Denk doch mal anders

Denk doch mal anders

Episoden

Warum Fakten informieren und Geschichten bewegen
22.02.2026
5 Minuten
Folie 17 von 42. Zahlen. Diagramme. Bullet Points. Und irgendwo im Raum denkt jemand an den Einkaufszettel. Dann fällt ein Satz: „Letzte Woche hat mich ein Kunde angerufen. Er war verzweifelt...“ Plötzlich sind alle wach. Das menschliche Gehirn ist für Geschichten gebaut. Seit 100.000 Jahren. Niemand saß am Lagerfeuer und hat PowerPoints gezeigt. Trotzdem glauben viele Führungskräfte, Geschichten seien unprofessionell. Weich. Nicht seriös genug. Also packen sie alles in Zahlen und Frameworks. Und wundern sich, warum niemand mitgeht. Vier Minuten über den Unterschied zwischen informieren und bewegen. Darüber, warum Excel-Tabellen den Verstand ansprechen und Geschichten das Herz. Und warum zwei Minuten echte Kundengeschichte mehr bewirken als 42 Folien Strategie.
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Die Schuld-Falle: Warum Verantwortung keine Schuld ist
16.02.2026
4 Minuten
„Mein Chef macht mich fertig.“ „Der Verkehr macht mich wahnsinnig.“ „Die Kollegen nerven.“ Klingt vertraut? Jeder dieser Sätze hat etwas gemeinsam: Jemand anders ist schuld. Und solange jemand anders schuld ist, hat jemand anders die Macht. Die Macht über dein Gefühlsleben. Die Fernbedienung für deine Emotionen. Es gibt einen Unterschied, den die meisten übersehen: Schuld fragt, wer es verursacht hat. Verantwortung fragt, wer für die Antwort zuständig ist. Der Wind ist nicht deine Schuld. Aber die Segel sind deine Verantwortung. Vier Minuten über den Unterschied zwischen Opfer und Gestalter. Darüber, warum „Ich lasse zu, dass mich das wahnsinnig macht“ mehr Kraft hat als jede Beschwerde. Und warum Verantwortung keine Last ist, sondern Freiheit. Mit einem Impuls, der nur einen Satz verändert. Aber alles.
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Warum wir Widerstand im Gym lieben und im Job hassen
08.02.2026
4 Minuten
Niemand geht ins Fitnessstudio und beschwert sich, dass die Gewichte schwer sind. Man ist dort, weil sie schwer sind. Komisch nur: Derselbe Mensch sitzt montags im Büro und wünscht sich, alles möge bitte leicht sein. Menschen zahlen 60 Euro im Monat, um sich freiwillig zu quälen. Sie stehen um fünf Uhr auf zum Joggen. Und dann sitzen sie im Meeting und nennen Widerstand ein Problem. Im Fitnessstudio heißt der Schmerz „Progress“. Im Job heißt er „Problem“. Dabei ist es dasselbe Prinzip. Vier Minuten über die seltsamste Doppelmoral unserer Zeit. Darüber, warum schwierige Teams Führung trainieren. Warum knappe Budgets Kreativität formen.  Und warum die Frage nicht lautet: „Warum passiert mir das?“ Sondern: „Welcher Muskel soll hier wachsen?“ Mit einem Perspektivwechsel, der aus jedem Problem eine Trainingseinheit macht.
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Marmorstatuen und Sandburgen
01.02.2026
5 Minuten
Perfektionismus. Klingt nach Qualität. Nach Exzellenz. Nach hohen Ansprüchen. Aber meistens ist es etwas anderes: Angst. Das Konzept ist zu 95% fertig. Aber diese letzten 5%? Die könnten noch besser sein. Also wird gewartet. Gefeilt. Poliert. Währenddessen wartet das Team. Und der Markt läuft davon. Es gibt zwei Arten, Arbeit zu betrachten: die Marmorstatue. Perfekt. Unveränderlich. Für die Ewigkeit gemeißelt. Oder die Sandburg. Vergänglich. Iterativ. Bereit für die nächste Welle. Welche Denkweise passt zu einer Welt, die sich ständig verändert? Vier Minuten über die gefährliche Illusion der Perfektion. Darüber, warum 80% oft besser sind als 100%. Und warum die beste Version nicht im Verborgenen entsteht, sondern im Dialog. Mit einem Impuls, der sich falsch anfühlt. Bis das Team anfängt mitzudenken.
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Das Hausmeister-Mindset
25.01.2026
6 Minuten
1969. Ein Präsident besucht die NASA. Er begegnet einem Mann mit einem Besen. „Was machen Sie hier?“ „Ich helfe, einen Mann auf den Mond zu bringen.“ Dieser Hausmeister hat etwas verstanden, das viele Führungskräfte vergessen haben: Es geht nicht um die Aufgabe. Es geht um die Mission. Gibt es Aufgaben, die „unter deiner Würde“ sind? Der Konferenzraum nach dem Meeting. Der schwierige Kunde. Die Kaffeemaschine, die keiner auffüllt. Was dein Team in diesem Moment sieht, wenn du vorbeigehst: jemanden, der Hierarchie vor Wirkung stellt. Fünf Minuten über die gefährlichste Form von Führungs-Arroganz. Und darüber, warum die besten Führungskräfte manchmal einfach den Besen in die Hand nehmen. Mit einem Impuls, der sich unbequem anfühlt. Bis du merkst, was er bewirkt.
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Über diesen Podcast

Kennst du das Gefühl, wenn du eine Vision hast, aber irgendwie der Schwung fehlt, sie wirklich anzugehen?  So als wäre da Gegenwind, der dich ausbremst?   Tanja Küpper-Schlotmann gibt dir in ihrem neuen Format „Denk doch mal anders“ genau den Rückenwind, den du brauchst! Kurze, kraftvolle Impulse, die dich dazu anregen, über dich selbst, deine Denkweisen und deine Träume nachzudenken. Lohnt es sich, mal die Perspektive zu wechseln?  Sich zu fragen, was du wirklich willst?  Was dich glücklich macht?  „Denk doch mal anders“ sagt: Unbedingt! Vielleicht wolltest du schon immer mutiger sein, deine Komfortzone verlassen, deine Visionen mit voller Energie verfolgen. Vielleicht hast du dich bisher nicht getraut, gezweifelt, den ersten Schritt nicht gewagt. Vielleicht ist jetzt genau die richtige Zeit. „Denk doch mal anders“ gibt dir die Inspiration und Motivation, deine Träume endlich in die Realität umzusetzen.  Neue Perspektiven, frische Impulse, Rückenwind für deine Visionen.   Entdecke die Kraft, anders zu denken – mit Tanja Küpper-Schlotmann und „Denk doch mal anders“. 

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