Mitarbeiter gewinnen, die bleiben. Archiv

Stell dir vor, im Interview sitzt jemand vor dir mit einer Lücke im CV. Und du merkst: Da steckt vielleicht mehr dahinter als „Auszeit“. Genau darüber spreche ich mit Yasmin Kurzhals – und warum mentale Gesundheit im Recruiting und im Unternehmen nicht „nice to have“ ist, sondern richtig relevant. Diese Folge ist für dich, wenn du Recruiter:in, Talent Acquisition Manager, Personalreferent:in, HR Business Partner bist – oder als Head of Recruiting, Head of Talent Acquisition oder Personalleitung Verantwortung trägst. Wir gehen in Zahlen rein (mehr als jede:r 4. ist innerhalb eines Jahres betroffen) und in die Praxis: Was können Unternehmen konkret tun? Welche Rolle spielt Leadership wirklich? Und wie erkennst du als Führungskraft oder HR früh, dass etwas nicht stimmt? Yasmin teilt Beispiele aus ihrer HR-Management-Erfahrung, spricht über Programme wie EAP, Stress-Management, niedrigschwellige Online-Angebote – und wir schauen auf Mental Health First Aid: Was du im Ersthelfer-Kurs lernst, wie er aufgebaut ist (6×2 Einheiten) und warum das im Alltag einen Unterschied machen kann. Relevante Links Yasmin Kurzhals (LinkedIn): https://de.linkedin.com/in/dr-yasmin-kurzhals Buchtipp „Mental Health at Work“ (Nora Dietrich): https://www.amazon.de/Mental-Health-Work-verbrennen-bestm%C3%B6gliche/dp/3800675579 MHFA Kurs (Yasmin): https://www.mhfa-ersthelfer.de/de/ersthelferin/erwachsene/kurs-erwachsene/6337/ Franca Cerutti: https://franca-cerutti.de/ | ARD: https://www.ardmediathek.de/serie/familientherapie-mit-franca-cerutti/staffel-1/NjRhYTI2NzQtYzJiOS00OWMwLWI1MmMtM2RmMjVmMDBlOWRj/1 Hinweis: Die Untertitel der Video-Version werden KI-basiert erstellt und können vereinzelt Fehler enthalten. Vielen Dank für euer Verständnis. Also, gerne Kopfhörer auf und los geht’s – lass uns Mitarbeiter gewinnen, die bleiben. Mehr Recruiting Power Newsletter: Regelmäßige Dosis Recruiting 
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Du willst Recruiting, das nicht 468 Wochen dauert? Dann hör rein. Ich spreche mit Steven Höppner von alphacaps (Augustdorf nahe Bielefeld). Rund 450 Mitarbeitende, ca. 70% Produktion, starkes Wachstum. Und genau darum geht’s: Wie ihr trotz Tempo einen Recruiting Prozess baut, der Kandidat:innen wirklich abholt. Wir sprechen über einen klaren Ablauf im Gespräch (5 Phasen), schnelle Rückmeldungen und warum Offenheit und Ehrlichkeit ein echter Vorteil sind – inklusive „Problemchen“ und Strukturthemen, die man nicht schönreden muss. Und wir gehen in den Probetag rein: eher Schnuppertag statt Probearbeit. 9 bis 14 Uhr, betreut, mit Mittagessen – damit beide Seiten wirklich wissen, worauf sie sich einlassen. Außerdem: Personio im Alltag (Templates, Kalender, Wartenachrichten), Kanäle wie Indeed Kampagnen, Mitarbeiter werben Mitarbeiter (ca. 5–10%) und LinkedIn als Hebel – bis hin zum viralen Post rund ums Alter im Recruiting. Link Interviewpartner: Steven Höppner: https://de.linkedin.com/in/stevenh%C3%B6ppner Hinweis: Die Untertitel der Video-Version werden KI-basiert erstellt und können vereinzelt Fehler enthalten. Vielen Dank für euer Verständnis. Also, gerne Kopfhörer auf und los geht’s – lass uns Mitarbeiter gewinnen, die bleiben. Mehr Recruiting Power Newsletter: Regelmäßige Dosis Recruiting 
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Unstrukturierte Interviews kosten Zeit. Und sie kosten gute Entscheidungen. Das muss nicht sein. In dieser Episode spreche ich mit Bastian Stolz darüber, warum Anforderungsanalyse und strukturierte Interviews im Recruiting echte Gamechanger sind – für Recruiter, Fachbereiche und Kandidaten. Wir schauen gemeinsam hinter die Kulissen eines Praxisprojekts aus dem technischen Recruiting. Es geht um Interviewleitfäden, Kompetenzmodelle und darum, wie Führungskräfte früh und sinnvoll in den Auswahlprozess eingebunden werden. Du erfährst, - warum strukturierte Interviews nichts mit Unpersönlichkeit zu tun haben, - wie Fachbereiche befähigt werden, statt spontan Fragen zu stellen, - wie Anforderungsanalyse hilft, Fokus zu schaffen statt Wunschzettel, - warum strukturierte Gespräche fairer und vergleichbarer sind, - und wie ehrliches, konkretes Feedback nach Interviews endlich möglich wird. Wir sprechen offen über typische Recruiting-Herausforderungen. - Über Zeitdruck. - Über Bauchgefühl. - Und darüber, wie Recruiting durch klare Prozesse professioneller, transparenter und wirksamer wird – auch ohne perfekte Tools. Diese Folge ist für dich, wenn du Interviews nicht dem Zufall überlassen willst. Wenn du Fachbereiche besser einbinden möchtest. Und wenn du Recruiting wirklich weiterentwickeln willst. Also, gerne Kopfhörer auf und los geht’s – lass uns Mitarbeiter gewinnen, die bleiben. #StruktuviertesInterview #Einstellungsentscheidung #Recruiting **Vernetz dich gerne mit Bastian Stolz: ** https://www.linkedin.com/in/bastianstolz/ Hinweis: Die Untertitel der Video-Version werden KI-basiert erstellt und können vereinzelt Fehler enthalten. Vielen Dank für euer Verständnis. **Mehr Recruiting Power** **Newsletter**: Regelmäßige Dosis Recruiting https://shorturl.at/9rk4T ️ **Recruiting-Fahrplan**: Der Weg zu einem maßgeschneiderten Plan (Strategie + Umsetzung) https://talentcentric.de/ **Recruiting-Training** – praxisnah für HR & Führungskräfte: https://talentcentric.de/training/ https://www.dg3-academy.de/recruiting-training-fuer-fachabteilungen **Stellenanzeigen**: Kostenfreies Online-Magazin mit Dos & Don’ts https://talentcentric.de/ Zum Vernetzen @ **LinkedIn**: https://www.linkedin.com/in/sarahboening/ **Hat dir diese Episode gefallen?** Dann lass mir ein bisschen Liebe da Ich freue mich über Likes, Empfehlungen, Abos, Bewertungen und Kommentare und natürlich über konstruktive Kritik, damit dieser Podcast noch besser wird. ️ Feedback gerne per Mail: sarah.boening@talentcentric.de

