plangenial.de: Der Business-Neustart-Podcast mit Lia & Maik Marx
Mit echten Geschichten & Coaching-Talks in die Selbstständigkeit starten
Podcaster
Episoden
12.11.2025
18 Minuten
In dieser Episode von Plan Genial widme ich mich gemeinsam mit Maik
Marx dem entscheidenden Thema der Exit-Strategien für erfolgreiche
Selbstständige. Oftmals legen Unternehmer ihren Fokus auf den
Aufbau und das Wachstum ihres Unternehmens, ohne sich rechtzeitig
über ihren möglichen Ausstieg Gedanken zu machen. Diese Folge
knüpft an die vorherige Diskussion über Marktführerschaft an und
zeigt auf, wie unerlässlich eine durchdachte Exit-Strategie für den
langfristigen Erfolg ist. Wir beleuchten die Gründe, warum es für
Unternehmer wichtig ist, bereits frühzeitig an eine Exit-Strategie
zu denken. Ob es darum geht, die Möglichkeit einer Reduzierung der
Arbeitsbelastung in der Zukunft zu schaffen, den Wert des
Lebenswerks zu realisieren oder sich auf unvorhergesehene
Lebensereignisse vorzubereiten - eine gut durchdachte Planung kann
entscheidend sein. Mike führt die verschiedenen Exit-Strategien mit
konkreten Beispielen durch, darunter strategische Verkäufe, Private
Equity, Management-Buyouts, Familiennachfolgen und Börsengänge. Ein
zentraler Punkt der Diskussion sind die verschiedenen Vor- und
Nachteile der jeweiligen Exit-Strategien. Während strategische
Verkäufe oft die höchsten Bewertungen bieten, gibt es auch
Herausforderungen, die berücksichtigt werden müssen. Der Verkauf an
Finanzinvestoren oder die Durchführung eines Management-Buyouts
bringen ebenfalls ihre eigenen Anforderungen und Möglichkeiten mit
sich. Wir bieten wertvolle Einblicke, wie eine erfolgreiche
Familiennachfolge gestaltet werden kann, und diskutieren die
typischen Stolpersteine, die bei der Übertragung von
Unternehmensverantwortung innerhalb der Familie auftreten können.
Wir vertiefen uns auch in die Vorbereitung auf den Exit und betonen
die Wichtigkeit von Managementstrukturen, Dokumentation und
finanzieller Sauberkeit. Das Verständnis der Unternehmensbewertung
und ihrer Einflussfaktoren ist von großer Bedeutung, und wir
erläutern, wie Unternehmer den Wert ihres Unternehmens strategisch
steigern können. Mike gibt praktische Tipps, wie man potenzielle
Käufer oder Nachfolger gefunden werden können und welche Rolle
Beratungsleistungen im Verkaufsprozess spielen. Zusätzlich sprechen
wir über die psychologischen Aspekte des Exits, wie den Umgang mit
Mitarbeitern während des Prozesses und die besondere
Herausforderung, sein Unternehmen loszulassen. Für viele
Unternehmer ist der Exit nicht das Ende ihrer unternehmerischen
Reise, sondern der Höhepunkt, der wohlüberlegt geplant werden
sollte. Abschließend vermittelt Mike wertvolle Ratschläge für eine
erfolgreiche Exit-Planung und ermutigt Selbstständige, diesen
Prozess von Anfang an ernst zu nehmen, um das Beste aus ihrem
Lebenswerk herauszuholen. Insgesamt bietet diese Episode
tiefgehende Einblicke in die Welt der Exit-Strategien und deren
Bedeutung für Selbstständige, die auf der Suche nach einer
nachhaltigen Zukunft für ihre Unternehmen sind. 00:00:06 Willkommen
bei Plan Genial 00:12:10 Fehler bei Exit-Strategien vermeiden
00:12:23 Earn-Outs und ihre Bedeutung 00:13:14 Nachfolgeplanung für
Schlüsselpositionen 00:13:34 Internationale Käufer und deren
Relevanz 00:13:51 Vorbereitung auf Verhandlungen 00:14:29
Unterstützung für Exit-Planung 00:14:47 Tipps für eine erfolgreiche
Exit-Strategie 00:15:12 Zukunft der Exit-Strategien 00:15:30
Abschließende Ratschläge für Exits
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05.11.2025
13 Minuten
In dieser Episode sprechen wir über die entscheidenden Schritte,
die Selbstständige unternehmen müssen, um sich als Branchenexperte
zu etablieren und Marktführerschaft in ihrer Nische aufzubauen.
