Neues Führen, neue Haltung

Wie gelingt gute Führung in Zeiten von Künstlicher Intelligenz, Digitalisierung und ständigem Wandel? Welche Führungskompetenzen werden künftig wirklich entscheidend sein – und warum werden Vertrauen, Menschlichkeit und Haltung sogar wichtiger als technisches Wissen?


In dieser Folge von Neues Führen – Neue Haltung spreche ich mit Thomas Grauer, Manager Automotive Enterprise Germany bei Fortinet. Gemeinsam gehen wir der Frage nach, warum erfolgreiche Führung im KI-Zeitalter nicht bei Technologie beginnt, sondern beim Menschen.


Sie erfahren,


• warum Vertrauen die wichtigste Grundlage erfolgreicher Führung bleibt,


• weshalb Führungskräfte heute nicht mehr alle Antworten kennen müssen,


• wie psychologische Sicherheit und Offenheit Teams durch Veränderungen tragen,


• warum Menschlichkeit zum entscheidenden Wettbewerbsvorteil wird,


• und wie Führung über Generationen hinweg gelingt.


Eine inspirierende Folge für Führungskräfte, Unternehmerinnen und Unternehmer sowie alle, die Menschen auch in Zeiten von KI, Digitalisierung und Transformation erfolgreich führen möchten.


Wenn Ihnen die Folge gefällt, freue ich mich über Ihre Bewertung und wenn Sie Neues Führen – Neue Haltung abonnieren.

Wie treffen Sie Entscheidungen, wenn wichtige Informationen fehlen? Wie führen Sie Menschen in Zeiten von Unsicherheit, Komplexität und ständigem Wandel?


In dieser Folge von „Neues Führen, neue Haltung“ spricht Ariane Bertz mit Generalmajor Dr. Volker Pötzsch, Chef des Stabes im Kommando Cyber- und Informationsraum der Bundeswehr. Er gibt spannende Einblicke in eine Welt, in der Unsicherheit zum Alltag gehört und Führung unter hohem Entscheidungsdruck stattfindet.


Sie erfahren, warum Nicht-Entscheiden oft die schlechteste Option ist, weshalb Vertrauen und Verantwortung die Grundlage wirksamer Führung bilden und wie eine konstruktive Fehlerkultur auch in kritischen Situationen entsteht. Außerdem sprechen wir darüber, warum erfolgreiche Führung weniger mit Befehlen als mit Klarheit über Ziele und gemeinsame Absichten zu tun hat.


Ein weiterer Schwerpunkt der Folge ist das Thema Cybersecurity. Generalmajor Dr. Volker Pötzsch erklärt, warum digitale Bedrohungen für Unternehmen zunehmend relevanter werden und weshalb Führungskräfte ihre persönliche Betroffenheit häufig unterschätzen.


Freuen Sie sich auf eine Folge voller Impulse zu Entscheidungsstärke, Verantwortung, Vertrauen und moderner Führung in unsicheren Zeiten.

Wie gelingt gute Führung in technologiegetriebenen Unternehmen – und kann man Führung überhaupt lernen? In dieser Podcastfolge sprechen wir über moderne Führung im Mittelstand und die Anforderungen an Führungskräfte in dynamischen, innovationsgetriebenen Umfeldern.


Zu Gast ist Stefan Bogenrieder, Geschäftsführer des Campus Schwarzwald. Er gibt Einblicke, wie Führung heute gedacht werden sollte – weg vom reinen Fachexperten hin zur Führungskraft, die Räume schafft, Vertrauen fördert und die richtigen Fragen stellt.


Sie erfahren, warum Fehlerkultur und Offenheit zentrale Erfolgsfaktoren für Innovation sind, wie sich Führung im Mittelstand von Konzernen unterscheidet und weshalb Diversität sowie interkulturelle Zusammenarbeit zunehmend an Bedeutung gewinnen.


Ein besonderer Fokus liegt darauf, wie Führung heute gelernt wird: praxisnah, erfahrungsbasiert und im Austausch mit erfahrenen Führungspersönlichkeiten. Genau dieser Ansatz macht den Unterschied für die Entwicklung moderner Leader.


Hören Sie rein und nehmen Sie wertvolle Impulse für Ihre eigene Führungspraxis mit.


Link zum Campus Schwarzwald: https://www.campus-schwarzwald.de/

Was, wenn Demut keine Schwäche ist – sondern eine der stärksten Formen moderner Führung? In dieser Podcast-Folge von „Neues Führen, neue Haltung“ geht es um ein Thema, das im Business-Kontext lange missverstanden wurde: Demut als bewusste innere Haltung und als zentraler Erfolgsfaktor wirksamer Führung.


Gemeinsam mit der Leadership-Expertin Dr. Franziska Frank sprechen wir darüber, warum echte Wirkung nicht durch Status oder Lautstärke entsteht, sondern durch eine reflektierte, klare Haltung. Sie erfahren, weshalb eine demutsvolle Führungskraft keineswegs „duckmäuserisch“ agiert, sondern im richtigen Moment Stärke zeigt – jedoch ohne Ego. Der sogenannte „egofreie Blick vom Balkon“ beschreibt dabei die Fähigkeit, sich selbst zurückzunehmen und die Situation aus einer übergeordneten Perspektive zu betrachten: Was braucht diese Situation wirklich – und nicht mein eigenes Ego?


Im Gespräch beleuchten wir die vier zentralen Dimensionen demutsvoller Führung: das Erkennen und Eingestehen eigener Stärken und Schwächen, die wertschätzende Anerkennung anderer, echte Lernbereitschaft sowie den Blick für das größere Ganze. Sie erfahren, warum gerade diese Haltung psychologische Sicherheit im Team fördert, Motivation stärkt und die Leistungsfähigkeit von Mitarbeitenden messbar erhöht.


 Freuen Sie sich auf wissenschaftlich fundierte Impulse, praxisnahe Beispiele aus Coaching und Beratung sowie konkrete Denkanstöße für Ihren eigenen Führungsalltag. Diese Episode zeigt, warum Haltung kein „Soft Skill“, sondern ein strategischer Erfolgsfaktor moderner Führung ist.


Wenn Sie Ihre Führung reflektieren und weiterentwickeln möchten, erhalten Sie in dieser Folge wertvolle Inspiration – für mehr Wirkung, mehr Klarheit und eine Führung, die verbindet.


Kontaktaufnahme zu Dr. Franziska Frank über ihr Linkedin-Profil: linkedin.com/in/dr-franziska-frank-5578382 oder über ihre Webseite: https://franziskafrank.com/