„Wir kennen unsere Zielgruppe doch.“ Wirklich? In dieser Episode spreche ich mit Helena Schneider und Stefan Rippler über Daten, datenbasierte Personas und die Frage, warum Bauchgefühl im Recruiting heute einfach nicht mehr ausreicht. Wir reden ganz konkret darüber, wie Recruiting und Employer Branding menschenzentrierter werden – wenn wir Zielgruppen wirklich verstehen. Nicht über Jobtitel. Sondern über Bedürfnisse, Pain Points, Mediennutzung und relevante Touchpoints. Du erfährst, - warum ehrliches Employer Branding wichtiger ist als perfekte Hochglanzbilder, - wie datenbasierte Personas entstehen und wie schnell das gehen kann, - wo Kandidaten wirklich unterwegs sind – von Spotify bis Facebook-Gruppen, - wie Daten helfen, bessere Kampagnen, bessere Stellenanzeigen und bessere Bewerbungen zu bekommen, - und warum Purpose kein Buzzword sein muss, sondern greifbar werden sollte. Wir sprechen über LKW-Fahrer, Pflegeberufe, Produktionsmitarbeiter, Softwareentwickler – und darüber, wie Daten helfen, Recruiting gezielter, wirksamer und fairer zu machen. Diese Folge ist für dich, wenn du Recruiting professioneller aufstellen willst. Wenn du genug hast von Streuverlusten. Und wenn du Kandidaten wirklich erreichen willst – nicht nur hoffen. Also, gerne Kopfhörer auf und los geht’s – lass uns Mitarbeiter gewinnen, die bleiben. Vernetzt euch: Helena Schneider: https://www.linkedin.com/in/helena-schneider/ Stefan Rippler: https://www.linkedin.com/in/stefanrippler/ ______ Mehr Recruiting Power Newsletter: Regelmäßige Dosis Recruiting https://shorturl.at/9rk4T ️ Recruiting-Fahrplan: Der Weg zu einem maßgeschneiderten Plan (Strategie + Umsetzung) https://talentcentric.de/ Recruiting-Training - praxisnah für HR & Führungskräfte: https://talentcentric.de/training/ https://www.dg3-academy.de/recruiting-training-fuer-fachabteilungen Stellenanzeigen: Kostenfreies Online-Magazin mit Dos & Don’ts https://talentcentric.de/ Zum Vernetzen @ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/sarahboening/ Hat dir diese Episode gefallen? Dann lass mir ein bisschen Liebe da Ich freue mich über Likes, Empfehlungen, Abos, Bewertungen und Kommentare und natürlich über konstruktive Kritik, damit dieser Podcast noch besser wird. ️ Feedback gerne per Mail: sarah.boening@talentcentric.de

