Murakamy Podcast

Wie gestaltet man ein nachhaltig erfolgreiches Un…

Wirtschaft

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#125 Wie werden Unternehmen ganz ohne Budgets erfolgreich, Niels Pfläging?

08.01.2026

1 Stunde 38 Minuten

In dieser Folge des Murakamy Podcasts trifft Marco den Autor und Organisationsforscher Niels Pfläging. Gemeinsam fragen sie, warum klassische Managementmodelle in unserer komplexen Welt an ihre Grenzen stoßen und wie wir stattdessen Organisationen gestalten können, in denen Menschen wirklich Verantwortung übernehmen. Niels entwirft den Unterschied zwischen Alpha-Organisationen, die auf Kontrolle und Budgets setzen, und Beta-Organisationen, die Selbststeuerung, fraktale Teamstrukturen und relative Ziele in den Mittelpunkt stellen. Ein intensives Gespräch über moderne Organisationsformen, die Kraft von Verantwortung – und darüber, warum echtes Führen mit weniger Kontrolle beginnt. ️ Themen dieser Folge: Vertrauen vs. Zutrauen – warum Menschen mehr können, als wir oft glauben Alpha-Organisation vs. Beta-Organisation – zwei Denkweisen im Kontrast Zellen statt Abteilungen – wie Selbststeuerung echte Verantwortung schafft Nahtstellen statt Schnittstellen – Kommunikation als Herz der Zusammenarbeit Relatives Denken statt fixierter Ziele – Leistung im Vergleich neu verstehen Macht in der Organisation – formelle Macht, Reputation und Einfluss Managementkritik und Zukunft – weniger Steuerung, mehr Gestaltung Weiterführende Links: Niels Pfläging auf LinkedIn BetaCodex Netzwerk „Führen mit flexiblen Zielen“ „Relative Ziele“ „What would Ohno-san do?“ Konferenz für Zeitorientierte Softwarentwicklung am 26.2.2026 Peter Block – „Flawless Consulting“ Marvin R. Weisbord – „Productive Workplaces“ Alan Weiss – „Great Consulting Challenges“ Ronald E. Purser – „The Self-Managing Organization“ Ernst Weichselbaum & Niels Pfläging – „In jedem Unternehmen steckt ein besseres“ Kontakt & Feedback: Mehr über Murakamy Marco Alberti auf LinkedIn

#124 Warum ist weniger schlecht nicht gut, Prof. Dr. Braungart?

18.12.2025

1 Stunde 24 Minuten

Prof. Dr. Michael Braungart ist der Erfinder des Cradle-to-Cradle-Konzepts – und einer der schärfsten Denker, wenn es um echte Nachhaltigkeit geht. Im Gespräch zeigt er, warum „weniger schlecht“ nicht gut ist und wie Produkte, Unternehmen und Menschen nützlich statt neutral werden können. Ein Gespräch über Haltung, Verantwortung und Mut zur Wirksamkeit. Mit Humor und Klarheit spricht Braungart über Mikroplastik, Designethik und Innovation. Seine Botschaft: Wir müssen aufhören, das Falsche perfekt zu machen – und stattdessen das Richtige beginnen. ️ Themen dieser Folge: Vom Schädling zum Nützling – ein neues Menschenbild Mikroplastik und die Dummheit des Alltagsdesigns Biologische und technische Kreisläufe verstehen Nutzung statt Besitz: neue Geschäftsmodelle Warum Innovation nie nachhaltig ist Mut, Zivilcourage und kleine Schritte mit Wirkung Humor als Haltung: Warum Hoffnung wirksamer ist als Angst Weiterführende Links: Michael Braungart auf LinkedIn Website von Michael Braungart Cradle to Cradle – Einfach intelligent produzieren Seneca – Vom glückseligen Leben Erich Fromm – Haben oder Sein Kontakt & Feedback: Mehr über Murakamy Marco Alberti auf LinkedIn

#123 Wie schreibt man eine StartUp Bibel, Andy Bruckschlögl?

04.12.2025

1 Stunde 36 Minuten

Was passiert, wenn Erfolg kein Ziel mehr ist – sondern eine Frage? In dieser Folge spricht Marco mit Andy Bruckschlögl, Seriengründer, Autor und Mitinitiator von Bits & Pretzels. Gemeinsam tauchen sie ein in die Welt des modernen Unternehmertums – zwischen Selbstoptimierung, Sinnsuche und Skalierung. Andy erzählt von der Gründung von Ryte – einer Softwarefirma für SEO und Webseitenoptimierung, die später an Semrush verkauft wurde und davon, wie sich wirtschaftlicher Erfolg von außen anders anfühlt, als er innen wirklich ist. Er spricht über die Anfänge von Bits & Pretzels, über Zweifel, Überforderung und den Mut, ehrlich zu bleiben, wenn alles nach Perfektion verlangt. Ein Gespräch über Fokus statt Dauerfeuer, über Haltung statt Hype – und die Frage, was bleibt, wenn Erfolg nicht mehr genügt. ️ Themen dieser Folge: Vom Seriengründer zum Suchenden – Warum Erfolg kein gerader Weg ist. Ryte, Wachstum & Realität – Wenn wirtschaftlicher Erfolg anders aussieht als gedacht. Bits & Pretzels – Zwischen Mythos, Missverständnis und Motivation. Buch StartUp – Schreiben als Selbstreflexion und Heilung. Fokus statt Dauerfeuer – Warum weniger Projekte mehr Tiefe schaffen. Vertrauen statt Kontrolle – Wie Führung mit Loslassen beginnt. Authentizität & Sinn – Die leise Stärke echter Unternehmer:innen. Innere Ruhe – Wenn Loslassen zur neuen Form von Erfolg wird. Weiterführende Links: Andy Bruckschlögl auf LinkedIn Bits & Pretzels Andy Bruckschlögl – StartUp!: Die Wissensquelle für deine erfolgreiche Gründung Jorge Bucay – Komm, ich erzähl dir eine Geschichte Bodo Janssen & Anselm Grün – Stark in stürmischen Zeiten Sir Ernest Shackleton – Mit der Endurance ins ewige Eis Kontakt & Feedback: Mehr über Murakamy Marco Alberti auf LinkedIn

