Willkommen zu Episode 29 von Vernetzungsgefährdet!
Die Welt verändert sich stetig. Unternehmen wissen das längst. Und trotzdem fühlen sich Transformationen oft zäh an: Projekte dauern länger als geplant, erzeugen Reibung, kosten Energie und verlieren unterwegs an Steuerungskraft.
Aber woran liegt das eigentlich? Fehlen die richtigen Tools? Die passenden Trainings? Oder wird eine zentrale Frage viel zu spät gestellt: Welche Kompetenzen brauchen Menschen, um Veränderung wirklich mittragen und gestalten zu können?
In dieser Episode spricht Amelie mit Katrin Jochum über strategische Kompetenzentwicklung, Future Skills und die Frage, warum Lernen in Organisationen nicht erst dann beginnen darf, wenn ein neues System, ein neuer Prozess oder eine neue Strategie schon beschlossen ist.
Katrin ist wissenschaftliche Mitarbeiterin am Fraunhofer IRB im Bereich Future Skills und Organisationale Transformation. Sie arbeitet an der Schnittstelle von Forschung und Praxis und beschäftigt sich damit, wie wissenschaftliche Erkenntnisse so übersetzt werden können, dass sie in Unternehmen verständlich, anschlussfähig und wirksam werden.
Die beiden sprechen darüber, warum Kompetenzentwicklung kein reines HR-Thema ist, sondern eng mit Unternehmensstrategie, Transformation und Zukunftsfähigkeit verbunden werden muss. Es geht um SAP-Einführungen, KI, neue Geschäftsmodelle, operative Hektik und die Frage, warum Personalentwicklung und strategische Entscheider:innen viel öfter gemeinsam am Tisch sitzen sollten.
Katrin gibt Einblicke in die Arbeit am Fraunhofer IRB und erklärt, wie mit KI und großen Datenmengen aus Stellenanzeigen sichtbar gemacht werden kann, welche Kompetenzen aktuell am Arbeitsmarkt gefragt sind und welche sich als frühe Signale für die Zukunft abzeichnen. Daraus entstehen Benchmarks, Orientierung und konkrete Anhaltspunkte für Unternehmen, die ihre Kompetenzentwicklung nicht länger aus dem Bauchgefühl heraus steuern wollen.
Gemeinsam mit EcoNa und dem Skill Detective wird außerdem deutlich, wie externe Arbeitsmarktdaten, interne Kompetenzprofile und strategische Lernpfade zusammengeführt werden können. So entsteht ein klarerer Blick darauf, welche Kompetenzen im Unternehmen vorhanden sind, wo Lücken entstehen und welche Lern- oder Entwicklungsmaßnahmen wirklich sinnvoll sind.
Du erfährst in dieser Folge …
warum Kompetenzentwicklung frühzeitig und strategisch mit Transformation, Unternehmenszielen und Zukunftsfähigkeit verbunden werden sollte,
wie Future Skills durch Forschung, KI und Arbeitsmarktdaten greifbarer werden und Unternehmen Orientierung für gezielte Entwicklungsmaßnahmen geben,
warum Personalentwicklung, Geschäftsführung und Strategie enger zusammenarbeiten müssen, um Lernen wirksam zu verankern,
wie Unternehmen niedrigschwellig starten können, Kompetenzlücken sichtbar machen und Lernen als Hebel für Veränderungsfähigkeit, Bindung und nachhaltigen Erfolg nutzen.
Vernetzungsgefährdet ist der Podcast der CLC GmbH – dein Impulsgeber für ganzheitliches Lernen und Entwicklung in Organisationen.
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Du willst Kompetenzentwicklung strategischer denken und Lernen stärker mit eurer Zukunftsfähigkeit verbinden?
Als Skill Detectives analysieren wir, welche Kompetenzen dein Unternehmen heute und morgen braucht. Wir machen sichtbar, welche Skills vorhanden sind, wo Lücken entstehen und welche Entwicklungsmaßnahmen wirklich sinnvoll sind.
Als Change Architects unterstützen wir dich dabei, Veränderung strategisch anzugehen, Orientierung zu schaffen und Strukturen zu entwickeln, die Transformation möglich machen.
Als Learning Transformers bieten wir Standard- oder passgenaue Formate, Trainings und Lernreisen, die euch dabei helfen, Kompetenzentwicklung konkret in die Umsetzung zu bringen.
Mit Partnern wie dem Fraunhofer IRB und EcoNa verbinden wir wissenschaftliche Erkenntnisse, Daten und praktische Anwendung, damit Kompetenzentwicklung nicht abstrakt bleibt, sondern in Organisationen wirksam wird.
Hast du andere Bedarfe und Anliegen? Schreib uns an info@clc-learning.de oder nutze direkt unser Kontaktformular.
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