Viele Selbstständige haben ein großes Wachstum erzielt, stellen
jedoch schnell fest, dass es nicht nur darum geht, größer zu
werden, sondern auch darum, der Maßstab in ihrer Branche zu werden.
Wir erläutern, was Marktführerschaft für Selbstständige konkret
bedeutet und wie sie sich vom reinen Erfolg abhebt. Es geht darum,
nicht um Kunden zu konkurrieren, sondern sie durch Expertise und
Positionierung anzuziehen. Der Aufbau von Marktführerschaft
erfordert bestimmte Voraussetzungen. In diesem Gespräch
identifizieren wir drei Grundpfeiler: fundierte Kenntnisse im
eigenen Fachgebiet, eine klare Positionierung in einer spezifischen
Nische und die Bereitschaft, Wissen zu teilen und sichtbar zu
werden. Wir diskutieren die Wichtigkeit der Identifikation der
eigenen Nische und zeigen auf, wie Selbstständige ihre Stärken,
Leidenschaften und Marktbedürfnisse in Einklang bringen können, um
eine profitable Nische zu finden, die ihnen langfristigen Erfolg
beschert. Darüber hinaus tauchen wir tief in die Welt des
Content-Marketings ein und beleuchten, wie wichtig es ist,
regelmäßig wertvollen und einzigartigen Content zu erstellen, der
echte Probleme löst und die Sichtbarkeit in der Nische erhöht. Wir
stellen verschiedene Content-Formate vor, die für Thought
Leadership geeignet sind, und betonen die Notwendigkeit von
konsistentem und strategischem Networking, um wertvolle Beziehungen
innerhalb der Branche aufzubauen. Im Laufe der Episode geben wir
praktische Tipps zur Medienarbeit, erläutern, wie Selbstständige
sich als Experten positionieren können und welche Rolle persönliche
Markenbildung und Thought Leadership dabei spielen. Wir besprechen
auch, wie Selbstständige mit höheren Preisen umgehen können, ohne
Kunden zu verlieren, und welche häufigen Fehler beim Streben nach
Marktführerschaft vermieden werden sollten. Zudem erörtern wir die
Bedeutung internationaler Sichtbarkeit und wie Auszeichnungen und
Zertifizierungen dazu beitragen können, das Vertrauen der Kunden zu
gewinnen. Wir präsentieren ein inspirierendes Erfolgsbeispiel einer
Transformation hin zur Marktführerschaft und enden mit einer
starken Aufforderung, langfristig zu investieren, um die Früchte
dieser Anstrengungen zu ernten. Insgesamt bietet diese Episode
wertvolle Einblicke und Strategien, die Selbstständigen helfen,
ihre Positionierung zu schärfen und in ihrer Branche nicht nur als
Dienstleister, sondern als Meinungsführer wahrgenommen zu werden.
Wir laden alle ein, die mit den Herausforderungen ihrer Branche
ringen, sich aktiv um ihre Sichtbarkeit und Expertise zu kümmern
und sich somit auf den Weg zur Marktführerschaft zu begeben.
