Podcaster
Episoden
17.11.2025
40 Minuten
In unserem aktuellen Podcast mit Prof. Dr. Bettina Zweck
beschäftigen wir uns mit der zentralen Frage, ob Führungskräfte
ihr Team zu Wachstum befähigen – oder dessen Potenzial unbewusst
ersticken. Zweck zeigt eindrücklich, dass Führung ein
zweischneidiges Schwert sein kann: Sie kann Mitarbeitende zum
Aufblühen bringen oder ihre Kreativität und Motivation
unterdrücken. Entscheidend ist, ob Führung achtsam gestaltet
wird.
Achtsame Führung bedeutet für Zweck nicht Nettigkeit oder
Wellness, sondern die bewusste Verantwortung, Mitarbeitenden den
nötigen Handlungsspielraum zu geben, damit sie sich entfalten
können. Das Job-Demand-Control-Modell bestätigt diese
Perspektive: Menschen kommen mit hohen Anforderungen besser
zurecht, wenn sie gleichzeitig Einflussmöglichkeiten besitzen.
Dabei haben Mitarbeitende jedoch unterschiedliche Bedürfnisse –
manche arbeiten am liebsten mit klaren Strukturen und Routine,
während andere kreative Freiheit benötigen. Die Aufgabe der
Führungskraft besteht deshalb darin, den passenden „Fit“ zwischen
Person und Aufgabe herzustellen.
Zweck betont, dass dies bereits bei der Personalauswahl beginnt.
Strukturierte Interviews und Persönlichkeitstests können helfen,
herauszufinden, wie viel Verantwortung, Autonomie oder Führung
ein Mensch braucht. Fragen wie „Wie viel Handlungsspielraum
wünschen Sie sich?“ oder „Welche Arbeitsumgebung unterstützt Sie
am besten?“ sind dabei essenziell.
Im Podcast wird außerdem der aktuelle Zustand der Führungskultur
beleuchtet. Während moderne, agile Unternehmen bereits auf
Offenheit und psychologische Sicherheit setzen, arbeiten andere
noch in starren, hierarchischen Strukturen. Zweck warnt
insbesondere vor destruktiven Führungsstilen, die von Narzissmus,
Machiavellismus oder Psychopathie geprägt sind – der sogenannten
„dunklen Triade“.
Sie macht deutlich, dass eine gute Führungskraft ein Umfeld
schafft, in dem Mitarbeitende Fehler machen dürfen, ohne Angst
vor Abwertung zu haben. Psychologische Sicherheit ist die
Grundlage dafür, dass Menschen wachsen, mutig handeln und ihr
Potenzial entfalten können. Achtsame Führung ist deshalb kein
Trend, sondern eine unternehmerische Notwendigkeit, die
langfristigen Erfolg sichert.
Unternehmen profitieren von einer Kultur, die Mitarbeitende
stärkt, ihre individuellen Bedürfnisse berücksichtigt und ihnen
erlaubt, Verantwortung zu übernehmen. So entsteht ein Umfeld, in
dem Menschen aufblühen – nicht, weil sie müssen, sondern weil sie
können.
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29.09.2025
42 Minuten
In dieser Folge geht es um mehr als nur Erfolg – es geht um
Verbindung, Neugier und echten Einfluss. Was haben Zwiegespräche
mit Mitarbeitergesprächen gemeinsam? Warum sind Ablehnung und
Lust zwei Seiten derselben Medaille und was hat das mit Führung
zu tun? Und wie wirst du Milliardär? Indem du in zwei Dingen zum
Meister wirst – und daraus entstehen Ideen-Babys, die dir niemand
nehmen kann.
Wir sprechen über Führung, die inspiriert und anleitet. Über
Aufgaben, die umgesetzt werden müssen, nicht nur motivieren
sollen. Und wir zeigen, wie sich die fünf Sprachen der Liebe oder
Persönlichkeitstests direkt auf Leadership übersetzen lassen.
