalten. [online] Zukunftsinstitut GmbH.
Zukunftsinstitut (2021). Megatrend Whitepaper – Die großen Treiber des Wandels. [PDF] Zukunftsinstitut Workshop.
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04.06.2025
1 Stunde 19 Minuten
Was wirkt auf Social Media – und was Social Media Guru Gelaber? In dieser Folge räumen wir mit Mythen und Meinungen auf. Statt Buzzwords und subjektive Bauchgefühle gibt’s Fakten: Wir haben die aussagekräftigsten Studien zur Social Media Wirkung gepaukt und für euch die wichtigsten Erkenntnisse zusammengefasst, damit ihr sie in der Praxis einsetzen könnt. Unsere Empfehlungen basieren auf der Faktenlage.
Von studierten Kommunikationsmanagerinnen und ehemaligen Social Media Managerinnen aufbereitet. ;)
Time Stamps:
00:00 Intro
03:30 Welche Inhalte euch erwarten werden
04:30 Bringt Social Media wirklich etwas für Unternehmen?
15:45 Ab wann bringt Social Media welchen Mehrwert?
25:41 Welche Fähigkeiten brauche ich als Social Media Manager?
32:13 Verändern Fake News unser Informationsverhalten?
34:05 Verdrängt Social Media bald die Wissenschaft und den Journalismus?
37:25 Werden unsere eigenen Online Bubbles gefährlich?
41:46 Wie Social Media sogar die Nachrichten beeinflusst
47:52 Machen uns Fake News Social Media müde?
53:17 Macht Social Media uns depressiv?
57:40 Wieso posten Nutzer weniger?
01:04:32 Macht Social Media uns zu Konsumopfern? Welche Faktoren beeinflussen unsere Kaufentscheidungen?
01:12:46 Was hat den stärkeren Einfluss auf unseren Konsum: TV oder Social Media?
01:15:55 Wieso gibt es so wenig aussagekräftige Social Media Studien?
01:18:50 Outro
Quellen:
Bitkom (2025). Digitales Marketing in Deutschland. Studie Wertbeitrag des digitalen Marketings 2025. Chia-Ching Chou & Chieh Lee & Zhuang Qian & Xinyuan Tao & Winston T. Lin, 2022. "Business value of social media adoption: a comparison between the US and Taiwan," International Journal of Management and Decision Making, Inderscience Enterprises Ltd, vol. 21(1), pages 51-70. Laradi, S., Elfekair, A., Alrawad, M., Hashim, M., & Derouez, F. (2024). Leveraging capabilities of social media marketing for business success. Computers in Human Behavior Reports, 16, 100524. Hanafizadeh, Payam & Shafia, Sepideh & Bohlin, Erik. (2021). Exploring the consequence of social media usage on firm performance. Digital Business. Scherr, S. & Schmitt, M. (2018). Passive Facebook-Nutzung, selektive Selbstdarstellung und negative Wahrnehmungen des eigenen Lebens: Mehrgruppen Cross-Lagged Panelanalysen zu differentiellen Effekten im Kontext psychologischen Wohlbefindens. Medien & Kommunikationswissenschaft, 66(1), 58–74. Primack, B. A., Shensa, A., Sidani, J. E., Escobar-Viera, C. G., & Fine, M. J. (2020). Temporal associations between social media use and depression. American Journal of Preventive Medicine, 60(2), 179–188. Chen, Si & Zhi, Kuiyun & Chen, Yongjin. (2022). How active and passive social media use affects impulse buying in Chinese college students? The roles of emotional responses, gender, materialism and self-control. Frontiers in Psychology. 13. Soroush Vosoughi et al. ,The spread of true and false news online.Science 359,1146-1151(2018). Ahmed, Saifuddin & Rasul, Muhammad. (2023). Examining the association between social media fatigue, cognitive ability, narcissism and misinformation sharing: cross-national evidence from eight countries. Scientific Reports. https://www.zukunftsinstitut.de/zukunftsthemen/die-evolution-der-medien Neuberger, C., Bartsch, A., Reinemann, C., Fröhlich, R., Hanitzsch, T. & Schindler, J. (2019). Der digitale Wandel der Wissensordnung. Theorierahmen für die Analyse von Wahrheit, Wissen und Rationalität in der öffentlichen Kommunikation. Medien & Kommunikationswissenschaft, 67(2), 167–186.