Hast du dich auch schon mal innerlich über Fachbereiche geärgert? Über langsame Rückmeldungen. Über merkwürdige Interviewfragen. Oder über das Gefühl: Recruiting wird immer noch als Service gesehen? Dann ist diese Episode für dich. Ich spreche darüber, warum Recruiting nur funktioniert, wenn HR und Fachbereich wirklich als Team arbeiten. Auf Augenhöhe. Ohne Silos. Ohne Schuldzuweisungen. Du erfährst, warum Aufregen nichts bringt – und was stattdessen hilft. Warum klare Rollen, Verantwortlichkeiten und Prozesse kein Bürokratiemonster sind, sondern echte Entlastung. Warum valide Personalauswahl kein Nice-to-have ist. Und warum wir als Recruiting den Mut brauchen, Dinge anzusprechen – auch wenn es unbequem ist. Ich nehme dich mit in echte Situationen aus Bewerbungsgesprächen. In typische Konflikte mit Hiring Managern. Und zeige dir ganz konkret, wie Zusammenarbeit besser gelingen kann – Schritt für Schritt, praxisnah und realistisch. Diese Folge ist für dich, wenn du im Recruiting arbeitest. Egal ob Recruiter, Talent Acquisition Manager, HR Business Partner oder Personalleitung. Wenn du weniger Reibung willst. Mehr Klarheit. Und bessere Entscheidungen im Recruiting. #RecruitingTeamwork #HRundFachbereich #Recruiting Also, gerne Kopfhörer auf und los geht’s – lass uns Mitarbeiter gewinnen, die bleiben.

Dieser Beitrag ist keine Podcast-Folge, sondern ein **Recruiter Slam von Bastian Stolz** – pointiert, provokant und bewusst unbequem. Warum ich ihn hier teile? Weil er auf sehr kluge, humorvolle und gleichzeitig schmerzhafte Weise genau das anspricht, woran Recruiting seit Jahren krankt: - zu viel Bauchgefühl - zu viele Gewohnheiten - zu wenig professionelle Auswahlmethoden In seinem Slam nimmt Bastian kein Blatt vor den Mund: Er hinterfragt Typentests, Farbenlehren und vermeintliche Sicherheit im Recruiting und ruft dazu auf, Eignungsdiagnostik endlich ernst zu nehmen. Nicht theoretisch. Nicht elitär. Sondern praxisnah, reflektiert und mit Haltung. Ich werde im Slam selbst erwähnt – und deshalb publiziere ich ihn hier, natürlich mit seinem Einverständnis. Und weil ich die Botschaft teile: Recruiting wird nicht besser, wenn wir so weitermachen wie bisher. Sondern wenn wir bereit sind, unser Bauchgefühl mit validen Methoden zu ergänzen. Der Text ist eine Einladung an alle Recruiter:innen, - sich ehrlich zu hinterfragen - schlechte Gewohnheiten loszulassen - und Qualität im Auswahlprozess bewusst zu verteidigen Kein Fingerzeig. Kein Dogma. Sondern ein klarer Appell für mehr Professionalität im Recruiting. Wenn dieser Slam zum Nachdenken, Schmunzeln oder Widerspruch führt – dann hat er genau das erreicht, was er soll. #RecruiterSlam #Eignungsdiagnostik #HRCommunity Vernetzt euch mit Bastian auf Linkedin: https://www.linkedin.com/in/bastian-stolz/ ____ ** Mehr von mir & Kontakt** Wenn dich die Themen aus diesem HR Slam weiter beschäftigen und du tiefer ins Recruiting einsteigen möchtest: **Website & Blog:** https://talentcentric.de/blog/ **LinkedIn:** https://www.linkedin.com/in/sarahboening/ **Direkter Kontakt:** sarah.boening@talentcentric.de Ich freue mich über Austausch, Widerspruch, Nachfragen und Gespräche auf Augenhöhe rund um Recruiting, Auswahlprozesse und Zusammenarbeit mit Fachbereichen.