00:00:05 Einführung in die Marktführerschaft 00:00:30
Marktführerschaft definieren 00:01:51 Voraussetzungen für
Marktführerschaft 00:02:41 Expertise und Glaubwürdigkeit aufbauen
00:03:57 Networking für Marktführerschaft 00:04:41 Entwicklung
einer einzigartigen Meinung 00:05:30 Preisgestaltung als
Marktführer 00:05:53 Fortschritt zur Marktführerschaft messen
00:06:24 Internationale Sichtbarkeit 00:07:02 Umgang mit Konkurrenz
00:07:28 Erfolgsbeispiel der Marktführerschaft 00:07:59 Personal
Branding und seine Bedeutung 00:08:38 Thought Leadership aufbauen
00:09:10 Vorträge und Konferenzen nutzen 00:09:32 Umgang mit Kritik
und Widerstand 00:09:52 Tipps für angehende Marktführer 00:10:22
Zukunft der Marktführerschaft 00:10:42 Abschließende Ratschläge für
Marktführerschaft
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29.10.2025
12 Minuten
In dieser Episode erkläre ich, wie das Konzept der intelligenten
Skalierung für Selbstständige entscheidend ist, um ihr Business
nicht nur abzusichern, sondern auch nachhaltig zu wachsen.
Gemeinsam mit Maik Marx gehe ich der Frage nach, wie Selbstständige
effizient skalieren können, ohne dabei in chaotische Strukturen zu
verfallen. Wir beleuchten die Unterschiede zwischen herkömmlichem
Wachstum und intelligentem Wachstum, bei dem es darum geht, bessere
Ergebnisse bei gleichbleibendem oder sogar geringerem Aufwand zu
erzielen. Intelligente Skalierung erfordert, dass Selbstständige
ihre Prozesse stabilisieren und dokumentieren, bevor sie auf
Automatisierung und Technologie setzen. Ich empfehle, mit einer
ehrlichen Bestandsaufnahme zu beginnen, um das eigene
Skalierungspotenzial zu erkennen. Wir diskutieren konkrete
Beispiele, wie automatisierte Marketingfunnels für die
Kundenakquise oder Chatbots für die Kundenbetreuung dazu beitragen
können, die Arbeitslast zu reduzieren und gleichzeitig die
Effizienz zu steigern. Ein weiterer wichtiger Aspekt, den wir
behandeln, ist die Preisgestaltung für skalierbare Produkte.
Hierbei ermutige ich Selbstständige, den Wert ihrer Angebote in den
Mittelpunkt zu stellen. Es geht nicht darum, Stunden zu verkaufen,
sondern Ergebnisse und Transformationen anzubieten, was letztlich
zu höheren Preisen und geringeren Zeitaufwänden führt. Ebenso
thematisieren wir die Bedeutung von Partnerschaften und
strategischen Allianzen, um die Reichweite zu vervielfachen und
maximalen Nutzen aus den eigenen Kompetenzen zu ziehen. Zusätzlich
gehe ich auf die Wichtigkeit digitalen Produkte ein und betone,
dass diese für die Skalierung unerlässlich sind. Ich teile
Erfolgsbeispiele und erläutere, wie man digitale Produkte basierend
auf echten Kundenbedürfnissen entwickelt. Das Kapitel über
Technologie ist ebenso zentral – moderne Technologien sind
unerlässlich für eine erfolgreiche Skalierung. Am Ende der Episode
gebe ich praktische Tipps zur effektiven Delegation und zur
Qualitätssicherung bei skalierbaren Prozessen. Ich warne vor den
häufigsten Fehlern, die beim Skalieren gemacht werden können, und
wie man diese vermeidet. Mit einem Ausblick zur Zukunft der
Business-Skalierung schließe ich die Diskussion ab und lege großen
Wert auf kontinuierliches Lernen und Optimieren in diesem Prozess.
