Podcaster
Episoden
24.11.2025
1 Stunde 13 Minuten
In dieser Folge sprechen wir mit Prof. Dr. Thomas Druyen, CEO und
Präsident der Opta-Data Zukunftsstiftung und Leiter des Instituts
für Zukunftspsychologie und Zukunftsmanagement (IZZ) an der Sigmund
Freud PrivatUniversität in Wien über Zukunftspsychologie. Warum es
nicht die Zukunft gibt, sondern viele – und warum wir trotzdem so
oft zu spät handeln. Wir schauen auf KI als Beschleuniger, auf
mentale Überforderung in Organisationen und auf „Präsilienz“ als
Fähigkeit, Zukunft aktiv vorzubereiten, statt nur Krisen
auszuhalten. Exemplarisch diskutieren wir am Beispiel von Kliniken
und Pflege Möglichkeiten und Vorgehensweisen zur Veränderung von
komplexen Organisationen. Ein Gespräch voller klarer Bilder,
überraschender Befunde und praktischer Impulse für Führung, Kultur-
und Organisationsentwicklung.
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12.11.2025
1 Stunde 3 Minuten
Die Energiewirtschaft befindet sich seit Jahren im Umbruch –
technologisch, regulatorisch und personell. In unserer neuen
Podcastfolge spricht Holger Schlichting mit Manuel Monien und
Andreas Wanie, den Geschäftsführern der c.con Management Consulting
GmbH aus Walldorf und Münster, über die Herausforderungen und
Chancen des stetigen Wandels in dieser Schlüsselbranche.
Systemische Organisationsberatung trifft Fachberatung Was passiert,
wenn tiefes Branchen-Know-how auf systemisches Change-Management
trifft? Unsere Gäste bringen jahrzehntelange Erfahrung aus
Projekten mit Netzbetreibern, Stadtwerken und Energieversorgern mit
und zeigen, wie technische, regulatorische und menschliche Aspekte
im Zusammenspiel den Wandel gestalten. Gemeinsam mit PRAXISFELD
Geschäftsführer Holger Schlichting diskutieren sie, wie Unternehmen
erfolgreich mit Komplexität umgehen und Veränderung als Teil ihrer
Organisationskultur verankern können.
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21.08.2025
1 Stunde 7 Minuten
Die Arbeit in agilen, crossfunktionalen Teams mit hoher
Selbststeuerung stellt Fach- und Führungskräfte vor komplexe
Herausforderungen. Nur durch durchdachte Konzepte und ein
zielgerichtetes Organisationsdesign lassen sich echte
Hochleistungsteams etablieren, die den Anforderungen dynamischer
Märkte gerecht werden. In dieser Podcastfolge sprechen wir mit
Michel Eggebrecht, der als erfahrene Führungskraft, Scrum Master,
Agile Coach, Release Train Engineer und Organisationsentwickler
vielfältige Perspektiven auf agile Teamarbeit mitbringt. In seinen
zwei Fachbüchern hat er die wesentlichen Dos and Don’ts agiler
Zusammenarbeit fundiert beschrieben. Gemeinsam mit PRAXISFELD
unterstützt er als Berater Unternehmen bei der nachhaltigen
Organisationsentwicklung. Im Gespräch beleuchten wir zentrale
Themen wie den Einfluss externer Steuerung durch Manager:innen, die
notwendige Transformation von Mindsets, die optimale
Zusammensetzung agiler Teams sowie den Umgang mit Konflikten und
Entscheidungsprozessen. Zudem diskutieren wir die Bedeutung von
Führung, Machtstrukturen und die Rolle eines anpassungsfähigen
Organisationsdesigns für erfolgreiche agile Transformationen.
Profitieren Sie von praxisnahen Insights und fundierten
Handlungsempfehlungen, um Ihre Teams zukunftsfähig und
eigenverantwortlich aufzustellen.
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26.07.2025
1 Stunde 11 Minuten
Martin Mayer erklärt, wie systemische Organisationsentwicklung
seine Arbeit mit Markenkommunikation beeinflußt und wie er die
Funktion von Marke einschätzt. David Agert und Holger Schlichting
führen das Gespräch mit ihm. Im Podcast gehen wir Martins Thesen
nach. Er sagt: Es geht darum, dass Strategiearbeit immer auch
Markenarbeit ist und umgekehrt. Aber: Unsere Idee im Hinblick auf
OE ist auch etwas handfester: Es geht um die Relevanz von
Kommunikation (nicht Information) in Veränderungsprozessen. Es geht
darum, dass in Transformationsprozessen die Marke Stabilität und
Orientierung gibt. Es geht darum, dass Marke uns das "Why"
beantwortet "Warum machen wir das Ganze hier eigentlich?". Und wir
wollen genau diese Markenkommunikation für Unternehmen umsetzen,
die sich vor oder in einem Transformationsprozess befinden. Ich
würde sogar sagen: "Veränderung in Organisation kann nur
funktionieren, wenn sie als Arbeit an der Marke verstanden wird
..."
