Moment noch! (Über)Leben in der Arbeitswelt mit Simone Schweitzer und Gästen

Die Aufgabe ist klar. Die Verantwortung auch. Nur: Die Mittel fehlen. Entscheidungen liegen woanders, Ressourcen sind gebunden, Prioritäten verschieben sich. Und am Ende steht trotzdem eine Person da, die liefern soll. Genau um dieses Spannungsfeld geht es in dieser Folge. Simone und Tony sprechen darüber, warum Verantwortung und Gestaltungsspielraum in Organisationen so oft auseinanderfallen – und was das mit Menschen macht, die trotzdem Ergebnisse liefern sollen. Es geht um typische Reaktionen, um strukturelle Ursachen und um die Frage, wie man mit solchen Situationen sinnvoll umgehen kann. Inhalte der Folge: ️ Warum Probleme häufig einzelnen Personen zugeschrieben werden – obwohl sie strukturell entstehen ️ Woran man merkt, dass Verantwortung und Einfluss nicht zusammenpassen ️ Was Matrix-Strukturen und konkurrierende Prioritäten konkret im Alltag auslösen ️ Warum viele reflexhaft in den „Ich kümmere mich“-Modus gehen ️ Weshalb genau dieses Verhalten oft in Frust und Ohnmacht endet ️ Wie sich Ohnmacht im Job zeigt – und warum sie so schwer auszuhalten ist ️ Warum frühes Klären von Ressourcen und Zuständigkeiten entscheidend ist ️ Wieso vorschnelle Zusagen falsche Erwartungen erzeugen ️ Wie man verhindert, am Ende persönlich verantwortlich gemacht zu werden ️ Warum das eigentliche Problem oft nicht bei der Person liegt, sondern im System Eine Folge für alle, die verantwortlich gemacht werden – und sich fragen, warum es manchmal trotzdem nicht reicht, um Dinge wirklich voranzubringen. Du hast Fragen, Gedanken oder Themenwünsche für zukünftige Folgen? Schreib mir unter: simone@simoneschweitzer.de Herausforderungen im Job? ️ Melde dich für ein kostenloses Sortier-Gespräch. Du willst dein Team erfolgreich durch herausfordernde Zeiten führen und/oder den Teamzusammenhalt steigern? ️ Lass uns reden, was alles möglich ist. Hier findest du mich: https://simoneschweitzer.com/ https://zusammen-arbeits-kultur.de https://www.linkedin.com/in/simone-schweitzer/ Hier meine Co-Moderatorin Tony Schmidt: https://www.linkedin.com/in/tschmi-dt/

Loyalität gilt als wichtiger Wert im Arbeitsleben. Aber was passiert, wenn Loyalität plötzlich in verschiedene Richtungen zieht? In dieser Folge sprechen Tony und Simone über ein Thema, das viele Menschen aus ihrem Berufsalltag kennen – Loyalitätskonflikte. Als Führungskraft oder Mitarbeitende:r steht man oft gleichzeitig in mehreren Beziehungen: zum Team, zum Vorgesetzten, zur eigenen Rolle und zum Unternehmen. Solange diese Loyalitäten zusammenpassen, fühlt sich Arbeit stimmig an. Doch wenn sie auseinanderfallen, entstehen Spannungen – und manchmal echte Wertekonflikte. In der Folge geht es unter anderem um Fragen wie: ️ Was bedeutet Loyalität im Arbeitsleben eigentlich genau? ️ Warum geraten gerade Führungskräfte häufig in Loyalitätskonflikte? ️ Welche Rolle spielt die eigene Position oder Rolle im Unternehmen? ️ Und wie kann man mit solchen Spannungen umgehen, ohne sich selbst zu verlieren? Toni und Simone teilen dazu persönliche Erfahrungen, Beobachtungen aus der Praxis und Gedanken darüber, wie man in solchen Situationen Orientierung finden kann. Themen der Folge ️ Loyalität als Wert im Arbeitsleben ️ Loyalität zum Team, zum Vorgesetzten und zum Unternehmen ️ Loyalitätskonflikte in der Sandwich-Position von Führungskräften ️ Wenn Loyalität und Integrität nicht mehr zusammenpassen ️ Warum Loyalität Beziehungen und Systeme stabilisiert ️ Typische Missverständnisse rund um Loyalität Du hast Fragen, Gedanken oder Themenwünsche für zukünftige Folgen? Schreib mir unter: simone@simoneschweitzer.de Unzufrieden im Job? ️ Melde dich für ein kostenloses Sortier-Gespräch. Du willst dein Team erfolgreich durch herausfordernde Zeiten führen und/oder den Teamzusammenhalt steigern? ️ Lass uns reden, was alles möglich ist. Hier findest du mich: https://simoneschweitzer.com/ https://zusammen-arbeits-kultur.de https://www.linkedin.com/in/simone-schweitzer/ Hier meine Co-Moderatorin Tony Schmidt: https://www.linkedin.com/in/tschmi-dt/

