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Folge 46 - Flow statt Kampf: Wie Teams ihr inneres Betriebssystem upgraden (Gast Kay Bretz)

Folge 46 - Flow statt Kampf: Wie Teams ihr inneres Betriebssystem upgraden (Gast Kay Bretz)

#BePassioneer vor 4 Monaten
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Worum geht's?

Manchmal beginnt der größte Durchbruch mit einem einfachen
Schritt ins Unbekannte – oder indem man an der eigenen Haustür
einfach mal rechts statt links abbiegt.

In dieser Folge trifft Marc seinen alten Grundschulfreund Kay
Breetz (ex-McKinsey, Gründer von Turning Right).

Kay erzählt, wie er als durchgeplanter Marathonläufer stagnierte
und erst durch australische Lockerheit und einen ungeplanten
"Mystery Run" den Sprung in die Ultramarathon-Nationalmannschaft
schaffte.

Ein Gespräch über mentale Grenzen, den Mut zum Kontrollverlust
und die Frage, wie High-Performing Teams in die nächste Liga
aufsteigen.

Darum geht's in dieser Folge:

Der "Mystery Run": Warum unsere Vorliebe für perfekte Pläne
echten Fortschritt blockiert.

Vom Marathonlauf ins Business: Warum "härter arbeiten" uns
nicht in die Champions League bringt.

Das innere Betriebssystem: Wie man mit Druck umgeht und
Flow-Zustände erreicht.

High-Performing Teams: Die vier Kriterien, die aus guten
Gruppen echte Weltklasse-Teams machen.

Zentrale Learnings für Führungskräfte:

Flow schlägt Kampf: Wahre Höchstleistung fühlt
sich am Ende paradoxerweise einfach und locker an, nicht
verkrampft.Die Komfortzone verlassen reicht nicht:
Ein paar Prozent Verbesserung bekommt man durch hartes Training.
Neue Ligen erreicht man nur durch Schritte ins komplette
Unbekannte.Commitment als Hebel: Teams wachsen
erst dann exponentiell, wenn jedes Mitglied tief dem Erfolg und dem
Wachstum der anderen verpflichtet ist (deeply committed to each
other's growth).

Weiterführende Links:

Mihaly Csikszentmihalyi: Flow, the secret to happiness (TED
Talk)

Google's Project Aristotle: Was effektive Teams wirklich
ausmacht

Kay Bretz: Turning right (Buch)

Kapitelmarken (ungefähr):

(00:00) Intro & Nostalgie: Kay Breetz stellt sich vor

(02:15) Der McKinsey-Planer und der "Mystery Run"

(06:40) Mentale Grenzen sprengen: Vom Marathon zur
Weltmeisterschaft

(11:30) Business-Transfer: Neues Betriebssystem vs. härter
arbeiten

(14:45) High Performing Teams in die nächste Liga bringen

(20:00) Die 4 Pfeiler der kollektiven Verantwortung

(25:10) Australische Lockerheit vs. Deutscher Perfektionismus

(28:40) Die 3 zentralen Takeaways der Folge

Zielgruppe: Geschäftsführer, C-Level,
HR-Entscheider und Teamleiter im Mittelstand, die spüren, dass
ihr Team durch bloße Prozessoptimierung nicht mehr weiterkommt.

Impressum:

https://die-passioneers.de/#impressum

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Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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