Wir erleben gerade eine der härtesten Recruiting-Phasen der letzten Jahre und ihr im HR seid mittendrin. Top-Profile gehen unter, Stellenmärkte sind überfüllt, Rückmeldungen bleiben aus. Viele sagen mir: „Es liegt nicht an dir - es liegt am Markt.“ In dieser Folge schaue ich mit Tobias Krähahn und Mark Brenner von The People Hive auf den HR Arbeitsmarkt – aus Sicht zweier Headhunter, die sich komplett auf das HR-Ökosystem fokussiert haben. Wir sprechen darüber, warum wir aktuell einen Arbeitgebermarkt sehen, warum Führungskräfte-Rollen ausgedünnt werden und Spezialisten in den „harten“ Themen trotzdem gefragt sind. Du hörst, wie sich Themen von People & Culture zu People & Performance verschieben, warum Performance, Effizienz und Ergebnisorientierung wieder stärker im Fokus stehen und was das für dich als Recruiter, Talent Acquisition Manager, Personalreferent:in, HR Business Partner oder HR-Leitung bedeutet. Und wir sprechen ganz offen darüber, was HR-Talente jetzt tun können: sichtbar bleiben, Akzente mit den Unterlagen setzen und den „verdeckten Markt“ nutzen. Also, gerne Kopfhörer auf und los geht’s – lass uns Mitarbeiter gewinnen, die bleiben.

Wie HR-Teams mit KI-gestütztem Active Sourcing den passiven Kandidatenmarkt effizient erschließen – am Praxisbeispiel DKV Mobility & skillconomy: Sarah Issiakou & Jonas Krömer. Im Fokus: Entlastung des Recruiting-Teams, weniger Abhängigkeit von Headhuntern, mehr passende Bewerbungen in kurzer Zeit durch eine Active-Sourcing-KI, die Stellenprofile automatisch abgleicht, Talente anspricht und Bewerbungen direkt ins ATS überführt. Du besetzt viele Stellen im Jahr, hast ein kleines Team, sinkendes Budget und zu wenig passende Bewerbungen über Stellenanzeigen? Dann ist diese Folge für dich. Ich spreche mit Sarah Issiakou, Senior Talent Acquisition Partner bei DKV Mobility, und Jonas Krömer, Mitgründer von skillconomy. Die beiden zeigen, wie sie ohne eigenes Active-Sourcing-Team und ohne teure Headhunter den passiven Bewerbermarkt erschließen – mit einer speziell entwickelten Active-Sourcing-KI. Du erfährst, wie jede neue Stelle in Sekunden geprüft wird, passende Talente automatisch angesprochen werden und Bewerbungen direkt in euer Bewerbermanagementsystem laufen. Sarahs Team erreicht so über 20 Mio. Profile im DACH-Raum, spart mehr als 1.300 Stunden manueller Arbeit und gewinnt qualifizierte Bewerbungen mit nur drei Minuten Aufwand pro Stelle. Wir gehen durch konkrete Zahlen: über 6.200 passive Kandidat:innen in 10 Monaten, 2.443 Besuche auf der Jobseite, 40-50% Conversion und 103 Bewerbungen, die direkt ins ATS überführt wurden. Dazu sprechen wir über einfache technische Einbindung (z.B. Cornerstone), sauberes Tracking, Transparenz im Recruiting und mehr Menschlichkeit im Prozess – auf beiden Seiten. Also, gerne Kopfhörer auf und los geht’s – lass uns Mitarbeiter gewinnen, die bleiben.