Ehrlichkeit gilt als Tugend – auch im Job. Doch im Arbeitsalltag ist es selten so einfach. Denn an Offenheit können Karrieren hängen, Beziehungen, Loyalitäten und manchmal sogar Existenzen. In dieser Folge geht es nicht darum, Ehrlichkeit infrage zu stellen, sondern bewusster mit ihr umzugehen. Wann hilft Offenheit wirklich weiter? Wann dient sie eher der eigenen Entlastung? Und darf man von anderen erwarten, immer ehrlich zu sein? Eine kurze Folge über Ehrlichkeit, Verantwortung und den Umgang mit den Folgen von Kommunikation im Job. Key Takeaways aus der Folge ️ Ehrlichkeit im Job ist selten eine rein moralische Frage, sondern oft eine Frage der Folgen. ️ Unehrlichkeit besteht nicht nur aus Lügen, sondern auch aus bewusstem Verschweigen. ️ Offenheit kann Beziehungen stärken – aber auch Risiken mit sich bringen. ️ Welche zwei Fragen helfen können, eine gute Entscheidung zu treffen ️ Risiken sind real – aber Angst führt oft dazu, dass wir sie größer einschätzen, als sie tatsächlich sind. Du hast Fragen, Gedanken oder Themenwünsche für zukünftige Folgen? Schreib mir unter: simone@simoneschweitzer.de Unzufrieden im Job? ️ Melde dich für ein kostenloses Sortier-Gespräch. Du willst dein Team erfolgreich durch herausfordernde Zeiten führen und/oder den Teamzusammenhalt steigern? ️ Lass uns reden, was alles möglich ist. Hier findest du mich: https://simoneschweitzer.com/ https://zusammen-arbeits-kultur.de https://www.linkedin.com/in/simone-schweitzer/

Nach der letzten Folge kamen einige Rückfragen: Sind Sinnkrisen nur ein Thema der Lebensmitte? Und wie zeigt sich Sinn ganz konkret im Arbeitsalltag? In dieser Folge wird es praktisch. Auf Basis der drei Sinn-Ebenen von Viktor Frankl – Erleben, Gestalten, Haltung – schauen wir diesmal auf typische Situationen aus dem Berufsleben: ️ Reorganisation ️ Einsparprogramme ️ Chefwechsel ️ Leistungsbeurteilung ️ und die Frage, warum Sinn oft ins Privatleben rutscht Was passiert emotional bei einer Reorg? Warum können Einsparprogramme selbst engagierte Menschen innerlich ausbremsen? Wie viel Gestaltungsspielraum gibt es wirklich bei einem Chefwechsel? Und wie geht man mit Feedback so um, dass es stärkt statt schwächt? Es geht nicht um große, abgehobene Fragen, sondern um konkrete Stellschrauben im Alltag. Und um die Erkenntnis: Sinn verschwindet selten – er wird oft nur überlagert. Mit einer einfachen Übung am Ende, die hilft, wieder mehr von dem sichtbar zu machen, was im Job eigentlich passt. Du hast Fragen, Gedanken oder Themenwünsche für zukünftige Folgen? Schreib mir unter: simone@simoneschweitzer.de Unzufrieden im Job? ️ Melde dich für ein kostenloses Sortier-Gespräch. Du willst dein Team erfolgreich durch herausfordernde Zeiten führen und/oder den Teamzusammenhalt steigern? ️ Lass uns reden, was alles möglich ist. Hier findest du mich: https://simoneschweitzer.de/ https://zusammen-arbeits-kultur.de https://www.linkedin.com/in/simone-schweitzer/ Hier meine Co-Moderatorin Tony Schmidt: https://www.linkedin.com/in/tschmi-dt/