AMA #55: Confidence Level | Tagesgeschäft | Strategie vs Ziele | Key Results statt Meilensteine

20.11.2025

1 Stunde 1 Minute

In „Ask me anything about OKRs“ Episode 55 geht es um das Confidence Level und warum es keine Fortschrittsanzeige ist, sondern die Frage beantwortet, wie zuversichtlich ich bin, ein Key Result am Ende des Zyklus wirklich zu erreichen – und warum am Ende nur das Result zählt, nicht der Zwischenstand. Am Beispiel eines großen, ehemals staatlichen Unternehmens diskutieren wir, warum die Trennung zwischen Tagesgeschäft und Zukunftsprojekte nicht funktioniert. Darauf aufbauend diskutieren wir den Unterschied zwischen Strategie und Zielen und warum es keine sinnvollen OKRs ohne nachvollziehbare Strategie geben kann. Zum Schluss geht es um die Frage, was ein gutes Objective ist und warum Key Results immer messbare Ergebnisse statt Meilensteine oder To-do-Listen beschreiben. ️ Themen dieser Folge: Confidence vs Fortschrittstracking: Warum das Confidence Level kein „Prozent des Weges“ ist. Verantwortung, Rolle & Confidence Level: Warum am Ende nur das Result zählt – nicht der Zwischenstand. Tagesgeschäft vs Zukunftsthemen: Warum zwei parallele Systeme (KPIs vs OKRs) in der Praxis scheitern. Ressourcen & Trade-offs: Die Kunst, die richtigen Dinge nicht zu tun. Warum Objectives und Key Results immer zusammengehören – auch auf CEO-Ebene. Strategie vs Ziele. Forecast, Planbarkeit & Agilität. Confidence-Level: Warum Ampelsysteme das Fortschrittsdenken eher verstärken. Ergebnisse statt Zwischen-Schritte. Weiterführende Links: #79 Einfach bessere Strategien mit Harvard Prof. Felix Oberholzer-Gee Kontakt & Feedback: Mehr über Murakamy Marco Alberti auf LinkedIn

#122 Wie kann man Glück aktiv gestalten, Prof. Christian Busch?

06.11.2025

1 Stunde 17 Minuten

Was passiert, wenn Zufall kein Zufall ist – sondern der Schlüssel zum Erfolg? In dieser Folge spricht Marco mit Dr. Christian Busch, Professor an der University of Southern California und Autor des Bestsellers Erfolgsfaktor Zufall. Gemeinsam tauchen sie ein in die Welt der Serendipität – des „aktiven Glücks“, jener Momente, in denen das Unerwartete Sinn bekommt. Busch zeigt, warum Glück kein passiver Zustand ist, sondern ein Muskel, den man trainieren kann – im Leben wie in Organisationen. Zwischen Wissenschaft und Menschlichkeit entsteht ein Gespräch über Sinn, Offenheit und die Kunst, Kontrolle loszulassen, ohne sich treiben zu lassen. Ein Gespräch über das Unerwartete, über Haltung statt Hoffnung – und die Frage, wie man Glück gestalten kann. ️ Themen dieser Folge: Aktives Glück statt blindem Zufall – Wie Serendipität entsteht und warum sie mehr mit Haltung als mit Glück zu tun hat. Zwischen Pechvögeln und Glückspilzen – Warum Wahrnehmung und Erwartung unser Erleben prägen. Zufall als Prozess – Wie man Sinn findet, wenn das Leben dazwischenfunkt. Fehlerkultur vs. Experimentierkultur – Warum Lernen wichtiger ist als Perfektion. Führung im Unvorhersehbaren – Wie Leader Unsicherheit gestalten, statt sie zu vermeiden. Von Waldbränden und Widerstandskraft – Was Krisen über Sinn und Resilienz lehren. AI, Intuition und Zufall – Warum Technologie hilft, Muster zu erkennen, aber nicht zu fühlen. Die Freude des Ungeplanten – Wenn Kontrolle loslassen zu Klarheit führt. Weiterführende Links: Dr. Christian Busch auf LinkedIn Website von Dr. Christian Busch Dr. Christian Busch – Erfolgsfaktor Zufall Viktor E. Frankl – Trotzdem Ja zum Leben sagen Brené Brown – Verletzlichkeit macht stark Antoine de Saint-Exupéry – Der kleine Prinz Kontakt & Feedback: Mehr über Murakamy Marco Alberti auf LinkedIn

Über diesen Podcast

Wie gestaltet man ein nachhaltig erfolgreiches Unternehmen? Wie kann ein Wirtschaften gelingen, das Profit, Umwelt und Menschen in Einklang bringt? Wie überfordert man sich bei dem Versuch, etwas zu bewirken, nicht ständig selbst? Marco sucht im Gespräch mit CEOs, Gründer:innen und Expert:innen aus den unterschiedlichsten Fachgebieten Antworten auf die wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Herausforderungen unserer Zeit. Er versucht dabei herauszufinden, wie man ein bedeutungsvolles Leben voller Gelassenheit führt. Marco Alberti ist Unternehmensphilosoph und Gründer von Murakamy. Er beschäftigt sich seit vielen Jahren mit Leadership durch strahlkräftige Visionen, sinnvolle Strategien und die richtigen Ziele.

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vor 3 J.

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