Podcaster
Episoden
04.12.2025
1 Stunde 36 Minuten
Was passiert, wenn Erfolg kein Ziel mehr ist – sondern eine
Frage?
In dieser Folge spricht Marco mit Andy
Bruckschlögl, Seriengründer, Autor und Mitinitiator von
Bits & Pretzels.
Gemeinsam tauchen sie ein in die Welt des modernen
Unternehmertums – zwischen Selbstoptimierung, Sinnsuche und
Skalierung.
Andy erzählt von der Gründung von Ryte – einer Softwarefirma für
SEO und Webseitenoptimierung, die später an Semrush verkauft
wurde und davon, wie sich wirtschaftlicher Erfolg von außen
anders anfühlt, als er innen wirklich ist. Er spricht über die
Anfänge von Bits & Pretzels, über Zweifel, Überforderung und
den Mut, ehrlich zu bleiben, wenn alles nach Perfektion verlangt.
Ein Gespräch über Fokus statt Dauerfeuer, über Haltung statt Hype
– und die Frage, was bleibt, wenn Erfolg nicht mehr genügt.
️ Themen dieser Folge:
Vom Seriengründer zum Suchenden – Warum Erfolg kein gerader
Weg ist.
Ryte, Wachstum & Realität – Wenn wirtschaftlicher Erfolg
anders aussieht als gedacht.
Bits & Pretzels – Zwischen Mythos, Missverständnis und
Motivation.
Buch StartUp – Schreiben als Selbstreflexion und Heilung.
Fokus statt Dauerfeuer – Warum weniger Projekte mehr Tiefe
schaffen.
Vertrauen statt Kontrolle – Wie Führung mit Loslassen
beginnt.
Authentizität & Sinn – Die leise Stärke echter
Unternehmer:innen.
Innere Ruhe – Wenn Loslassen zur neuen Form von Erfolg wird.
Weiterführende Links:
Andy Bruckschlögl auf LinkedIn
Bits & Pretzels
Andy Bruckschlögl – StartUp!: Die Wissensquelle für deine
erfolgreiche Gründung
Jorge Bucay – Komm, ich erzähl dir eine Geschichte
Bodo Janssen & Anselm Grün – Stark in stürmischen Zeiten
Sir Ernest Shackleton – Mit der Endurance ins ewige Eis
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AMA55: Confidence Level | OKRs & Tagesgeschäft | Strategie vs Ziele | Key Results statt Meilensteine
20.11.2025
1 Stunde 1 Minute
In „Ask me anything about OKRs“ Episode 55 geht es um das
Confidence Level und warum es keine Fortschrittsanzeige ist,
sondern die Frage beantwortet, wie zuversichtlich ich bin, ein
Key Result am Ende des Zyklus wirklich zu erreichen – und warum
am Ende nur das Result zählt, nicht der Zwischenstand.
Am Beispiel eines großen, ehemals staatlichen Unternehmens
diskutieren wir, warum die Trennung zwischen Tagesgeschäft und
Zukunftsprojekte nicht funktioniert.
Darauf aufbauend diskutieren wir den Unterschied zwischen
Strategie und Zielen und warum es keine sinnvollen OKRs ohne
nachvollziehbare Strategie geben kann. Zum Schluss geht es um die
Frage, was ein gutes Objective ist und warum Key Results immer
messbare Ergebnisse statt Meilensteine oder To-do-Listen
beschreiben.
️ Themen dieser Folge:
Confidence vs Fortschrittstracking: Warum das Confidence
Level kein „Prozent des Weges“ ist.
Verantwortung, Rolle & Confidence Level: Warum am Ende
nur das Result zählt – nicht der Zwischenstand.
Tagesgeschäft vs Zukunftsthemen: Warum zwei parallele Systeme
(KPIs vs OKRs) in der Praxis scheitern.
Ressourcen & Trade-offs: Die Kunst, die richtigen Dinge
nicht zu tun.
Warum Objectives und Key Results immer zusammengehören – auch
auf CEO-Ebene.
Strategie vs Ziele.
Forecast, Planbarkeit & Agilität.
Confidence-Level: Warum Ampelsysteme das Fortschrittsdenken
eher verstärken.
Ergebnisse statt Zwischen-Schritte.
Weiterführende Links:
#79 Einfach bessere Strategien mit Harvard Prof. Felix
Oberholzer-Gee
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06.11.2025
1 Stunde 17 Minuten
Was passiert, wenn Zufall kein Zufall ist – sondern der Schlüssel
zum Erfolg? In dieser Folge spricht Marco mit Dr.
Christian Busch, Professor an der University of Southern
California und Autor des Bestsellers Erfolgsfaktor Zufall.
Gemeinsam tauchen sie ein in die Welt der
Serendipität – des „aktiven Glücks“, jener
Momente, in denen das Unerwartete Sinn bekommt. Busch zeigt,
warum Glück kein passiver Zustand ist, sondern ein Muskel, den
man trainieren kann – im Leben wie in Organisationen. Zwischen
Wissenschaft und Menschlichkeit entsteht ein Gespräch über Sinn,
Offenheit und die Kunst, Kontrolle loszulassen, ohne sich treiben
zu lassen.
Ein Gespräch über das Unerwartete, über Haltung statt Hoffnung –
und die Frage, wie man Glück gestalten kann.
