Wanted: Fachkräftenachwuchs

Wie gelingt der Einstieg in künstliche Intelligenz im Ausbildungsalltag – und welche Rolle können Auszubildende dabei übernehmen? In dieser Podcast-Episode werfen wir einen Blick hinter die Kulissen eines KI-Azubiprojekts bei der PHL Logistik GmbH. Zwei Auszubildende berichten, wie sie im Rahmen des Digiscouts-Projekts eine Telefon-KI eingeführt haben – von der ersten Idee über Tests und Teamarbeit bis hin zu unerwarteten Herausforderungen. Im Gespräch geht es um ganz konkrete Praxisfragen: Wie verändert der Einsatz von KI Arbeitsabläufe im Unternehmen? Welche Erwartungen gab es im Vorfeld und wie realistisch waren sie? Und was bedeutet es für Auszubildende, Verantwortung für ein innovatives Projekt zu übernehmen? Die beiden geben Einblicke in ihre Herangehensweise, schildern typische Hürden bei der Umsetzung und teilen ihre wichtigsten Learnings aus sechs Monaten Projektarbeit. Dabei wird deutlich, welchen Mehrwert KI-Projekte in der Ausbildung bieten können – sowohl für Betriebe als auch für die persönliche Entwicklung der Auszubildenden. Ein praxisnaher Einblick für alle, die Ausbildung zukunftsorientiert gestalten und junge Menschen aktiv in Digitalisierungs- und KI-Projekte einbinden möchten. Autor(en)/Autorin(nen)  Angelina & Jenna absolvieren eine Ausbildung als Kauffrauen für Spedition und Logistikdienstleistung bei der PHL Logistik GmbH. Im Digiscouts-Projekt haben sie innerhalb von sechs Monaten ein Azubiprojekt zur Einführung einer Telefon-KI umgesetzt. Weiterführende Links: Praxisbeispiel der PHL Logistik GmbH Digiscouts-Projekt KI in der Ausbildung: Workbook für KI-Nutzung in Azubiprojekten Zukunftszentren.de: Kostenfreie Beratungs- und Qualifizierungsangebote für KMU zu Digitalisierung und KI.

„Zum attraktiven Ausbildungsbetrieb werden: Mit dem Gesundheitsprogramm „Azubifit“ und vielen persönlichen Entwicklungsmöglichkeiten“  Was erwartet Sie? Die Ausbildung bei der Diagramm Halbach Gruppe in Schwerte ist spitze. Das hat das Unternehmen schwarz auf weiß: 2024 erhielt die Firma den „Druck und Median Award“ als bestes Ausbildungsunternehmen. Der Preis kommt nicht von ungefähr. Seit vielen Jahren investiert die Firma in Coachings und Weiterbildungen für alle Führungskräfte mit dem Ziel einer positiven Unternehmenskultur.  Themen wie Verlässlichkeit, Nachhaltigkeit sowie „gesund führen“ spielen eine wichtige Rolle. Aber nicht nur die Führungskräfte werden gecoacht, auch die jungen Mitarbeitenden erhalten attraktive Angebote.  Neben einer modernen Ausbildung profitiert der Nachwuchs besonders von einem Mentorenprogramm, vielen gemeinsamen Aktivitäten, einem Social Day und der Möglichkeit zum Auslandsaufenthalt in Irland - inklusive Europapass. Der wichtigste Baustein ist allerdings das „Azubifit Programm“, das über die gesamte Ausbildungsdauer läuft. Es besteht aus den drei Säulen: Bewegung, Ernährung und psychische Gesundheit. Die Erfahrungen der Azubis durch das Programm wirken nachhaltig. Es werden nicht nur Mythen abgebaut, sondern richtige Verhaltensänderungen angestoßen. Personalleiterin Alexandra Edelhoff ist sich sicher: Das Azubifit Gesundheitsprogramm ist nicht nur für die jungen Mitarbeitenden sondern für die ganze Firm ein Gewinn. Was die Auszubildenden im Azubifit Programm genau lernen, und ob das der Grund ist, warum sie im Anschluss im Unternehmen bleiben, das hören Sie in diesem Podcast.     Mehr anzeigen ·        Den persönlichen Erfahrungsbericht der Personalleiterin ·        Praxistipps für Unternehmen, die als attraktiver Ausbildungsbetrieb punkten möchten ·        Einblicke in ein Unternehmen mit einer spitzen Ausbildung und dem Fokus auf Gesundheit   Perfekt für alle, die sich fragen, wie man eine attraktive Ausbildung etabliert und damit alle Mitarbeitenden beim Thema Gesundheit unterstützt. Über unsere Gäste: Alexandra Edelhoff ist die Personalleiterin der Diagramm Halbach Gruppe in Schwerte. Seit 2018 ist sie in diese Funktion tätig. Weiterführende Links: Unternehmenskultur: Wie geht das? Diversity Management: mehr Vielfalt im Betrieb Ausbildungsmarketing: attraktiv als Ausbildungsbetrieb werden Europass Mobilität: Auslandslernaufenthalte gut dokumentieren Mit Ausbildungsmarketing erfolglich Azubis finden

