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Eigenvermarktung, Adidas-Comeback und Markenführung im Profifußball: Philipp Liesenfeld (1. FC Köln) über das Kraftwerk Geißbockheim, Inhouse-Agenturen und echte Konsistenz

1 Stunde 11 Minuten
Ein Traditionsverein ist wie die Nationalmannschaft: Jede:r hat eine Meinung, und das Spiel am Wochenende bestimmt die Stimmung. Phillipp Liesenfeld, Geschäftsführer Marketing & Vertrieb beim 1. FC Köln, kennt diese Dynamik aus nächster Nähe. Seit über 14 Jahren ist er im Geißbockheim zu Hause – vom Praktikanten im Partnermanagement für 400 Euro bis an die Spitze der Kölner Geschäftsführung. Im Gespräch mit Philipp Böndel räumt er radikal mit verstaubtem Sportsponsoring auf und erklärt, warum moderner Fußball längst ein Entertainment-Business ist, das klare Haltung und mutige Strukturen braucht.

Von der Krisenphase des Abstiegs und der Positionierung „Spürbar anders“ bis zum strategischen Schritt zurück in die Teil-Eigenvermarktung: Philipp erzählt, wie der FC Partnerschaften heute mit eigener Creative Unit wie eine Inhouse-Agentur als echte Business-Problem-Lösung denkt, warum Sponsoring viel mehr als nur Bandenwerbung ist und wie es gelang, Weltmarken wie Adidas zurück in die Domstadt zu holen. Eine Episode über den Spagat zwischen Tradition und Moderne, das Potenzial im Frauenfußball, den Relaunch der digitalen Fan-Plattformen und die Frage, warum echte Konsistenz im Alltag immer mehr wert ist als die eine große Kampagne.

Themen dieser Folge

 Vom Praktikanten zum Geschäftsführer: Wie Philipp Liesenfeld über 14 Jahre die Transformation beim 1. FC Köln mitgeprägt hat

️ Spürbar anders: Wie ein hochemotionaler Markenprozess die DNA des Clubs neu freigelegt hat

 Eigenvermarktung & Inhouse-Agency: Warum der FC Partnerschaften heute mit eigener Creative Unit wie eine Agentur baut

 Der Adidas-Case: Wie man das Potenzial einer Key City hebt und eine Weltmarke zur Rückkehr überzeugt

 Content, Commerce & Data: Wie Shopify, die FC-App und ein integriertes digitales Ökosystem Relevanz schaffen

 Frauenfußball & WFC: Welche neuen Zugänge, Communities und Lifestyle-Potenziale der Club abseits vom Männer-Profifußball erschließt

 Die 1-Million-Euro-Frage: Warum Philipp ein Zusatzbudget sofort in die Inhouse-Content-Infrastruktur und einen Begegnungsraum in der Kölner Innenstadt stecken würde

Key Take-aways

 Sponsoring ist das Ergebnis von Storytelling: Wer Werbepartner gewinnen will, muss deren Business-Probleme lösen, statt nur Inventar zu verkaufen.

 Keine Marken-Neuerfindung ohne DNA: Tradition und Moderne sind keine Gegensätze, sondern verstärken sich gemeinsam als Heritage-Asset.

 Konsistenz schlägt die eine Riesen-Kampagne: Jeden Tag „Pitch Perfect“ abzuliefern, baut nachhaltigen Markenwert auf.

 Relevanz schlägt reine Reichweite: Startups suchen Awareness, etablierte Partner verlangen direkte Interaktion und messbare Performance.

 Mut zur Fokussierung: Wer alles gleichzeitig versucht, verzettelt sich – klare Schwerpunkte schlagen halbgare Großprojekte.

Jetzt anhören: How to Marketing – präsentiert von Business Punk mit Phillipp Böndel.

