Recruiting für Führungskräfte (Teil 5): Game Changer in der Anforderungsanalyse an die viele nicht denken...

In dieser Solo-Folge geht’s um einen zentralen Schritt im
Recruiting – die Anforderungsanalyse. Wenn du als Führungskraft
gerade gezielt neue Mitarbeitende suchst, solltest du nicht mit dem
Texten der Stellenanzeige starten – sondern mit einer klaren
Reflexion: Wen genau brauchen wir eigentlich? In dieser Episode
zeige ich dir Schritt für Schritt, wie du dir gemeinsam mit deinem
Team ein realistisches Bild der vakanten Position machst – und zwar
ganz ohne Schönrederei, sondern mit echter Klarheit. Was du aus
dieser Folge mitnehmen kannst: - Warum eine gute
Anforderungsanalyse kein theoretisches HR-Tool ist, sondern echtes
Führungshandwerk - Wie du Einarbeitung, Aufgaben, KPIs und
Weiterentwicklung vordenkst – ohne PowerPoint-Marathon - Was
„Realistic Job Preview“ konkret bedeutet – und wie du damit
Bewerber:innen langfristig besser abholst Wieso du nicht zehn
Anforderungen aufschreiben musst – sondern lieber auf die richtigen
drei setzt Am Ende entsteht ein echter Schatz: Eine fundierte Basis
für dein gesamtes Recruiting – vom ersten Gespräch bis zur
Entscheidung. Du brauchst Templates oder willst in den Austausch?
Schreib mir gern: team@talentcentric.de Hier findest du auch den
passenden Blog-Artikel: https://talentcentric.de/blog