Was passiert, wenn ein Bundesunternehmen mutig alte Strukturen hinter sich lässt – und Recruiting komplett neu denkt? Genau das erzählen Arleta Marko-und Antonia Welz von Toll Collect in dieser Folge. Die beiden nehmen uns mit in ihre Transformation: von klassischer Organisation hin zu agiler Zusammenarbeit. Ihr erfahrt, wie eine wertebasierte Unternehmenskultur wirklich gelebt wird – und warum sie der Schlüssel ist, um Mitarbeitende zu gewinnen, die bleiben. Antonia zeigt, wie authentisches Storytelling im Recruiting gelingt und warum Bewerber sofort spüren, ob außen und innen zusammenpassen. Sie teilt offen, wie sie mit Hiring Managern auf Augenhöhe arbeitet – mit echter Feedbackkultur und Vertrauen statt Frust. Aletta berichtet, wie sie als Head of People & Culture die große Veränderung bei Toll Collect gestaltet. Und was es braucht, damit Führungskräfte, Recruiter und Fachbereiche gemeinsam erfolgreich sind. On top: Ein spannender Einblick in ein Pilotprojekt zur agilen Eignungsdiagnostik – und was passiert, wenn Mut, Fehlerkultur und Kreativität zusammenkommen. Eine Folge voller Praxis, Inspiration und ehrlicher Einblicke, die dich garantiert abholt – egal, ob du selbst im Recruiting, in HR oder in einer leitenden Rolle bist. Also, gerne Kopfhörer auf und los geht’s – lass uns Mitarbeiter gewinnen, die bleiben.

Was passiert, wenn wir im Recruiting endlich aufhören, Lebensläufe zu lesen – und stattdessen auf echte Stärken schauen? Genau darüber spreche ich in dieser Episode mit zwei großartigen Gästen: Florian Dyballa, Gründer von Aivy, und Achim Reinhardt, CEO von Callways. Beide zeigen ganz praktisch, wie stärkenbasiertes Recruiting funktioniert – und warum es so viel fairer, valider und menschlicher ist als klassische Auswahlprozesse. Florian erklärt, wie wissenschaftlich fundierte Stärkenprofile Bewerbende sichtbar machen – jenseits von Noten, Zeugnissen und Anschreiben. Und Achim erzählt, wie er mit seinem Team bei Callways Recruiting komplett neu gedacht hat: keine Lebensläufe, keine Anschreiben – stattdessen Stärken, Persönlichkeit und Potenzial. Er berichtet, wie sich die Umstellung in nur sechs Wochen gelohnt hat: weniger Aufwand, bessere Passung, mehr Freude im Recruiting. Und er sagt ganz klar: „Ich habe noch nie so viele ehrliche, lustige Gespräche geführt wie jetzt.“ Wir reden über Chancengleichheit, Fairness und den Mut, alte Muster loszulassen. Darüber, warum KI-optimierte Lebensläufe nichts über Performance sagen – und wie moderne Tools heute helfen, Menschen zu finden, die wirklich passen. Wenn du wissen willst, wie Recruiting wieder menschlicher wird – und wie du deine Prozesse valid, effizient und stärkenorientiert gestalten kannst, dann ist diese Folge genau richtig für dich. Also, gerne Kopfhörer auf und los geht’s – lass uns Mitarbeiter gewinnen, die bleiben.