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Big Retail statt Buzzwords: Mona Roberts (Primark) über Markenführung, Vorurteile und die Macht des Stores

1 Stunde 10 Minuten
Vom Kopieren und Kleben des täglichen Pressespiegels unter Werbelegende Bernd Michael bei Grey bis hin zur Steuerung von Marketingaktivitäten für eine der am meisten diskutierten Fashion-Brands in Deutschland und Österreich: Mona Roberts blickt auf eine beeindruckende Karriere zurück. In dieser Folge von How to Marketing spricht Phillip Böndel mit der heutigen Head of Marketing von PRIMARK über ihren Weg aus der inhabergeführten Agenturwelt direkt auf die Kundenseite – und darüber, warum echtes Retail-Marketing ein gnadenloser Marathon ist.

Mona erklärt, warum die harte, strategische Ausbildung der „Good Old Times“ im Agenturgeschäft heute oft schmerzlich vermisst wird und weshalb ein tiefer, operativer Bezug zur Basis für jeden Marketer überlebenswichtig ist. Es geht um den krassen Gegensatz zwischen dem Image von Primark in Deutschland und dem Rest der Welt, um die bewusste Entscheidung gegen einen klassischen Onlineshop und die Mission, Mode für absolut jeden Menschen zugänglich zu machen – von adaptiver Kleidung für Menschen mit Behinderung bis hin zu spezialisierter Menopause-Unterwäsche. Eine Episode über die Kraft von Kontinuität, das Austarieren von Preis und Leistung und den Mut, Vorurteile durch echte Produkterlebnisse zu zertrümmern.

Wir reden über

 Die harte Schule der Markenführung: Was der heutigen Marketing-Generation durch den Verlust klassischer Ausbildungsprogramme fehlt

 Retail-Pragmatismus pur: Warum Herr Deichmann jeden Abend in die Kasse guckte und weshalb Markenarbeit trotzdem ein Marathon bleibt

 Store Experience statt Onlineshop: Warum Primark ganz bewusst auf E-Commerce verzichtet und wie man Frequenz ohne digitale Conversion steuert

 Hidden Champion „Primark Cares“: Wie das Thema Inclusion bis zum fertigen Produkt (von adaptiver Mode bis Brustkrebs-Vorsorge) durchdacht wird

 Kultur, Margendruck & Feiern: Warum Agenturen wieder mehr Erfolge zelebrieren sollten und eine Kiste Bier manchmal die beste Kulturmaßnahme ist

Jetzt anhören: How to Marketing – präsentiert von Business Punk mit Phillip Böndel

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Überzeugungstäter, klare Haltung, Millionen-Community: Martell Beck (Deutsche Bahn) über Marketing am offenen Herzen, Rückgrat im Shitstorm und das Kraftwerk Marke

1 Stunde 6 Minuten
Überzeugungstäter, klare Haltung, Millionen-Community: Martell Beck (Deutsche Bahn) über Marketing am offenen Herzen, Rückgrat im Shitstorm und das Kraftwerk Marke

Marketing für eine Systemmarke ist kein normaler Job – es ist wie das Management der Nationalmannschaft: Jede:r hat eine Meinung dazu, und die Presse schaut bei jedem kleinen Fehler hin.

Martell Beck, CMO der Deutschen Bahn, ist ein absoluter Überzeugungstäter.

Wer an legendäre Marketing-Leuchttürme wie die BVG-Kampagne „Weil wir dich lieben“ oder das Ticket-Sneaker-Highlight mit Adidas denkt, landet unweigerlich bei ihm.

Im Gespräch mit Phillip Böndel räumt Martell radikal mit der Idee auf, dass Marketing im Corporate-Umfeld nur eine nette Schleife um das Produkt sein darf.

Von den Anfängen als Vorstandsassistent, dem geplatzten Karrierestart bei der Lufthansa am 11. September bis hin zu der Erkenntnis, dass eine ehrliche Erklärung immer stärker ist als der schönste Werbeclaim. Martell erzählt, wie man 220.000 Mitarbeitende erreicht, warum er am ersten Tag der BVG-Kampagne fast gefeuert wurde und weshalb Corporate-Marketing vor allem eines tun muss: mit harter Währung helfen, Tore für das operative Geschäft zu schießen. Eine Episode über Resilienz, echten Pragmatismus und das Bohren dicker Bretter in einem hochpolitischen Umfeld.