Hu, Shangui & Zhu, Zhen. (2022). Effects of Social Media Usage on Consumers’ Purchase Intention in Social Commerce: A Cross-Cultural Empirical Analysis. Frontiers in Psychology.
Neuvonen, Heidi & Pecoraro, Maria. (2024). Digital Marketing Skills in High Demand:Exploratory Study of Multiple Competencies for a Marketing Professional. Athens Journal of Business & Economics.
Content-ID der Sounds: H0P4EQPILVGMZEKE, D8EOETQNIUH7M2PS, RIQGMYSFIGZZKW5K
Von studierten Kommunikationsmanagerinnen und ehemaligen Social Media Managerinnen aufbereitet. ;)
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00:00 Intro
03:30 Welche Inhalte euch erwarten werden
04:30 Bringt Social Media wirklich etwas für Unternehmen?
15:45 Ab wann bringt Social Media welchen Mehrwert?
25:41 Welche Fähigkeiten brauche ich als Social Media Manager?
32:13 Verändern Fake News unser Informationsverhalten?
34:05 Verdrängt Social Media bald die Wissenschaft und den Journalismus?
37:25 Werden unsere eigenen Online Bubbles gefährlich?
41:46 Wie Social Media sogar die Nachrichten beeinflusst
47:52 Machen uns Fake News Social Media müde?
53:17 Macht Social Media uns depressiv?
57:40 Wieso posten Nutzer weniger?
01:04:32 Macht Social Media uns zu Konsumopfern? Welche Faktoren beeinflussen unsere Kaufentscheidungen?
01:12:46 Was hat den stärkeren Einfluss auf unseren Konsum: TV oder Social Media?
01:15:55 Wieso gibt es so wenig aussagekräftige Social Media Studien?
01:18:50 Outro
Quellen:
Bitkom (2025). Digitales Marketing in Deutschland. Studie Wertbeitrag des digitalen Marketings 2025. Chia-Ching Chou & Chieh Lee & Zhuang Qian & Xinyuan Tao & Winston T. Lin, 2022. "Business value of social media adoption: a comparison between the US and Taiwan," International Journal of Management and Decision Making, Inderscience Enterprises Ltd, vol. 21(1), pages 51-70. Laradi, S., Elfekair, A., Alrawad, M., Hashim, M., & Derouez, F. (2024). Leveraging capabilities of social media marketing for business success. Computers in Human Behavior Reports, 16, 100524. Hanafizadeh, Payam & Shafia, Sepideh & Bohlin, Erik. (2021). Exploring the consequence of social media usage on firm performance. Digital Business. Scherr, S. & Schmitt, M. (2018). Passive Facebook-Nutzung, selektive Selbstdarstellung und negative Wahrnehmungen des eigenen Lebens: Mehrgruppen Cross-Lagged Panelanalysen zu differentiellen Effekten im Kontext psychologischen Wohlbefindens. Medien & Kommunikationswissenschaft, 66(1), 58–74. Primack, B. A., Shensa, A., Sidani, J. E., Escobar-Viera, C. G., & Fine, M. J. (2020). Temporal associations between social media use and depression. American Journal of Preventive Medicine, 60(2), 179–188. Chen, Si & Zhi, Kuiyun & Chen, Yongjin. (2022). How active and passive social media use affects impulse buying in Chinese college students? The roles of emotional responses, gender, materialism and self-control. Frontiers in Psychology. 13. Soroush Vosoughi et al. ,The spread of true and false news online.Science 359,1146-1151(2018). Ahmed, Saifuddin & Rasul, Muhammad. (2023). Examining the association between social media fatigue, cognitive ability, narcissism and misinformation sharing: cross-national evidence from eight countries. Scientific Reports. https://www.zukunftsinstitut.de/zukunftsthemen/die-evolution-der-medien Neuberger, C., Bartsch, A., Reinemann, C., Fröhlich, R., Hanitzsch, T. & Schindler, J. (2019). Der digitale Wandel der Wissensordnung. Theorierahmen für die Analyse von Wahrheit, Wissen und Rationalität in der öffentlichen Kommunikation. Medien & Kommunikationswissenschaft, 67(2), 167–186.