Außerdem: Warum "Sex sells" nicht nur für Marketing gilt –
sondern auch für Neugier, Attraktivität und Dopamin-Kicks in
Teams und Firmen. Eine Folge voller Gedanken, die wirken – und
Lust auf Umsetzung machen.
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15.09.2025
43 Minuten
Wie sieht Führung aus, die wirklich zukunftsfähig ist?
In dieser inspirierenden Episode spricht Sebastian Pflügler -
Kommunikationstrainer, Wirtschaftspsychologe und CEO von Manusio
Consulting - darüber, was moderne Führung ausmacht: klare
Kommunikation, mentale Stärke und echte Präsenz in einer
komplexen Arbeitswelt
Was dich erwartet:
Warum Future Fit Leadership nicht von starren Modellen lebt,
sondern von Kontextkompetenz und Haltung in paradoxen
Situationen
Wie du Kommunikation so gestalten kannst, dass sie echte
Wertschöpfung schafft — statt nur „laut“ zu sein
Wie Leadership in hybriden und digitalen Settings
funktioniert, ohne die menschliche Wärme zu verlieren
Warum mentale Resilienz und Stresskompetenz unverzichtbare
Werkzeuge für Führungskräfte sind
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28.07.2025
39 Minuten
Was macht eine starke Verhandlungsführerin aus?
In dieser Folge spreche ich mit Martina
Pesic, Expertin für Verhandlungsführung, über die Kunst,
Haltung zu zeigen – auch wenn es knifflig wird.
Wie bereitet man sich auf eine Verhandlung wirklich vor?
Welche Rolle spielen Intuition und Klarheit?
Und warum ist „Nein“ manchmal das mächtigste Wort?
Martina gibt exklusive Einblicke in ihre Welt zwischen Strategie,
Menschenkenntnis und mutigen Entscheidungen.
️ Eine Folge für alle, die nicht nur verhandeln – sondern
gewinnen wollen.
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12.05.2025
48 Minuten
Wir alle wissen, dass sich die Arbeitswelt aktuell rasant
verändert. Künstliche Intelligenz, Automatisierung und der
verstärkte Einsatz von Robotern nehmen uns Menschen viele
Aufgaben ab. Was bedeutet das für uns Menschen? Welche Aufgaben
bleiben uns vorbehalten und welche Kompetenzen benötigen wir in
Zukunft? Genau zu diesem Thema hat unser heutiger Gast, Dennis
Fischer, ein Buch mit dem Titel „Future Work Skills – Die 9
wichtigsten Kompetenzen für deine berufliche Zukunft“
veröffentlicht. Dennis ist Autor und Keynote-Speaker und
begleitet zahlreiche namhafte Kunden dabei, ihre Mitarbeiter fit
für die Arbeitswelt der kommenden Jahre zu machen. Wenn er nicht
gerade auf der Bühne steht oder ein neues Buch schreibt,
verbringt er Zeit mit seiner kleinen Tochter oder geht Wandern in
den Münchner Bergen.
Website: www.dennisfischer.com,
Newsletter www.dennisfischer.com/inspiration und
LinkedIn-Profil: https://www.linkedin.com/in/fischerdennis/
__________________________
Stelle dir dein Unternehmen vor, in dem Wissen nahtlos fließt,
Entscheidungen schneller getroffen werden und Innovation nicht
dem Zufall überlassen ist. Dein Unternehmen ist eines, in dem
Zusammenarbeit nicht durch Abteilungen begrenzt wird, sondern
durch ein intelligentes Netzwerk aus Menschen, Ideen und
Erfahrungen gestärkt wird.
Was wäre, wenn...
Deine Teams produktiver, kreativer und zufriedener arbeiten?
Entscheidungswege sich um bis zu 40 % beschleunigen?
Eure Innovationskraft messbar steigt und direkt auf den
Umsatz einzahlt?
Du als Führungskraft weniger operativ eingreifen musst, weil
Dein Unternehmen durch selbstorganisierte Netzwerke stärker wird?
Dein Unternehmen nicht nur effizienter arbeitet, sondern auch
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