Interview-Folge Interview mit Anna Kölzer: Eignungsdiagnostik zwischen Wissenschaft & Recruiting-Praxis In dieser Live-Interview-Folge spreche ich mit Dr. Anna Kölzer, promovierte Eignungsdiagnostikerin, Psychologin und Senior Diagnostik-Expertin bei PowerCo (Volkswagen Group). Anna bringt tiefes wissenschaftliches Know-how und langjährige Praxis-Erfahrung zusammen – u. a. aus der Piloten- und Astronautenauswahl beim DLR sowie aus der Auswahl von Führungskräften in High-Stakes-Settings. Gemeinsam sprechen wir über Ziele, Grenzen und Zukunft der Eignungsdiagnostik – und darüber, wie valide Personalauswahl auch realistisch, transparent und wertschätzend umgesetzt werden kann. Darum geht’s in der Folge Viele Unternehmen wollen bessere Entscheidungen treffen – doch zwischen wissenschaftlichen Standards und Recruiting-Alltag klafft oft eine große Lücke. In dieser Episode beleuchten wir: warum Eignungsdiagnostik oft komplizierter wirkt, als sie ist wo Wissenschaft hilft – und wo Pragmatismus gefragt ist wie Candidate Experience und valide Diagnostik zusammengehen In dieser Episode erfährst du: was trimodale Eignungsdiagnostik bedeutet (Tests, Simulationen, Interview) warum strukturierte Interviews die Vorhersagequalität deutlich erhöhen welche zwei gravierenden Fehler Eignungsdiagnostik vermeiden will weshalb Potenzial wichtiger wird als reine Berufserfahrung warum kognitive Leistungsfähigkeit ein zentraler Prädiktor ist wie Transparenz & Feedback die Candidate Experience massiv verbessern warum Anforderungsprofile offen kommuniziert werden sollten weshalb viele Persönlichkeitstests nicht wissenschaftlich fundiert sind warum ca. 70 % der am Markt verfügbaren Tests kritisch zu betrachten sind was das Forum Assessment ist und woran dort gearbeitet wird wie groß der Gap zwischen Wissenschaft & Praxis wirklich ist welche Trends die Eignungsdiagnostik prägen:  – Professionalisierung  – Digitalisierung  – KI (mit klaren Grenzen)  – agile Diagnostik-Ansätze warum Typentests, Farbmodelle & Myers-Briggs keine valide Personalauswahl ermöglichen weshalb strukturierte Diagnostik kein Luxus, sondern wirtschaftlich sinnvoll ist – auch für kleine Unternehmen Diese Folge richtet sich an HR, Recruiter:innen, Führungskräfte und Entscheider:innen, die Recruiting fundierter, fairer und zukunftssicher gestalten wollen. Mehr Recruiting-Power Podcast abonnieren: https://talentcentric.de/podcast/ Newsletter: Regelmäßige Dosis Recruiting (Tipps, Trends & Praxishacks) https://shorturl.at/9rk4T ️ Recruiting-Fahrplan: Dein maßgeschneiderter Plan für Strategie & Umsetzung https://talentcentric.de/ Recruiting-Training: praxisnah für HR & Führungskräfte https://talentcentric.de/training/ https://www.dg3-academy.de/recruiting-training-fuer-fachabteilungen Stellenanzeigen: Kostenfreies Online-Magazin mit Dos & Don’ts https://talentcentric.de/ LinkedIn – vernetze dich gern: https://www.linkedin.com/in/sarahboening/ Hat dir diese Episode gefallen? Dann lass mir gern ein bisschen Liebe da Ich freue mich über Likes, Empfehlungen, Abos, Bewertungen und Kommentare – und natürlich auch über konstruktives Feedback, damit dieser Podcast kontinuierlich besser wird. ️ Feedback per Mail: sarah.boening@talentcentric.de

In dieser Solo-Folge geht’s um einen zentralen Schritt im Recruiting – die Anforderungsanalyse. Wenn du als Führungskraft gerade gezielt neue Mitarbeitende suchst, solltest du nicht mit dem Texten der Stellenanzeige starten – sondern mit einer klaren Reflexion: Wen genau brauchen wir eigentlich? In dieser Episode zeige ich dir Schritt für Schritt, wie du dir gemeinsam mit deinem Team ein realistisches Bild der vakanten Position machst – und zwar ganz ohne Schönrederei, sondern mit echter Klarheit. Was du aus dieser Folge mitnehmen kannst: - Warum eine gute Anforderungsanalyse kein theoretisches HR-Tool ist, sondern echtes Führungshandwerk - Wie du Einarbeitung, Aufgaben, KPIs und Weiterentwicklung vordenkst – ohne PowerPoint-Marathon - Was „Realistic Job Preview“ konkret bedeutet – und wie du damit Bewerber:innen langfristig besser abholst Wieso du nicht zehn Anforderungen aufschreiben musst – sondern lieber auf die richtigen drei setzt Am Ende entsteht ein echter Schatz: Eine fundierte Basis für dein gesamtes Recruiting – vom ersten Gespräch bis zur Entscheidung. Du brauchst Templates oder willst in den Austausch? Schreib mir gern: team@talentcentric.de Hier findest du auch den passenden Blog-Artikel: https://talentcentric.de/blog

In dieser Folge zeigt dir Recruiting-Profi und Psychologe Lucas Morgner Schritt für Schritt, wie du dich praxisnah in die Eignungsdiagnostik einarbeiten kannst. Du bekommst ehrliche Einblicke in Weiterbildungen, Tools, Bücher, Fehler und Learnings – und verstehst, wie du valide, strukturierte Auswahlprozesse gestaltest, die trotzdem menschlich bleiben. Für alle, die endlich fundierter rekrutieren wollen – mit Tiefgang statt Small Talk, und mit Fokus auf echte Passung statt Hochglanz-Show. Also, gerne Kopfhörer auf und los geht’s – lass uns Mitarbeiter gewinnen, die bleiben