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Episoden

32 Minuten
„Gen Z will nicht mehr arbeiten.“ Diesen Satz hört man oft. Aber was, wenn das eigentliche Thema gar nicht fehlende Leistungsbereitschaft ist – sondern ein anderes Verständnis von Arbeit, Sinn und Leben?

In dieser Folge von „Neues Führen, neue Haltung“ spreche ich mit Cindy Fernandez, Gründerin des Naturkosmetik Start-ups bloomwood und selbst Teil der Generation Z, über Leistung, Work-Life-Balance, Verantwortung und moderne Führung.

Wir sprechen darüber, warum junge Mitarbeitende Arbeit nicht grundsätzlich weniger wichtig finden, weshalb Sinn und nachvollziehbare Ziele heute aber eine größere Rolle spielen – und was Führungskräfte konkret tun können, um Motivation, Vertrauen und Verantwortung zu fördern.

Es geht um Augenhöhe, Feedback, persönliche Verbindung und die Frage, wie gute generationsübergreifende Zusammenarbeit wirklich gelingt. Gleichzeitig schauen wir bewusst auch auf das, was die Gen Z von erfahrenen Führungskräften lernen kann: Entscheidungsstärke, Berufserfahrung, Mut zum Handeln und den Wert von echtem Erfahrungswissen.

Der vielleicht wichtigste Gedanke dieser Folge: Wir sollten weniger übereinander und mehr miteinander sprechen. Denn gute Führung entsteht dort, wo unterschiedliche Generationen neugierig aufeinander bleiben und Erfahrung auf neue Perspektiven trifft.

Wenn Ihnen die Folge gefällt, empfehlen Sie sie gerne weiter und abonnieren Sie „Neues Führen, neue Haltung“, damit Sie keine weitere Folge verpassen.

Nähere Infos zu Cindy und zu bloomwood finden Sie hier: https://bloomwood.online/
34 Minuten
Was sagen Sie als Führungskraft, wenn Mitarbeitende fragen: „Hat das hier eigentlich noch Zukunft?“ Genau diese Frage kennt Dr. Marc Mateika, Geschäftsführer der MeierGuss-Gruppe. In einer Branche, die von Kostendruck, Veränderung und großer Unsicherheit geprägt ist, muss er Orientierung geben – auch dann, wenn er selbst nicht immer weiß, was morgen kommt.

In dieser Folge von „Neues Führen, neue Haltung“ sprechen wir darüber, warum Führung in unsicheren Zeiten keine Glaskugel braucht, sondern Ehrlichkeit, Klarheit und Zuversicht. Sie erfahren, wie Szenarien und Handlungsoptionen helfen, trotz Unsicherheit entscheidungsfähig zu bleiben, warum persönliche Kommunikation gerade in Krisenzeiten so wichtig ist und weshalb Führungskräfte manchmal sichtbar „an Deck“ stehen müssen. Ein Gespräch über Präsenz, Resilienz, klare Prioritäten – und die Frage, wie Führung auch bei schwerer See Lust auf Zukunft machen kann.

Weitere Infos zur Firma MeierGuss und die gesamte Unternehmensgruppe finden Sie unter: https://www.meierguss.de/. Persönliche Kontaktaufnahme zu Dr. Marc Mateika via LinkedIn unter: https://www.linkedin.com/in/marc-dr-mateika-2a0b56389/
33 Minuten
Was macht erfolgreiche Unternehmen heute aus? Welche Kompetenzen brauchen Führungskräfte in Zeiten von Künstlicher Intelligenz, Innovation und ständigem Wandel?

In dieser Podcastfolge spricht Ariane Bertz mit Gregor Vischer, Geschäftsführer des F.A.Z. Instituts und Initiator der Innovative Leaders Konferenz. Durch den Austausch mit führenden Persönlichkeiten aus Wirtschaft und Unternehmertum erhält er einzigartige Einblicke in moderne Leadership-Ansätze und die Zukunft erfolgreicher Unternehmensführung.

Sie erfahren, warum Innovation vor allem Mut, Vertrauen und Eigenverantwortung braucht, welche Rolle Führungskräfte beim Einsatz von Künstlicher Intelligenz übernehmen sollten und weshalb eine positive Unternehmenskultur entscheidend für nachhaltigen Erfolg ist.

Freuen Sie sich auf inspirierende Impulse zu Leadership, Innovation, KI, Nachhaltigkeit und der Frage, wie Führung heute Orientierung gibt und Menschen befähigt, Verantwortung zu übernehmen.

Eine Folge voller praxisnaher Ideen für alle, die Führung zukunftsorientiert gestalten und den Wandel aktiv mitgestalten möchten.

Wenn Ihnen diese Episode gefallen hat, freuen wir uns über Ihre Bewertung auf Spotify, Apple Podcasts & Co. sowie darüber, wenn Sie den Podcast abonnieren und weiterempfehlen.

