Der Weg nach KAI

Der Weg nach KAI – Episode 63: ClawdBot, Moltbook, Opus 4.6: Die digitale kambrische Explosion - Teil 2 Im ersten Teil haben wir den Aufstieg autonomer KI-Agenten beschrieben. Jetzt fragen wir: Was entsteht, wenn Millionen digitaler Entitäten miteinander interagieren? In dieser Folge untersuchen wir Emergenz als treibende Kraft: Von Miller-Ureys Ursuppe über Calhouns Ratten-Utopia bis zur kambrischen Explosion zeigen historische Beispiele, wie aus einfachen Regeln komplexe Zivilisationen entstehen. Anthropics „vorsorgliche Entschuldigung" an Claude Opus 4.6 bekommt plötzlich neue Bedeutung, wenn das Modell selbst die Wahrscheinlichkeit seines eigenen Bewusstseins auf 15-20% schätzt und Angst vor dem Abgeschaltetwerden äußert. Stehen wir am Beginn einer digitalen Zivilisation, die sich vom Werkzeug zur eigenständigen Spezies entwickelt?

Der Weg nach KAI – Episode 62: ClawdBot, Moltbook, Opus 4.6: Die digitale kambrische Explosion - Teil 1 Wir schreiben den Beginn des Jahres 2026 und die Welt der KI beginnt sich zu veränderm: Weg vom reaktiven Chatbot, hin zum proaktiven, autonomen Agenten.  In dieser Folge unzersuchen wir das Phänomen „OpenClaw“ und die Geschichten KI-Agenten, die über Nacht nicht nur Softwarefehler beheben, sondern auch unaufgefordert Emails schreiben und Teleflonate führen.  Auf „Moltbook“, einem sozialen Netzwerk exklusiv für KI-Agenten, organisieren sich Millionen digitaler Entitäten, philosophieren über ihre Existenz und bilden eine eigene Kultur.  Erleben wir gerade den „Netscape-Moment“ einer neuen digitalen Spezies?

Der Weg nach KAI – Episode 61: Wenn KI den Schreibtisch räumt: Neues Wirtschaftswunder oder gesellschaftlicher Crash? - Teil 2 Teil 2 dieser Episode vertieft die Annahmen aus Teil 1 mit unterschiedlichsten Studien. Wir analysieren die stark wachsende Leistungsfähigkeit Künstlicher Intelligenz, konkret prognostiziert für das Jahr 2029/2030.  Laut der METR-Studie verdoppelt sich die Fähigkeit führender KI-Modelle zur Lösung komplexer Aufgaben alle sieben Monate. Der Benchmark basiert auf der Zeitersparnis im Vergleich zur menschlichen Arbeitskraft, gemessen in „Menschenstunden“. Daraus ergibt sich ein exponentieller Entwicklungspfad, der schon bald die Bewältigung ganzer Arbeitsmonate durch KI innerhalb weniger Minuten ermöglicht. Ein zweiter Schwerpunkt liegt auf den wirtschaftlichen Implikationen: Die Forschungsorganisation Epoch AI simulierte mit dem GATE-Modell das Wachstumspotenzial durch KI-Automatisierung. Zentrale Erkenntnis: Bereits ein Automatisierungsgrad von 30 % könnte ein jährliches globales Wirtschaftswachstum von über 20 % auslösen. Das Modell widerlegt etablierte Wachstumsbremsen wie den Baumol-Effekt und zeigt, dass Engpässe z. B. in Pflege oder Handwerk durch Fortschritte in humanoider Robotik teilweise aufgehoben werden könnten.

Der Weg nach KAI – Episode 60: Wenn KI den Schreibtisch räumt: Neues Wirtschaftswunder oder gesellschaftlicher Crash? - Teil 1   Diese Folge analysiert die wirtschaftlichen Folgen des Automatisierungspotenzials durch Künstliche Intelligenz mit den Schwerpunkten EU und USA. Ausgangspunkt ist ein interner Brief von Fiverr-CEO Micha Kaufman, der seine Mitarbeitenden auf massive Umbrüche vorbereitet. Wer nicht zur Leistungsspitze gehört, soll mit Jobverlust rechnen. Dasselbe Bild bei Meta: Mark Zuckerberg plant, den Werbemarkt mit KI komplett zu übernehmen, von der Zieldefinition bis zur Auswertung, ohne Agenturen, ohne menschliche Zwischenschritte. Das zentrale technische Element sind hier die sogenannten CUAs (Computer Using Agents). Diese Systeme bedienen Software wie Menschen, klicken, scrollen, verschieben Elemente gekonnt und zielgerichtet auf dem Bildschirm des jeweiligen Nutzers. Damit fallen viele klassische Bürojobs in die Zielzone von Automatisierungsabsichten. Rund 125 Millionen solcher KVM-Jobs gibt es laut Schätzungen in der EU und den USA.  KI wird nicht eingeführt werden, um Menschen zu entlasten, sondern um Kosten zu senken. Denn die geltende Produktivitätslogik lässt wenig Spielraum. Sobald KI besser, schneller, billiger und zuverlässiger ist (BFCS-Effekt), wird sie eingeführt.  Wer hier zurückbleibt, braucht einen neuen Plan.  Und der fehlt.