#BePassioneer
Podcast der Passioneers GmbH rund um Führung, New Work und Transformation
Podcaster
Episoden
15.02.2026
38 Minuten
Selbstführung am Limit: Was wir vom Scheitern bei
60 Ironmans lernen
60 Ironmans in 60 Tagen? Josefine Rutkowski wollte das
Unmögliche, scheiterte und gewann dabei mehr als eine Medaille.
Ein Talk über gesunde Härte.
Worum geht's? Wir leben in einer Gesellschaft,
die "Durchhalten" fetischisiert. "Quitters never win", richtig?
Falsch. In dieser Folge sprechen wir mit Josefine Rutkowski. Sie
wollte es Jonas Deichmann gleichtun: 60 Ironmans in 60 Tagen.
Doch dann kam die Verletzung. Und die Entscheidung: Mache ich
mich kaputt für das Ego, oder höre ich auf für die Zukunft? Diese
Folge ist keine Heldenreise im klassischen Sinne. Es ist eine
Analyse darüber, wann Disziplin toxisch wird und warum echtes
Self-Leadership bedeutet, den Mut zu haben, "Stopp" zu sagen,
wenn alle anderen klatschen wollen.
Darum geht's in dieser Folge:
Die Challenge: Warum tut man sich 60 Ironmans
an? (Und was Jonas Deichmann damit zu tun hat).
Der Bruch: Der Moment, als der Körper "Nein"
sagte und der Kopf zuhören musste.
Gesunde Selbstführung: Der schmale Grat
zwischen High-Performance und Selbstzerstörung.
Transfer ins Business: Warum Führungskräfte
wie Ausdauerathleten trainieren (und regenerieren) müssen.
Zentrale Learnings für Führungskräfte:
Strategisches Aufgeben: Ein Projekt zu
stoppen, bevor es Ressourcen (oder die Gesundheit) verbrennt, ist
kein Scheitern, sondern Management-Kompetenz.Identität vs.
Rolle: Du bist nicht deine Leistung. Wenn der Umsatz (oder
das Rennen) wegbricht, wer bist du dann noch?Das "Warum"
muss schusssicher sein: In der Krise trägt dich keine
Motivation, sondern nur tiefer Sinn. Prüfe dein "Warum" bevor es
wehtut.
Weiterführende Links:
Webseite: Josefine
Video: Jocko Willink – "GOOD" (Wie man Rückschläge mental
umdeutet)
Studie: Harvard Business Review – The Making of a Corporate
Athlete
Kapitelmarken:
(00:00) Intro & Die verrückte Idee: 60 Ironmans
(05:15) Die Vorbereitung: Wie man sich auf die Hölle freut
(12:30) Der Wendepunkt: Verletzung und das Ende des Traums
(18:45) Mental Game: Umgang mit dem "Scheitern" und öffentlichem
Druck
(26:20) Transfer: Was Manager von Extremsportlern lernen müssen
(35:00) Self-Leadership: Werkzeuge für mentale Stärke
(42:10) Outro & Fazit
Zielgruppe: High-Performer, Unternehmer in
Krisenzeiten, Sportbegeisterte und alle, die lernen wollen, wie
man nach einem Knockout wieder aufsteht.
Impressum:
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01.02.2026
39 Minuten
Experten-Inflation: Warum 10.000 Stunden nicht reichen
(und die TikTok-Universität lügt)
Meta-Description: Wann ist man wirklich Experte?
Marc und Michael diskutieren über Pseudo-Wissen, die „80
Millionen Bundestrainer“-Mentalität und warum Kompetenz ohne
Charakter wertlos ist.
Worum geht's? Es begann mit einer Frage, auf die
wir keine Antwort hatten: „Wie gestaltet man eine Weihnachtsfeier
neuroinklusiv?“ Michael musste passen. Und genau das war der
Startschuss für diese Folge. Wir leben in einer Zeit, in der sich
jeder auf LinkedIn oder TikTok „Experte“ nennen kann, nachdem er
drei Bücher gelesen hat. Aber Wissen ist nicht gleich Erfahrung.
In dieser Episode sezieren Marc und Michael den Unterschied
zwischen theoretischer Bildung und den „Narben“ der Praxis. Sie
diskutieren, warum wir heute 80 Millionen Gesundheitsminister und
Bundestrainer haben und warum echte Expertise immer auch eine
menschliche Komponente braucht.
Darum geht's in dieser Folge:
Die TikTok-Universität: Warum die Hürde, sich
„Experte“ zu nennen, gefährlich niedrig geworden ist.
Theorie vs. Praxis: Warum 10.000 Stunden
Autofahren dich nicht zum Formel-1-Fahrer machen.
Der Vertrauens-Faktor: Warum der kompetenteste
Berater scheitert, wenn er ein menschliches Arschloch ist (das
„Navy Seal“-Dilemma).