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30.06.2025
38 Minuten
Systemische Hacks sind kleine und große Kniffe, um in
herausfordernden Entscheidungs-Situationen im Organisationskontext
auf neue Ideen zu kommen. Die soziologische Systemtheorie ist ja
nicht gerade einfach zu verstehen und bietet auch keine direkten
Handlungsempfehlungen. Allerdings ist sie nicht ohne Grund in einer
Zeit zunehmender gesellschaftlicher Differenzierung, Globalisierung
und Technisierung entstanden. Die Zeit war (und ist) reif für eine
"Supertheorie", die bessere Erklärungen bietet als das überwiegend
mechanistische Weltbild des 18. und 19. Jahrhunderts. Gemacht für
eine extrem komplexe Welt, ist die Systemtheorie aber
notwendigerweise ebenfalls nicht trivial. Wir (und vor allem
Sabine) arbeiten daran, die Lücke zwischen Theorie und Praxis mit
kompakten Erklärungen von beobachtbaren Organisationsphänomenen und
entsprechenden Empfehlungen zu schließen. Die Hacks sollen helfen,
mit wenig Hintergrund dennoch typische Probleme in Organisationen
wiederzuerkennen und dann über die Empfehlungen auf neue Gedanken
zu kommen. Wenn das Projekt fertig ist, wird es unter anderem auch
ein Buch geben. Sechs verschiedene Hacks werden wir auch auf
unserer Zukunftstagung am 03.09.2025 vorstellen. Neben einigen
einführenden Überlegungen diskutieren wir im Podcast ein Beispiel
ausführlich. Der Podcast ist übrigens (leider) der erste ohne
Martin Mayer. Da Martin selber Geschäftsführer der gut laufenden
Kommunikations- und Design-Agentur SGP in Remscheid ist, war der
Zeitaufwand nicht mehr so ganz vertretbar. Martin wird aber noch
einmal als Gast dabei sein; wir tauschen dann mal die Rollen etwas.
In der geplanten Folge erzählt er über Markenstrategie und wie in
Veränderungsprozessen die Marke Orientierung und Stabilität bieten
kann. Wir haben jetzt auf jeden Fall tolles neues Equipment
(RodeCaster Pro II und Rode PodMic) und Aufnahmesoftware
(Reaper/Ultraschall). Um uns komplett zu fordern, haben wir die
Aufnahme auch noch an zwei Orten aufgenommen (dank StudioLink).
Dabei war Sprechen und gleichzeitiges Technik-richtig-bedienen
nicht immer ganz einfach. Aber Veränderung ist ja unser Ding und
wir werden uns bei den nächsten Aufnahmen wohl noch etwas mehr
eigrooven. Dafür haben wir jetzt Kapitelmarken! Zumindest für die,
deren Podcast-App Kapitelmarken unterstützt – wie Overcast und
Castro (cool) und ja, auch Spotify (leider uncool für Podcasts).
Die Apple Podcast App kann's nicht.
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Über diesen Podcast
Wie gelingt es, eine Organisation nicht nur am Leben zu halten,
sondern erfolgreich weiterzuentwickeln? Organisationen sind keinen
Maschinen, die man linear steuern kann, sondern soziale Systeme,
die viel eigenwilliger sind, als sich das so manche Führungskraft
wünscht. Dieser Podcast zeigt dir auf, wann, wie und warum du
deiner Intiution antiintuitives Denken entgegensetzen solltest -
gegenüber deinen Mitarbeitern und Kollegen, gegenüber deinen Kunden
und vor allem gegenüber dir selbst. Ganz nebenbei erfährst du noch
viel über Themen wie Entscheidungsparadoxien, den Umgang mit
Komplexität, Organisationen in Veränderungsprozessen und was das
Ganze mit antiintuitivem Denken zu tun hat. Im Podcast hörst Du
Holger Schlichting und David Agert von PRAXISFELD, zusammen mit
Gästen, Freunden und Mitarbeiterinnen. PRAXISFELD entwickelt
Strategien für Zukunftsfähigkeit und Innovation, unterstützt bei
der Anpassung von Organisationsdesigns und schult, coacht und berät
Führungskräfte. #praxisfeld #podcast IMPRESSUM PRAXISFELD GmbH
Karlstr. 2 42897 Remscheid Tel. +49 2191 46455-0 Fax +49 2191
46455-29 team@praxisfeld.de www.praxisfeld.de Geschäftsführer:
Holger Schlichting Registergericht: Amtsgericht Wuppertal
Registernummer: HRB 23161 USt.ID DE206277859
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