Hu, Shangui & Zhu, Zhen. (2022). Effects of Social Media Usage on Consumers’ Purchase Intention in Social Commerce: A Cross-Cultural Empirical Analysis. Frontiers in Psychology.
Neuvonen, Heidi & Pecoraro, Maria. (2024). Digital Marketing Skills in High Demand:Exploratory Study of Multiple Competencies for a Marketing Professional. Athens Journal of Business & Economics.
Content-ID der Sounds: H0P4EQPILVGMZEKE, D8EOETQNIUH7M2PS, RIQGMYSFIGZZKW5K
Mehr
14.03.2025
24 Minuten
Storytelling gilt als Allheilmittel für langweilige Botschaften, geframed wird in der Politik ohne Ende und Metaphern verstecken sich in mehr Kommunikationsformaten, als du wahrscheinlich denkst. Doch, wie können wir in der PR-Praxis tatsächlich mit rhetorischen Stilmitteln arbeiten?
In dieser kurzen Gedankenblitz-Folge geben wir dir Umsetzungsimpulse, wie und wo du mit rhetorischen Stilmitteln arbeiten kannst. Wir brechen das Abstrakte runter, damit du mit deinem Knowhow und Inspiration bei deiner Arbeit glänzen kannst.
Time-Stamps:
00:00 Intro
01:35 Was ist eigentlich Storytelling?
03:30 Wie entwickele ich eine Story für mich und mein Unternehmen?
10:25 Wo kann ich Storytelling einsetzen?
10:38 Frames in der Krisenkommunikation und für die Deutungshoheit
13:02 Vorsicht Framing-Falle!
14:40 Wie formuliere ich einen Frame und welche Framing-Elemente gibt es?
17:45 Was sind eigentlich Metaphern und was bringen sie?
19:20 Wo kann ich Metaphern für meine Arbeit einsetzen?
20:40 Wie können Metaphern im Change Mitarbeiter motivieren? Bei welchen Metaphern müssen aufpassen?
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Den Blogartikel zum Framing findet ihr hier: https://trendzcommunications.de/framing-in-der-kommunikation/
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Janas Podcast Empfehlung: Think Fast, Talk Smart von Matt Abrahams
ONLY SPEAKING FACTS:
Schach, A. (2016) Storytelling und Narration in den Public Relations. Eine textlinguistische Untersuchung der Unternehmensgeschichte. SpringerVS.
Schach, A. (2017) Storytelling : Geschichten in Text, Bild und Film. Springer Gabler. Available at: https://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&db=cat07895a&AN=kho.1654811033&lang=de&site=eds-live (Accessed: 25 October 2023).
Schneider, A. & Köhler, J. (2017). Wertevermittlung durch Storytelling in der CSR-Kommunikation. In: Wagner, R., Roschker, N., Moutchnik, A. (eds) CSR und Interne Kommunikation. Management-Reihe Corporate Social Responsibility. Springer Gabler, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-52871-6_10.
Buchholz, U., Schach, A. & der Haar, V. V. (2019). Werte und Metaphern in der Unternehmenskommunikation: Sensemaking, Mindset, Sprache (1. Aufl. 2019 Aufl.). Springer VS.
Junge, M. (2009). Metaphern in Wissenskulturen (2010. Aufl.). VS Verlag für Sozialwissenschaften. Junge, M. (2011). Metaphern und Gesellschaft: Die Bedeutung der Orientierung durch Metaphern (2011. Aufl.). VS Verlag für Sozialwissenschaften.
Lakoff, G., & Johnson, M. (1980). Metaphors We Live by. Chicago: University of Chicago Press. Lakoff, G. (2017). Leben in Metaphern. Carl-Auer Verlag GmbH.
Matthes, J. (2014a). Zum Gehalt der Framing-Forschung: Eine kritische Bestandsaufnahme. In Nomos Verlagsgesellschaft mbH & Co. KG eBooks (S. 15–29). https://doi.org/10.5771/9783845246024-15.
