transform together – das Podcast-Meetup rund um Transformation

In this episode, Host Johannes Scharau talks with Ines Garcia about how we can learn from nature to make organizations more sustainable and innovative. They discuss the power of transition zones and why standardization is a myth, how the "External God Complex" holds us back, and what natural systems teach us about real resource exchange.

In this episode, Host Johannes Schartau talks with Sylvia Taylor, a pioneer in bringing Liberating Structures to Europe and a leading voice in organizational change. Sylvia shares her journey from experiencing thirteen moves before age five to becoming an expert in adaptability intelligence and the Flux Mindset. Sylvia challenges the traditional approach of designing better change plans and focusing on managing resistance. Instead, she argues that everyone's new job is learning, yet companies still resist investing in building people's capacity to adapt. The most successful changes happen when teams develop stronger adaptability muscles before the change hits. She introduces the Flux Mindset, which reframes our relationship to change as opportunity rather than chaos, and Adaptability Intelligence (AQ), a measurement framework that helps organizations understand and strengthen their capacity for change.

In dieser Episode von transform together spricht Host Johannes Schartau mit Valerio Zanini, Product-Management-, AI- und Agile-Experte sowie Autor. Valerio ist überzeugt: „There can be no true agility without product thinking.“ Gemeinsam beleuchten die beiden, wie Künstliche Intelligenz das Produktmanagement grundlegend verändert – von der Arbeit mit Modellen und APIs bis hin zu neuen Formen des Produktlebenszyklus. Sie sprechen darüber, was ein AI-gestützter Product Manager heute schon leisten kann, wo die Technologie an Grenzen stößt und wie sich Organisationen auf diese Entwicklung einstellen müssen.

In dieser Folge von transform together spricht Johannes Schartau mit der Interkulturalitäts-Expertin Silke Noll über die unsichtbaren Mechanismen, die Kultur in Organisationen prägen. Mit persönlichen Beispielen und tiefen Einsichten zeigt sie, wie kulturelle Werte, Kommunikationsstile und Zeitverständnis Zusammenarbeit beeinflussen. Gemeinsam erkunden sie, warum Selbstreflexion die Grundlage für erfolgreiche internationale und agile Zusammenarbeit ist.