Moment noch! (Über)Leben in der Arbeitswelt mit Simone Schweitzer und Gästen

Fairness oder Individualität? Gleichbehandlung oder unterschiedliche Bedürfnisse? In dieser Folge vom Heißen Stuhl diskutieren Simone und Tony darüber, warum Führung selten schwarz-weiß ist – und weshalb genau darin oft die größte Herausforderung liegt. Themen der Folge: ️ Bedeutet Fairness wirklich Gleichbehandlung? ️ Warum objektive Führung eigentlich unmöglich ist ️ Leistung vs. Sympathie ️ Brauchen Top-Performer Sonderrechte? ️ Warum gute Arbeit nicht automatisch gesehen wird ️ Nähe, Vertrauen und die Frage nach professioneller Distanz Außerdem sprechen wir darüber, warum Führung immer subjektiver ist, als viele glauben – und weshalb unterschiedliche Behandlung nicht automatisch unfair sein muss. Ohne einfache Antworten und ohne Leadership-Floskeln. Wenn euch das Format gefällt oder ihr Themen habt, die wir mal auf den heißen Stuhl setzen sollen, schreibt uns gerne. Du hast Fragen, Gedanken oder Themenwünsche für zukünftige Folgen? simone@simoneschweitzer.de Herausforderungen im Job? ️ Melde dich für ein kostenloses Sortier-Gespräch. Du willst dein Team erfolgreich durch herausfordernde Zeiten führen oder den Teamzusammenhalt stärken? ️ Lass uns sprechen. Hier findest du mich: ️ Psychotherapie: https://simoneschweitzer.de ️ Coaching für Fach- & Führungkräfte: https://simoneschweitzer.com ️ Zusammenarbeitskultur: https://zusammen-arbeits-kultur.de ️ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/simone-schweitzer/ Hier meine Co-Moderatorin Tony Schmidt: https://www.linkedin.com/in/tschmi-dt/

Warum schweigen Menschen in Meetings, obwohl sie eigentlich etwas beitragen könnten? In dieser ersten Folge der neuen Reihe „Warum ist das so?“ schaue ich auf eine Situation, die wahrscheinlich viele kennen: Ein Meeting mit acht oder zehn Menschen — und eigentlich reden immer dieselben. Schnell entstehen dann Erklärungen: ️ „Der ist halt introvertiert.“ ️ „Die traut sich nichts.“ ️ „Die anderen beteiligen sich einfach nicht.“ Aber oft steckt deutlich mehr dahinter. In der Folge geht es unter anderem um: ️ soziale Dynamiken in Meetings ️ Erfahrungen von Ablehnung oder Bloßstellung ️ warum Schweigen oft eine Schutzreaktion ist ️ psychologische Sicherheit ️ Status und Selbstzensur in Gruppen ️ die Frage, was sozial passiert, wenn Menschen sichtbar werden Denn Menschen verhalten sich oft viel logischer, als es von außen erstmal aussieht. In der nächsten Folge spreche ich mit Susanne Ehmann über ermutigende Führung und darüber, warum Menschen unter manchen Führungskräften sichtbar werden — und unter anderen eher verstummen. Du hast Fragen, Gedanken oder Themenwünsche für zukünftige Folgen? simone@simoneschweitzer.de Herausforderungen im Job? ️ Melde dich für ein kostenloses Sortier-Gespräch. Du willst dein Team erfolgreich durch herausfordernde Zeiten führen oder den Teamzusammenhalt stärken? ️ Lass uns sprechen. Hier findest du mich: ️ Psychotherapie: https://simoneschweitzer.de ️ Leadership Sparring: https://simoneschweitzer.com ️ Zusammenarbeitskultur: https://zusammen-arbeits-kultur.de ️ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/simone-schweitzer/

In dieser Folge dreht Toni den Spieß um – und stellt Simone die Fragen. Was treibt sie an? Was hat sie geprägt? Und warum ist jemand, der 27 Jahre in Konzernen gearbeitet hat – auch als CFO im Lufthansa-Konzern – heute Psychotherapeutin und Coach? Eine persönliche Folge über Führung, Loslassen, Muster – und eine Karriere, die so nur funktioniert, wenn man einfach weitergeht. Das erwartet dich: ️ Warum Simone lieber Taten spricht als über sich selbst ️ Wie sie mit 27 ihre erste Führungsrolle bekam – und warum sie fast aus Versehen Nein gesagt hätte ️ Was es bedeutet, als CFO eine Gesellschaft abzuwickeln – bis zum letzten Kugelschreiber ️ Warum Zahlen, Organisationen und Menschen mehr gemeinsam haben als man denkt ️ Was Selbstständigkeit wirklich bedeutet – jenseits der Freiheitsromantik ️ Und was als nächstes kommt Du hast Fragen, Gedanken oder Themenwünsche für zukünftige Folgen? Schreib mir unter: simone@simoneschweitzer.de Herausforderungen im Job? ️ Melde dich für ein kostenloses Sortier-Gespräch. Du willst dein Team erfolgreich durch herausfordernde Zeiten führen und/oder den Teamzusammenhalt steigern? ️ Lass uns reden, was alles möglich ist. Hier findest du mich: https://simoneschweitzer.de (die Psychotherapieseite) https://simoneschweitzer.com/ (das Leadership-Coaching) https://zusammen-arbeits-kultur.de https://www.linkedin.com/in/simone-schweitzer/ Hier meine Co-Moderatorin Toni Schmidt: https://www.linkedin.com/in/tschmi-dt/

Mitarbeiterwünsche tauchen oft unerwartet auf. Man sucht gar nicht danach – und hat sie plötzlich auf dem Tisch. Viele davon sind absolut nachvollziehbar. Und trotzdem entsteht schnell ein Spannungsfeld. In dieser Folge geht es genau darum: ️ Woran sich erkennen lässt, dass ein Wunsch zum Spannungsfeld wird ️ Die zentrale Prüffrage: Würde man das allen ermöglichen? ️ Warum der Wunsch selten das eigentliche Problem ist ️ Wie schnell sich der Blick vom Einzelfall aufs gesamte Team verschiebt ️ Warum ein „Nein“ ganz normal zu Führung dazugehört Ein konkretes Beispiel aus dem Alltag: 1:1-Meetings werden hinterfragt – und was passiert, wenn dieses Thema für das ganze Team geöffnet wird. ️ Für Führungskräfte: Nicht sofort entscheiden. Erst verstehen, was hinter dem Wunsch steckt. ️ Für Mitarbeitende: Wünsche einordnen und erklären – nicht nur platzieren. Am Ende geht es nicht darum, jeden Wunsch zu erfüllen. Sondern darum, Entscheidungen zu treffen, die für alle tragfähig sind. Du hast Fragen, Gedanken oder Themenwünsche für zukünftige Folgen? simone@simoneschweitzer.de Herausforderungen im Job? ️ Melde dich für ein kostenloses Sortier-Gespräch. Du willst dein Team erfolgreich durch herausfordernde Zeiten führen oder den Teamzusammenhalt stärken? ️ Lass uns sprechen. Hier findest du mich: ️ Psychotherapie: https://simoneschweitzer.de ️ Leadership Sparring: https://simoneschweitzer.com ️ Zusammenarbeitskultur: https://zusammen-arbeits-kultur.de ️ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/simone-schweitzer/ Hier meine Co-Moderatorin Tony Schmidt: https://www.linkedin.com/in/tschmi-dt/