Matthes, J. (2014b). Framing. Nomos. https://www.nomos-shop.de/de/p/framing-gr-978-3-8329-5966-1.
Meißner, J., & Schach, A. (Hrsg.). (2019). Professionelle Krisenkommunikation: Basiswissen, Impulse und Handlungsempfehlungen für die Praxis. Springer Gabler.
In dieser kurzen Gedankenblitz-Folge geben wir dir Umsetzungsimpulse, wie und wo du mit rhetorischen Stilmitteln arbeiten kannst. Wir brechen das Abstrakte runter, damit du mit deinem Knowhow und Inspiration bei deiner Arbeit glänzen kannst.
Time-Stamps:
00:00 Intro
01:35 Was ist eigentlich Storytelling?
03:30 Wie entwickele ich eine Story für mich und mein Unternehmen?
10:25 Wo kann ich Storytelling einsetzen?
10:38 Frames in der Krisenkommunikation und für die Deutungshoheit
13:02 Vorsicht Framing-Falle!
14:40 Wie formuliere ich einen Frame und welche Framing-Elemente gibt es?
17:45 Was sind eigentlich Metaphern und was bringen sie?
19:20 Wo kann ich Metaphern für meine Arbeit einsetzen?
20:40 Wie können Metaphern im Change Mitarbeiter motivieren? Bei welchen Metaphern müssen aufpassen?
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ONLY SPEAKING FACTS:
Schach, A. (2016) Storytelling und Narration in den Public Relations. Eine textlinguistische Untersuchung der Unternehmensgeschichte. SpringerVS.
Schach, A. (2017) Storytelling : Geschichten in Text, Bild und Film. Springer Gabler. Available at: https://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&db=cat07895a&AN=kho.1654811033&lang=de&site=eds-live (Accessed: 25 October 2023).
Schneider, A. & Köhler, J. (2017). Wertevermittlung durch Storytelling in der CSR-Kommunikation. In: Wagner, R., Roschker, N., Moutchnik, A. (eds) CSR und Interne Kommunikation. Management-Reihe Corporate Social Responsibility. Springer Gabler, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-52871-6_10.
Buchholz, U., Schach, A. & der Haar, V. V. (2019). Werte und Metaphern in der Unternehmenskommunikation: Sensemaking, Mindset, Sprache (1. Aufl. 2019 Aufl.). Springer VS.
Junge, M. (2009). Metaphern in Wissenskulturen (2010. Aufl.). VS Verlag für Sozialwissenschaften. Junge, M. (2011). Metaphern und Gesellschaft: Die Bedeutung der Orientierung durch Metaphern (2011. Aufl.). VS Verlag für Sozialwissenschaften.
Lakoff, G., & Johnson, M. (1980). Metaphors We Live by. Chicago: University of Chicago Press. Lakoff, G. (2017). Leben in Metaphern. Carl-Auer Verlag GmbH.
Matthes, J. (2014a). Zum Gehalt der Framing-Forschung: Eine kritische Bestandsaufnahme. In Nomos Verlagsgesellschaft mbH & Co. KG eBooks (S. 15–29). https://doi.org/10.5771/9783845246024-15.
Matthes, J. (2014b). Framing. Nomos. https://www.nomos-shop.de/de/p/framing-gr-978-3-8329-5966-1.
Meißner, J., & Schach, A. (Hrsg.). (2019). Professionelle Krisenkommunikation: Basiswissen, Impulse und Handlungsempfehlungen für die Praxis. Springer Gabler.
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Über diesen Podcast
Der Trendspot ist der Podcast, auf den Kommunikatoren gewartet
haben. Für alle, die neugierig auf neue Trends und Themen sind. Für
alle, die smarte Faktenhäppchen lieben und sie zu schätzen wissen.
Und für alle, die endlich mehr Sichtbarkeit und Mut in ihre
Kommunikation bringen wollen. Im Podcast tauchen wir gemeinsam in
die Welt der Trends ein, analysieren, welche Entwicklungen wirklich
dahinterstecken, und was sie für Kommunikatoren bedeuten. Mit
deinen Hosts, den beiden Trend Z Gründerinnen, Jana Gierse und
Katharina Ackermann.
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