️ Themen dieser Folge:
Aktives Glück statt blindem Zufall – Wie Serendipität
entsteht und warum sie mehr mit Haltung als mit Glück zu tun hat.
Zwischen Pechvögeln und Glückspilzen – Warum Wahrnehmung und
Erwartung unser Erleben prägen.
Zufall als Prozess – Wie man Sinn findet, wenn das Leben
dazwischenfunkt.
Fehlerkultur vs. Experimentierkultur – Warum Lernen wichtiger
ist als Perfektion.
Führung im Unvorhersehbaren – Wie Leader Unsicherheit
gestalten, statt sie zu vermeiden.
Von Waldbränden und Widerstandskraft – Was Krisen über Sinn
und Resilienz lehren.
AI, Intuition und Zufall – Warum Technologie hilft, Muster zu
erkennen, aber nicht zu fühlen.
Die Freude des Ungeplanten – Wenn Kontrolle loslassen zu
Klarheit führt.
Weiterführende Links:
Dr. Christian Busch auf LinkedIn
Website von Dr. Christian Busch
Dr. Christian Busch – Erfolgsfaktor Zufall
Viktor E. Frankl – Trotzdem Ja zum Leben sagen
Brené Brown – Verletzlichkeit macht stark
Antoine de Saint-Exupéry – Der kleine Prinz
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23.10.2025
1 Stunde 15 Minuten
In dieser Folge des Murakamy Podcasts erzählt Christian
Kugelmeier, warum er seine Karriere als HR-Vorstand hinter sich
ließ, um Arbeit neu zu denken – jenseits von Hierarchie, Angst
und Status. Er spricht über den Mut, Machen und Sein in Einklang
zu bringen, und darüber, warum wahre Wertschöpfung nur entsteht,
wenn Menschen mit sich selbst verbunden sind. Gemeinsam mit Marco
diskutiert er das Konzept des menschlichen Vermögens und die Idee
einer Human Centric Finance, in der Zahlen den Menschen dienen –
nicht umgekehrt.
Ein Gespräch über Sinn, Verantwortung und die Zukunft wirklich
menschlicher Organisationen.
️ Themen dieser Folge:
Vom Karrierehöhepunkt zur Sinnsuche – Warum Christian
Kugelmeier als HR-Vorstand ausstieg, um echte Wertschöpfung zu
finden.
Machen und Sein in Einklang bringen – Über Identität,
Körperintelligenz und den Mut zur Veränderung.
Menschliches Vermögen – Wie Selbstvertrauen, Verbindung und
Vertrauen Potenziale entfalten.
Systeme im Wandel – Zwischen Gründerpersönlichkeiten,
Transformation und gesellschaftlicher Verantwortung.
Human Centric Finance & KI – Wenn Zusammenarbeit und
Kultur messbar werden.
Führung & Leistung neu gedacht – Warum Teamwirkung
wichtiger ist als Kontrolle.
Lernen, Entlernen & Menschsein – Über
Selbstwahrhaftigkeit, Verbindung und die Bücher, die inspirieren.
Weiterführende Links:
Christian Kugelmeier auf LinkedIn
VORSPRUNGatwork
Mark Manson – The Subtle Art of Not Giving a F*ck
Mark Manson – Everything Is F*cked: A Book About Hope
David Deida – The Way of the Superior Man
Heinrich Mann – Der Untertan
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09.10.2025
1 Stunde 31 Minuten
Was bleibt, wenn alles digital wird? In dieser Folge des Murakamy
Podcasts spricht Marco mit Florian Doc Kaps – Unternehmer und
Retter der Polaroid-Fotografie. Er zeigt, warum analoge
Technologien gerade heute eine neue Bedeutung haben und wie sich
Innovation und Tradition kreativ verbinden lassen. --- Inhalt der
Folge - Warum Polaroid, Schallplatten & Co. ein Comeback
erleben - Wie das Analoge als sinnliche Ergänzung zum Digitalen
wirkt - Was hinter dem Wiener Projekt Supersense steckt - Warum
Zukunft manchmal in der Vergangenheit beginnt --- Weiterführende
Links Mehr über Supersense: https://www.supersense.com --- Kontakt
Alle Folgen: https://murakamy.com/blog/podcast Auf YouTube ansehen:
https://www.youtube.com/@murakamypodcast Besuche uns auf
https://murakamy.com
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Über diesen Podcast
Wie gestaltet man ein nachhaltig erfolgreiches Unternehmen? Wie
kann ein Wirtschaften gelingen, das Profit, Umwelt und Menschen in
Einklang bringt? Wie überfordert man sich bei dem Versuch, etwas zu
bewirken, nicht ständig selbst? Marco sucht im Gespräch mit CEOs,
Gründer:innen und Expert:innen aus den unterschiedlichsten
Fachgebieten Antworten auf die wirtschaftlichen und
gesellschaftlichen Herausforderungen unserer Zeit. Er versucht
dabei herauszufinden, wie man ein bedeutungsvolles Leben voller
Gelassenheit führt. Marco Alberti ist Unternehmensphilosoph und
Gründer von Murakamy. Er beschäftigt sich seit vielen Jahren mit
Leadership durch strahlkräftige Visionen, sinnvolle Strategien und
die richtigen Ziele.
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