Betroffenheit als Kompetenz: Warum wir öfter
diejenigen fragen sollten, die das Problem leben, statt die,
die es studiert haben.
Zentrale Learnings:
Mut zur Lücke: Ein echter Experte gibt zu,
wenn er keine Ahnung hat. Das schafft mehr Vertrauen als
gefährliches Halbwissen.Charakter schlägt
Kompetenz: In der Zusammenarbeit ist der menschliche Fit
(„Will ich mit dir im Schützengraben liegen?“) oft wichtiger als
das letzte Quäntchen Fachwissen.Verifikation ist
Pflicht: In Zeiten von KI und Content-Schwemme müssen wir
Quellen härter prüfen. Algorithmen füttern uns Bestätigung, keine
Wahrheit.
Weiterführende Links:
Simon Sinek: Performance vs. Trust (Navy Seals Leadership) –
Das im Podcast erwähnte Konzept.
Dunning-Kruger-Effekt (Wikipedia) – Warum Inkompetente oft
das größte Selbstvertrauen haben.
Passioneers LinkedIn – Diskutier mit uns über echte
Expertise.
Kapitelmarken:
(00:00) Intro & Rückblick auf die Live-Folge
(01:50) Der Auslöser: Die Neurodivergenz-Frage
(03:45) Definition: Wann ist man eigentlich Experte?
(05:20) Das „80 Millionen Bundestrainer“-Phänomen
(08:15) Die TikTok-Universität & Pseudo-Wissen
(11:30) Arzt-Vergleich: Globuli vs. Knie-OP
(15:40) Die 10.000-Stunden-Regel (und ihre Grenzen)
(18:20) Klopp vs. Matthäus: Spielen oder Lehren?
(22:10) Simon Sinek & Navy Seals: Performance vs. Trust
(27:30) Takeaways & Ausblick auf Josefine Rutkowski
Zielgruppe: Geschäftsführer, Entscheider im
Mittelstand, HR-Verantwortliche und alle, die externe Berater
einkaufen und „Blender“ von „Könnern“ unterscheiden müssen.
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21.12.2025
50 Minuten
Weihnachts-Special | Live aufgezeichnet mit
Publikum
Diese besondere Episode des #BePassioneer
Podcasts ist anders als gewohnt:
Wir haben live vor Publikum aufgezeichnet – mit
echten Diskussionen, spontanen Fragen und direkter Interaktion.
Gemeinsam mit unseren Gästen und dem Publikum haben Marc und
Michael zum Jahresabschluss über zentrale Themen gesprochen, die
Unternehmen, Führungskräfte und Mitarbeitende aktuell bewegen:
Haltung, Verantwortung, Zusammenarbeit und der Umgang mit
Unsicherheit in Zeiten des Wandels.
Diese Folge lebt von echten Stimmen, ehrlichen Meinungen und
unterschiedlichen Perspektiven – genau das, was Transformation
wirksam macht.
Worum geht es in dieser Weihnachtsfolge?
Im Mittelpunkt stehen Reflexion, Austausch und der Blick nach
vorne.
Nicht als Vortrag, sondern als Dialog – offen, kritisch und
praxisnah.
Inhalte der Folge:
Was waren die High- und Lowlights für uns und unsere Gäste
Worauf freuen wir uns im kommenden Jahr
Weihnachtsgrüße ehemaliger Podcastgäste
Best of Outtakes
und vieles mehr.
Besonderheit dieser Episode:
Live-Aufzeichnung vor Publikum
Aktive Diskussionen und Fragen aus dem Raum
Unterschiedliche Sichtweisen statt vorgefertigter Antworten
Spürbare Energie, die im Livestream entstanden ist
Zentrale Learnings:
Gute Führung beginnt bei der eigenen Haltung
Resilienz entsteht durch Beziehung, nicht durch Tools
Beteiligung schafft Vertrauen – auch wenn es unbequem wird
Transformation ist ein sozialer Prozess, kein Maßnahmenplan
Für wen ist diese Folge besonders relevant?
Alle, die das Jahr reflektiert abschließen und klar ins neue
Jahr starten möchten
Alle, die einen Überblick über die letzten 25 Passioneers
Folgen erhalten wollen
Weihnachtsgruß
Wir wünschen euch frohe Weihnachten, erholsame
Feiertage,
einen guten Rutsch und ein gesundes,
erfolgreiches Jahr 2026.
Die Passioneers gehen in eine kurze Winterpause
und sind ab Mitte Januar wieder mit neuen Folgen
für euch da.
Jetzt anhören
Diese Weihnachtsfolge ist Einladung und Impuls zugleich:
Zum Innehalten, Nachdenken und Austauschen.
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07.12.2025
37 Minuten
Worum geht’s?
Marc und Michael nehmen die große Frage auseinander, wie KI
Führung verändert – und was das für Unternehmen, Mitarbeitende
und den Mittelstand bedeutet.