Was erwartet Sie? Gute Unternehmenskultur im Inklusionsunternehmen – man könnte meinen, das sei eine  Herausforderung. Für die MarMed Gmbh aus Cölbe und ihre Mitarbeitenden jedoch nicht. Dort fühlen sich alle sehr wohl und sind überaus engagiert. Wie gelingt es der Geschäftsführerin, Christine Heigl, eine solch positive Unternehmenskultur zu schaffen? Eines Ihrer Erfolgsrezepte: Die Teams bringen sich ein und handeln wichtige Entscheidungen gemeinsam aus. Das war nicht immer so. Auf dem Weg dorthin wurde sie von Jana Kohlmetz, einem Business Coach begleitet. Und sie nahm zu Beginn zwei Förderprogramme in Anspruch-  Unternehmenswert Mensch und INQA Coaching.  Denn tatsächlich braucht es zum Treffen guter Entscheidungen einen Prozess, der mit den „Verkehrsregeln“  startet. Heute agieren ihre Teams sehr autark. Was auf dem Weg dorthin noch wichtig war und warum sie Transparenz und die Konzentration auf Stärken im Unternehmen für essentiell hält, hören Sie im Podcast. Perfekt für alle, die sich fragen, wie man eine zukunftsfähige Unternehmenskultur etabliert in der Mitarbeitende eigene Entscheidungen treffen. Über unsere Gäste: Christine Heigl ist die Geschäftsführerin der MarMed GmbH aus Cölbe bei Marburg.  Sie führt das Unternehmen mit mehr als 20 Mitarbeitenden, rund 50 Prozent davon haben eine Schwerbehinderung. Seit ihrem Start bei MarMed arbeitet sie mit Jana Kohlmetz an einer zukunftsfähigen und transparenten Unternehmenskultur. Dafür hat sie u.a. zwei Förderprogramme in Anspruch genommen. Jana Kohlmetz ist als Diplom Kauffrau und Diplom Pädagogin sowie Systemischer Coach für die Perspect GmbH tätig.   Weiterführende Links: Europäischer Sozialfonds für Deutschland - Übersicht der ESF-Förderprogramme (2014-2020) - unternehmensWert:Mensch INQA-Coaching – Beratungsprogramm für KMU - INQA.de Unternehmenskultur: Wie geht das? Diversity Management: mehr Vielfalt im Betrieb

Wie lassen sich junge Menschen heute für Ausbildung begeistern – und wie können Betriebe Lernprozesse modern, praxisnah und effizient gestalten? In dieser Episode sprechen wir mit Felix Graf von der Otto Künnecke GmbH über ein spannendes Konzept: Lernsprints nach dem Scrum-Prinzip. Scrum kennt man sonst aus der Softwareentwicklung – doch Felix hat den agilen Ansatz erfolgreich in die Ausbildung übertragen. Die Auszubildenden arbeiten dabei in kurzen, klar strukturierten Etappen, übernehmen Verantwortung und reflektieren regelmäßig ihre Fortschritte. Das Ergebnis: mehr Eigeninitiative, bessere Teamarbeit und eine Ausbildung, die wirklich fit für die Zukunft macht. Im Gespräch erfahren Sie: ·        wie Lernsprints im Ausbildungsalltag konkret funktionieren, ·        welche Rolle Ausbildende dabei einnehmen, ·        welche Vorteile Betriebe und Azubis haben – und ·        worauf man beim Einstieg achten sollte. Ein inspirierender Einblick für alle, die Ausbildung neu denken und junge Fachkräfte gezielt fördern möchten. Weiterführende Links: Scrum-Arbeitsweise als Lernpfad für Ausbildende/Lehrer (Hopp Foundation): https://www.hopp-foundation.de/lernpfade/lehrer/scrum-in-der-schule/ Wissenschaftliche Arbeit über Lernpotenziale Scrum-basierter Projekte als agilitätsorientierte Lernform in der betrieblichen Ausbildung Digiscouts-Projekt: https://www.digiscouts.de/