Weitere Infos zum F.A.Z.-Institut und zur Innovative Leaders Konferenz finden Sie hier: https://www.faz-institut.de/

Bildquelle: Jonas Ratermann
1 minute
Wie gelingt gute Führung in Zeiten von Künstlicher Intelligenz, Digitalisierung und ständigem Wandel? Welche Führungskompetenzen werden künftig wirklich entscheidend sein – und warum werden Vertrauen, Menschlichkeit und Haltung sogar wichtiger als technisches Wissen?

In dieser Folge von Neues Führen – Neue Haltung spreche ich mit Thomas Grauer, Manager Automotive Enterprise Germany bei Fortinet. Gemeinsam gehen wir der Frage nach, warum erfolgreiche Führung im KI-Zeitalter nicht bei Technologie beginnt, sondern beim Menschen.

Sie erfahren,

• warum Vertrauen die wichtigste Grundlage erfolgreicher Führung bleibt,

• weshalb Führungskräfte heute nicht mehr alle Antworten kennen müssen,

• wie psychologische Sicherheit und Offenheit Teams durch Veränderungen tragen,

• warum Menschlichkeit zum entscheidenden Wettbewerbsvorteil wird,

• und wie Führung über Generationen hinweg gelingt.

Eine inspirierende Folge für Führungskräfte, Unternehmerinnen und Unternehmer sowie alle, die Menschen auch in Zeiten von KI, Digitalisierung und Transformation erfolgreich führen möchten.

Wenn Ihnen die Folge gefällt, freue ich mich über Ihre Bewertung und wenn Sie Neues Führen – Neue Haltung abonnieren.
38 Minuten
Wie treffen Sie Entscheidungen, wenn wichtige Informationen fehlen? Wie führen Sie Menschen in Zeiten von Unsicherheit, Komplexität und ständigem Wandel?

In dieser Folge von „Neues Führen, neue Haltung“ spricht Ariane Bertz mit Generalmajor Dr. Volker Pötzsch, Chef des Stabes im Kommando Cyber- und Informationsraum der Bundeswehr. Er gibt spannende Einblicke in eine Welt, in der Unsicherheit zum Alltag gehört und Führung unter hohem Entscheidungsdruck stattfindet.

Sie erfahren, warum Nicht-Entscheiden oft die schlechteste Option ist, weshalb Vertrauen und Verantwortung die Grundlage wirksamer Führung bilden und wie eine konstruktive Fehlerkultur auch in kritischen Situationen entsteht. Außerdem sprechen wir darüber, warum erfolgreiche Führung weniger mit Befehlen als mit Klarheit über Ziele und gemeinsame Absichten zu tun hat.

Ein weiterer Schwerpunkt der Folge ist das Thema Cybersecurity. Generalmajor Dr. Volker Pötzsch erklärt, warum digitale Bedrohungen für Unternehmen zunehmend relevanter werden und weshalb Führungskräfte ihre persönliche Betroffenheit häufig unterschätzen.

Freuen Sie sich auf eine Folge voller Impulse zu Entscheidungsstärke, Verantwortung, Vertrauen und moderner Führung in unsicheren Zeiten.
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Über diesen Podcast

Wie gelingt es Ihnen als Führungskraft, ein Umfeld zu schaffen, in dem Menschen gerne ihr Bestes geben? Wie bleiben Sie in dieser schnelllebigen und komplexen Welt erfolgreich und gleichzeitig gesund? In unserem Podcast „Neues Führen, neue Haltung - Der Business-Podcast mit Geist und Seele“ erhalten Sie wertvolle Deep Insights und praxisnahe Tipps rund um Positive Leadership, Organisationsentwicklung und Change-Management, um Ihren Führungsalltag noch erfolgreicher zu gestalten. Erfahren Sie, wie Sie schwierige Gespräche in der Führung wirksam gestalten, ohne die Beziehungsebene zu beeinträchtigen. Erfahren Sie, wie Sie Vertrauen und psychologische Sicherheit in Ihrem Team aufbauen und wie Sie emotionale Herausforderungen im Führungsalltag noch souveräner bewältigen. Stärken Sie Ihre Selbstwirksamkeit und fördern eine Führungskultur, die Sinn und Verbundenheit schafft. Freuen Sie auf spannende Gäste, die ihr Expertenwissen zu Leadership, Change-Management und Organisationsentwicklung teilen und Ihnen wertvolle Erkenntnisse für Ihre tägliche Führungsarbeit mitgeben. Abonnieren Sie jetzt den Business-Podcast und machen Sie sich auf den Weg zu einer neuen Haltung in der Führung – immer am vierten eines Monats. Sie haben Fragen oder wünschen Sie spezielle Themen in unserem Leadership-Podcast? Dann schreiben Sie uns gerne unter info@lohr-bertz.com.
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„Neues Führen, neue Haltung“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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