#126 Wie gelingt Teamwork, Prof. Ingo Hamm?

Teamwork klingt nach Nähe, nach Austausch, nach gemeinsamem
Vorankommen. Und fühlt sich doch oft an wie Koordination ohne
Verbindung. In dieser Folge des Murakamy Podcasts spricht Marco
Alberti mit Professor Ingo Hamm, Wirtschaftspsychologe, Autor und
Beobachter moderner Arbeitswelten, über genau dieses
Spannungsfeld. Ausgangspunkt ist sein neues Buch Kettensprenger –
und die Frage, warum Homeoffice, Remote oder Hybrid nicht die
Antwort sind, sondern nur der Rahmen.


Es geht um stille Motive, um Freiheit und Reaktanz, um Führung
zwischen Klarheit und Vertrauen. Und um die Erkenntnis, dass
echte Zusammenarbeit weder verordnet noch dem Zufall überlassen
werden kann. Teamwork ist kein Ort. Es ist eine Haltung.


️ Themen dieser Folge:


Teamwork jenseits von Orten – warum Büro oder Homeoffice die
falsche Leitfrage ist

Stille Motive – was Menschen im Arbeitsalltag wirklich
antreibt

Fünf Motivationstypen in hybriden Teams – vom Essentialisten
bis zur Verweigerin

Reaktanz und Freiheit – warum gut gemeinte Regeln Widerstand
erzeugen

Führung vs. Management – wann Klarheit wichtiger ist als
Konsens

Wir und Ich – wie viel Individualität Teams aushalten müssen

Asynchrone Kommunikation – warum Schreiben zur
Schlüsselkompetenz wird



Weiterführende Links:


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Website von Ingo Hamm

Kettensprenger – Ingo Hamm

Winterling – Andre Hülsbömer



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