Wanted Spezial – Mitarbeitende treffen eigene Entscheidungen – ein Gamechanger für die Unternehmenskultur

Was erwartet Sie?
Gute Unternehmenskultur im Inklusionsunternehmen – man könnte
meinen, das sei eine  Herausforderung. Für die MarMed Gmbh
aus Cölbe und ihre Mitarbeitenden jedoch nicht. Dort fühlen sich
alle sehr wohl und sind überaus engagiert. Wie gelingt es der
Geschäftsführerin, Christine Heigl, eine solch positive
Unternehmenskultur zu schaffen?


Eines Ihrer Erfolgsrezepte: Die Teams bringen sich ein und
handeln wichtige Entscheidungen gemeinsam aus. Das war nicht
immer so. Auf dem Weg dorthin wurde sie von Jana Kohlmetz, einem
Business Coach begleitet. Und sie nahm zu Beginn zwei
Förderprogramme in Anspruch-  Unternehmenswert Mensch und
INQA Coaching.  Denn tatsächlich braucht es zum Treffen
guter Entscheidungen einen Prozess, der mit den „Verkehrsregeln“
 startet. Heute agieren ihre Teams sehr autark. Was auf dem
Weg dorthin noch wichtig war und warum sie Transparenz und die
Konzentration auf Stärken im Unternehmen für essentiell hält,
hören Sie im Podcast.


Perfekt für alle, die sich fragen, wie man eine zukunftsfähige
Unternehmenskultur etabliert in der Mitarbeitende eigene
Entscheidungen treffen.


Über unsere Gäste:


Christine Heigl ist die Geschäftsführerin der MarMed GmbH aus
Cölbe bei Marburg.  Sie führt das Unternehmen mit mehr als
20 Mitarbeitenden, rund 50 Prozent davon haben eine
Schwerbehinderung. Seit ihrem Start bei MarMed arbeitet sie mit
Jana Kohlmetz an einer zukunftsfähigen und transparenten
Unternehmenskultur. Dafür hat sie u.a. zwei Förderprogramme in
Anspruch genommen. Jana Kohlmetz ist als Diplom Kauffrau und
Diplom Pädagogin sowie Systemischer Coach für die Perspect
GmbH tätig.  


Weiterführende Links:




Europäischer Sozialfonds für Deutschland - Übersicht der
ESF-Förderprogramme (2014-2020) - unternehmensWert:Mensch




INQA-Coaching – Beratungsprogramm für KMU - INQA.de




Unternehmenskultur: Wie geht das?




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