Diese Episode stellt Selbstständigen wertvolle Strategien zur
Verfügung, um ihr Geschäft nicht nur größer, sondern auch
effizienter und flexibler zu machen. Intelligente Skalierung ist
der Schlüssel zu mehr unternehmerischer Freiheit und dem
langfristigen Erfolg. 00:00:06 Willkommen zum Podcast 00:00:15
Intelligente Skalierung verstehen 00:01:52 Praktische Schritte zur
Skalierung 00:02:53 Automatisierung und ihre Vorteile 00:03:33
Digitale Produkte und ihre Bedeutung 00:04:14 Preisgestaltung für
skalierbare Produkte 00:04:54 Partnerschaften für erfolgreiches
Wachstum 00:05:38 Fehler bei der Skalierung vermeiden 00:06:10
Internationalisierung und Skalierung 00:06:45 Technologie als
Schlüssel zur Skalierung 00:07:38 Cashflow-Management in der
Skalierung 00:07:52 Erfolgsbeispiele intelligenter Skalierung
00:08:29 Work-Life-Balance durch Skalierung 00:09:01 Unterstützung
für Selbstständige 00:09:34 Tipps für erfolgreiche Skalierung
00:10:09 Zukunft der Business-Skalierung 00:10:47 Abschluss und
Ausblick
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22.10.2025
18 Minuten
In dieser Episode von Plan Genial begleite ich, Lia von Liasmart,
unseren Experten Mik Marx von Plan Genial in einer tiefgreifenden
Diskussion über die nachhaltige Absicherung von Transformationen
für Selbstständige. Wir beginnen damit, die häufigsten
Herausforderungen zu beleuchten, denen Unternehmer gegenüberstehen,
wenn sie versuchen, erfolgreich zu wachsen und Veränderungen in
ihren Prozessen zu implementieren. Ein zentrales Thema ist, dass
viele Selbstständige zwar in der Lage sind, den ersten Schritt in
Richtung Transformation zu gehen, häufig jedoch in alte Muster
zurückfallen, was zu einem Zusammenbruch neuer Systeme in
belastenden Situationen führt. Wir legen besonderen Wert auf die
Bedeutung stabiler Systeme und kontinuierlicher Weiterentwicklung.
Mike erklärt, dass Transformation kein einmaliges Projekt ist,
sondern kontinuierlich begleitet werden muss, um nachhaltig
erfolgreich zu sein. Er definiert, was nachhaltige Absicherung
konkret bedeutet: die Entwicklung und Implementierung von
Prozessen, die auch in stressigen Zeiten stabil und funktional
bleiben. Hierfür identifizieren wir drei klare Indikatoren, die
anzeigen, ob eine Transformation erfolgreich abgesichert ist:
verlässliche Prozesse, schnelle Einarbeitung neuer Mitarbeiter und
die Möglichkeit, strategisch zu arbeiten, anstatt sich in
operativen Aufgaben zu verlieren. In einem weiteren Teil der
Episode sprechen wir über die Notwendigkeit der Dokumentation und
Standardisierung von Prozessen. Mike erläutert, dass alles, was
bisher im Kopf des Unternehmers festgehalten ist, systematisch
dokumentiert werden sollte, um eine transparente und
nachverfolgbare Struktur zu schaffen. Dies ist entscheidend, um im
Fall von Ausfällen oder Personalwechsel Stabilität zu garantieren.
Wir diskutieren einfach umsetzbare Tools und Methoden, die
Selbstständigen helfen können, diesen Prozess ohne Überforderung zu
meistern. Ein weiteres zentrales Thema ist die Qualitätssicherung.