Die Folge räumt mit Missverständnissen auf („KI ersetzt Führung“)
und zeigt, warum der eigentliche Gamechanger nichts Technisches
ist, sondern menschlich.
Die Kernthemen
Warum KI kein Software-Tool ist, sondern ein neuer Kollege
Wie Führungskräfte durch KI 10–20 % mehr echte Führungszeit
gewinnen
Warum administrative Tätigkeiten verschwinden – und
anspruchsvolle Jobs bleiben
Wo der Mittelstand beim Thema KI heute wirklich steht
Wie man KI sicher einführt (ohne Datenschutz-Desaster)
Warum Produktivität durch zufriedenere Mitarbeitende steigt –
nicht durch Angst
Warum KI eine Chance ist – und kein Monster unterm Bett
Die vier TakeawaysKI ist ein weißes Blatt
Papier.Wer die richtigen Fragen stellt, gewinnt. Wer Angst hat,
verliert.Der Job wird sich ändern – nicht verschwinden.KI nimmt
Last weg, nicht Wert. Die Revolution bleibt menschlich.
Links & Ressourcen zum Weiterdenken
Future of Jobs Report – World Economic Forum
Stanford HAI: AI Index
Microsoft Work Trend Index 2025: KI im
Arbeitsalltag
Weihnachtsspecial am 12.12. – LIVE
Erstmals gibt’s eine Live-Aufzeichnung.
Jede*r kann Fragen stellen, Statements einbringen oder einfach
reinschneien.
Link zum Event: HIER
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23.11.2025
41 Minuten
Transformation beginnt immer Top-down? – Ein Realitätscheck mit
Matthias Kollmann
Kapitelstruktur
(00:00) Intro
(01:29) Gesprächsbeginn
(02:29) Impuls Matthias
(03:45) Diskussion
(37:23) Spoiler für Folge 36
Worum geht’s?
Matthias Kollmann bringt eine provokante These mit:
„Transformation kann nur Top-down funktionieren.“
Wir gehen durch, warum er das sagt, welche Erfahrungen
dahinterstecken und wo er heute komplett anders denkt als noch
vor zehn Jahren. Eine ehrliche Diskussion über Führung,
Verantwortung, Fehlbarkeit – und die Frage, warum Unternehmen
trotz guter Absichten an Veränderung scheitern.
Über Matthias:
Matthias kommt ursprünglich aus der Lebensmittelbranche, heute
arbeitet er an nachhaltigen, strategischen Transformationen als
Geschäftsführer im Mittelstand mit über 25 Jahren Erfahrung in
Geschäftsleitung.
Sein Ziel: Ökologie und Ökonomie zusammenbringen – ohne
Greenwashing, ohne Showprogramme.
Die Kernpunkte der Folge:
Führung entscheidet. Ohne Rückhalt von oben wird jede
Transformation zum Papiertiger.
Vorleben schlägt PowerPoint. Mitarbeitende folgen Verhalten,
nicht Folien.
Haftung, Angst und Komfortzone sind oft die wahren Blocker –
nicht die Belegschaft.
Bottom-up hilft – ersetzt aber nie das Commitment der Spitze.
Mittelstand vs. Konzerne: Warum Transformation im Mittelstand
oft ehrlicher und nachhaltiger gelingt.
Woran Transformation scheitert: falsche Anreize,
Scheinpartizipation, Berateralibi statt echter Veränderung.
Weiterführende Links:
HBR: „Leading Change: Why Transformation Efforts Fail“ – John
P. Kotter
TED Talk: Simon Sinek – „Why Good Leaders Make You Feel Safe“
Grundlagen, wie nachhaltige Wirtschaftspolitik entstehen soll
– passend zu Matthias’ Themen.
Die 3 Takeaways von Matthias:
Führung voran – sonst bleibt es Theorie.Strukturen anpassen –
sonst ist es nichts Neues.Vorleben – sonst ist es nur ein
Schlagwort.
Für wen ist die Folge?
Für alle, die Transformationen leiten, begleiten oder darunter
leiden. Und für Führungskräfte, die sich fragen, wo sie selbst
anfangen müssen.
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Über diesen Podcast
Wir möchten dich herzlich zum #BePassioneer Podcast begrüßen,
schön dass du uns gefunden hast.
Wir, das sind Michael Braun und Marc Rodenkirchen, und wir
möchten euch in Zukunft alle 14 Tage mit einem kurzen und
kurzweiligen Podcast rund um Themen wie (Servant) Leadership,
Agile Mindset, New Work, Transformation und vieles mehr
versorgen.
Außerdem begrüßen wir regelmäßig spannende Gäste bei uns, die
zusätzliche Perspektiven ins Spiel bringen.
Wir sind uns sicher, dass wir neue Impulse auf altbekannte Themen
einbringen können.
LinkedIn Profil Marc Rodenkirchen
LinkedIn Profil Michael Braun
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