Themen dieser Folge:

 Vom Einstieg zum Aufstieg: Wie ein schlechter Schüler über den Zufall und eine Vorstandsassistenz zum Top-Vermarkter wurde

 Der BVG-Krimi: Wie aus einem massiven Shitstorm an Tag eins eine der erfolgreichsten Love Brands Deutschlands entstand

 Das Ohr an der Schiene: Warum Social Media weniger ein Sendekanal und vielmehr das wichtigste Frühwarnsystem ist

 Die eine Marke: Warum Employer Brand und Customer Brand untrennbar zusammengehören (linker und rechter Schuh)

 Erwartungsmanagement vs. Begehrlichkeit: Wie man Kommunikation steuert, wenn die Produktrealität im Alltag wackelt

 Die 1-Million-Euro-Frage: Warum Martell ein unverhofftes Zusatzbudget sofort komplett in Social Content und emotionale Geschichten stecken würde

Key Take-aways

Gute Markenkommunikation braucht radikalen Pragmatismus und extrem kurze Abstimmungswege.

Wenn das Produkt wackelt, gewinnt am Ende die ehrlichste Erklärung, nicht der schönste Claim.

Kontinuität und Penetranz schlagen die eine, kurzfristige Riesen-Kampagne.

Corporate-Marketing funktioniert nur über Vertrauen, Begeisterung und klaren Business Impact – nicht über Hierarchie.

Wer auf Sieg spielen will, muss bereit sein, auch mal zwei auf die Nase zu bekommen.

Jetzt anhören: How to Marketing – präsentiert von Business Punk mit Phillip Böndel.

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Die Kraft der Qualität: Matthias Rombey über den Weg vom Gläser-Blitz zum Frozen-Joghurt-Imperium

1 Stunde 26 Minuten
Matthias Rombey ist kein Theoretiker der Betriebswirtschaft – er ist ein Praktiker der Leidenschaft. In dieser Folge von How to Marketing spricht Phillip Böndel mit dem Gründer von Yomaro über eine Reise, die in der Spülküche legendärer Düsseldorfer Clubs begann und heute bis nach Malaysia und Singapur führt. Matthias erklärt, wie er ohne klassischen Businessplan, aber mit 50.000 handverteilten Flyern und einem unerschütterlichen Fokus auf Qualität eine Marke schuf, die den Frozen-Joghurt-Hype überlebt hat und heute eine feste Größe am Markt ist.

Ein Gespräch über echtes Networking in der Nachtschicht, die Psychologie des perfekten Toppings und warum man als Gründer bereit sein muss, auf einer Matratze im Lager zu schlafen, um sein Ziel zu erreichen. Matthias gibt exklusive Einblicke in die Expansion seines Franchise-Systems und verrät, warum ein „Danke“ für das Trinkgeld entscheidender für den Erfolg ist als jede teure Marketingkampagne.

Wir reden über:

Von der Milchbar zum Unternehmertum: Wie Matthias seine 20er im legendären Club 3001 verbrachte und dort lernte, dass ein Netzwerk aus echten Begegnungen das wertvollste Startkapital ist.

Inspiration Bangkok: Warum eine Reise durch Asien der Funke für Yomaro war und wie aus Backpacking-Eindrücken ein internationales Gastronomiekonzept wurde.

Kalkulation per Mittelwert: Ein ehrlicher Blick auf die Anfänge – warum Matthias die Preise in Berlin „gewürfelt“ hat und warum Mut zum Risiko wichtiger war als eine Excel-Tabelle.

Qualität als Überlebensstrategie: Warum Yomaro auf 100 % Fruchtpüree statt günstiger Sirupe setzt und wie dieser Qualitätsanspruch die Marke vor der großen Marktbereinigung rettete.

Franchise mit Bauchgefühl: Warum Matthias bei der Auswahl seiner Partner in Singapur und Deutschland mehr auf die „Nase“ und den Vibe hört als auf das bloße Kapital.