Mike zeigt auf, wie wichtig systematische Kontrollen und
regelmäßige Feedbackschleifen sind, um die Qualität der angebotenen
Dienstleistungen oder Produkte zu gewährleisten. Er illustriert
dies an einem praktischen Beispiel, vie eine Checkliste vor
Projektabschluss dazu beiträgt, Fehler zu vermeiden und
einheitliche Standards zu sichern. Wir betonen die Rolle von
Technologie und automatisierten Systemen für die Fehlervermeidung
und Effizienzsteigerung. In einem digitalen Zeitalter ist es
essenziell, manuelle Prozesse zu reduzieren und effektive Systeme
zu implementieren, die Routineaufgaben übernehmen können. Dabei
wird auch die Bedeutung der finanziellen Nachhaltigkeit und der
fortlaufenden Monitoring-Prozesse hervorgehoben, um auf
Veränderungen im Markt und in den Kundenbedürfnissen proaktiv
reagieren zu können. Abschließend diskutieren wir, wie
Unternehmenskultur, Krisenresilienz und kontinuierliche
Weiterbildung in die langfristige Strategie integriert werden
können. Mike gibt wertvolle Tipps zu Warnsignalen, die auf eine
unzureichende Nachhaltigkeit hinweisen, und stellt klar, dass jede
Veränderung systematisch durchdacht und umgesetzt werden sollte, um
dauerhaften Erfolg zu erzielen. Wir ermutigen Selbstständige, in
ihre Zukunft zu investieren, bevor sie in die Herausforderungen des
Geschäftslebens eintreten. Dies sind die Kernbotschaften der
Episode: Nachhaltige Transformation erfordert systematische
Planung, Dokumentation und der Wille, kontinuierlich an Prozessen
und der Unternehmenskultur zu arbeiten. Wir bieten Unterstützung
und Beratung an, um Selbstständigen zu helfen, diese
Herausforderungen erfolgreich zu meistern und ihr Unternehmen
zukunftssicher zu machen.
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15.10.2025
20 Minuten
Im heutigen Podcast von Plan Genial, wo erfolgreiche Selbstständige
im Mittelpunkt stehen, widmen wir uns der Praxis der Umsetzung von
Wachstumsstrategien. Zusammen mit Mike Marx von Plan Genial geht es
darum, wie man strategische Pläne erfolgreich in die Realität
umsetzt. Dabei ist es entscheidend zu erkennen, dass eine Strategie
ohne konkrete Umsetzung lediglich ein gut gemeinter Entwurf bleibt.
Der Prozess von der Planung zur tatsächlichen Umsetzung birgt
zahlreiche Herausforderungen, die viele Selbstständige täglich in
ihren Geschäftsmodellen erleben. Wir beginnen mit einem klaren
vierstufigen Ansatz zur erfolgreichen Umsetzung. Zunächst betonen
wir die Bedeutung der Vorbereitung, die es notwendig macht, sich
mental auf Veränderungen einzustellen. Wachstum ist oft mit
Veränderung verbunden, und um diese anzugehen, müssen
Selbstständige bereit sein, Kontrolle abzugeben und Aufgaben zu
delegieren. Dazu illustrieren wir drei Indikatoren, die anzeigen,
ob jemand für eine Transformation bereit ist: ausreichend
Ressourcen, stabile aktuelle Systeme und die Bereitschaft zur
Delegation. Die strategische Planung wird als nächster Schritt
hervorgehoben, und es wird die SMART-Methode präsentiert, ein
bewährtes Verfahren, um Ziele spezifisch, messbar, erreichbar,
relevant und terminiert zu formulieren. Dies verwandelt abstrakte
Wachstumsziele in greifbare Meilensteine, die in machbare Schritte
unterteilt werden. Unsere Diskussion beleuchtet auch die
Wichtigkeit der Flexibilität: Ein solider Plan ist notwendig,
jedoch müssen Anpassungen möglich sein, wenn Umstände oder Märkte
dies erfordern. Nachdem der Plan steht, geht es um die konkrete
Implementierung. Hier empfehlen wir, klein zu starten und