Kampf gegen die Schlange: Warum Matthias lieber neun Mitarbeiter auf 28 Quadratmetern einsetzt, um die Wartezeit der Kunden unter 20 Minuten zu halten.

Global Player von der Lorettostraße: Wie eine Instagram-Nachricht aus Singapur dazu führte, dass Düsseldorfer Frozen Joghurt heute den asiatischen Markt erobert.

Jetzt anhören: How to Marketing – präsentiert von Business Punk mit Phillip Böndel.

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Die Kunst der Parallelwelt: Walid El Sheikh über emotionale Räume, den perfekten Empfang und warum Gier das Hirn frisst

1 Stunde 14 Minuten
Walid El Sheikh ist kein klassischer Gastronom – er ist ein Regisseur von Erlebnissen.

In dieser Folge von How to Marketing spricht Philipp Bündel mit dem Düsseldorfer „Serientäter“ über seinen Weg vom Schauspielstudium an der Folkwang Universität bis hin zu ikonischen Läden wie dem Sir Walter, The Elephant Bar oder dem Hotel Hotel.

Walid erklärt, warum er Räume wie Bühnenbilder inszeniert und wie er mit Lichtfarben, Sichtachsen und gezielter Reibung Emotionen steuert.

Ein Gespräch über das Handwerk der Gastronomie, die Psychologie an der Clubtür und die Herausforderung, in einer Zeit der Marktsättigung Identität zu stiften. Walid gibt exklusive Einblicke in seine neuesten Projekte – das immersive NextStudio und den New International Club Stop – und verrät, warum ein „Hype“ für ein Unternehmen auch gefährlich sein kann.

Wir reden über:

Vom Schauspiel zur Gastro: Wie Walid seine Ausbildung in darstellender Kunst nutzt, um Räume zu schaffen, die Menschen in Ekstase versetzen.

Atmosphäre als Produkt: Warum Lichtfarben (Stichwort: 2100 Kelvin) und die richtige Tischanordnung keine Zufallsprodukte, sondern kalkulierte Werkzeuge sind.

Der Champagner-Moment: Wie das Sir Walter durch eine mutige Preiskalkulation zum bundesweiten Benchmark für Champagner-Verzehr wurde.

Türpolitik als Markenführung: Warum Empathie und Kommunikation an der Tür wichtiger sind als hartes Aussortieren.

Gier frisst Hirn: Warum maximale Gier ein Konzept zerstört und warum Ausdauer und ehrliches Handwerk der Schlüssel zum langfristigen Erfolg sind.

Zukunft der Branche: Warum klassische Gastronomie und Handel verschmelzen müssen, um für junge Zielgruppen relevant zu bleiben.

️ Immersive Welten: Einblicke in das NextStudio – 360-Grad-Projektionen, die den Gast die Realität vergessen lassen.

Jetzt anhören: How to Marketing – präsentiert von Business Punk mit Philipp Bündel.

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Über diesen Podcast

HOW TO MARKETING ist der Podcast für alle, die verstehen wollen, wie erfolgreiche Marken entstehen und modernes Marketing wirklich funktioniert. Alle 14 Tage spricht Phillip Böndel, Co-Founder von THE AMBITION und ehemaliger PR-Berater von HipHop-Größen wie Kool Savas und Eko Fresh, mit führenden Köpfen aus Marketing, Musik, Sport, Fashion, Entertainment und Unternehmertum. Keine Buzzwords, keine Gespräche nach Schema F, sondern ehrliche Learnings, konkrete Cases und persönliche Einblicke in Erfolge, Fehler und Entscheidungen. Marketing aus der Praxis. Von Menschen, die es machen. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
Webseite
Business Punk - How to Marketing - Hosted by Phillip Böndel, Business Punk, Hypecast
Urheberangabe
Phillip Böndel
Durchschnittliche Länge
Ø 1 Std. 7 Min.
Erscheinungsweise
Alle 2 Wochen
Letzter Check
vor 5 Std.
Zuerst veröffentlicht
vor 1 J.
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„Business Punk – How to Marketing“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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