Pilotprojekte durchzuführen, bevor umfassende Veränderungen
vorgenommen werden. Ein konkretes Beispiel aus der Praxis,
betreffend eine Grafikdesignerin, zeigt auf, wie der Einstieg in
neue Märkte durch Pilotprojekte Risiken minimieren kann. Das
Einbeziehen von Unterstützung aus dem Netzwerk spielt eine
entscheidende Rolle bei der Transformation. Mentoren und Partner
sind gefragt, um unterschiedliche Perspektiven und Ressourcen zu
gewinnen. Zudem diskutieren wir häufige Stolpersteine wie
Perfektionismus und Überforderung und bieten Strategien an, um
diesen Herausforderungen zu begegnen. Regelmäßige Reviews und das
Messen von Fortschritt sind ebenfalls essenziell, um
Kurskorrekturen vornehmen zu können. Wir betonen die Bedeutung
moderner Technologie für die Umsetzung und wie Selbstständige
Ängste abbauen können, um neue Tools zu integrieren. Der
finanzielle Aspekt wird ebenfalls angesprochen, mit möglichen Wegen
zur Finanzierung von Wachstumsstrategien, sowie hilfreichen
Methoden zur Risikominderung durch strategisches Testen und
Ressourcenverteilung. Darüber hinaus widmen wir uns der Frage der
Unternehmenskultur und ihrer fundamentalen Bedeutung für
nachhaltiges Wachstum. Der Podcast bietet klare Metriken zur
Erfolgsmessung der Transformation und erörtert das Change
Management als zentrale Führungsaufgabe. Hierbei ist der richtige
Umgang mit Widerständen entscheidend für den
Transformationsprozess. Der Ausblick auf die Zukunft der
Geschäftstransformation zeigt eine zunehmend digitale und agile
Landschaft, aber auch die Unersetzlichkeit menschlicher Kreativität
und Führung. In unseren abschließend gegebenen Tipps wird das
reiterative Lernen als Schlüssel zum Erfolg hervorgehoben, ebenso
wie die Notwendigkeit professioneller Unterstützung bei diesem
Prozess. Insgesamt erhebt dieser Podcast den Anspruch,
Selbstständige auf ihrer Reise zur effektiven Umsetzung ihrer
Strategien zu unterstützen und sie zu ermutigen, die ersten mutigen
Schritte in Richtung einer erfolgreichen Transformation zu wagen.
00:00:07 Willkommen zu Plan Genial 00:00:16 Praktische Umsetzung
von Wachstumsstrategien 00:01:25 Vorbereitung für Veränderung
00:02:49 Planung der Umsetzung 00:04:14 Praktische Implementierung
starten 00:05:23 Einbeziehung von Menschen 00:06:19 Stolpersteine
und Fallen 00:07:27 Tools und Software für Umsetzung 00:08:24
Umgang mit Misserfolg 00:09:19 Inspirierende Erfolgsbeispiele
00:10:45 Überwindung von Technologieangst 00:11:34 Minimierung von
Risiken 00:12:44 Bedeutung der Unternehmenskultur 00:13:37 Change
Management und Widerstände 00:14:28 Work-Life-Balance während
Transformation 00:15:19 Rolle der Weiterbildung 00:15:37 Externe
Unterstützung nutzen 00:16:05 Unterstützung für Selbstständige
00:16:20 Tipps für erfolgreiche Umsetzung 00:16:47 Zukunft der
Business-Transformation 00:17:07 Wichtigster Mindset-Shift 00:17:30
Abschluss und Ausblick
Mehr
Über diesen Podcast
In diesem Podcast spricht Moderatorin Lia mit Coach und
Unternehmensberater Maik Marx über Wege in die Selbstständigkeit,
moderne Unternehmer-Mindsets und ganz praktische Tipps für einen
gelungenen Neustart. Mit ehrlichen Geschichten, klaren Worten und
einer Prise Humor bekommst du Motivation, Know-how und spannende
Einblicke in Themen wie AVGS-Gutscheine, digitale Tools, Geld, Mut,
Aktien, Altersvorsorge und Machbarkeit. Egal ob du gerade träumst
oder schon gründest – hier bekommst du Rückenwind. Hier bekommst Du
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