Herausforderungen agiler Teams

Die Arbeit in agilen, crossfunktionalen Teams mit hoher
Selbststeuerung stellt Fach- und Führungskräfte vor komplexe
Herausforderungen. Nur durch durchdachte Konzepte und ein
zielgerichtetes Organisationsdesign lassen sich echte
Hochleistungsteams etablieren, die den Anforderungen dynamischer
Märkte gerecht werden. In dieser Podcastfolge sprechen wir mit
Michel Eggebrecht, der als erfahrene Führungskraft, Scrum Master,
Agile Coach, Release Train Engineer und Organisationsentwickler
vielfältige Perspektiven auf agile Teamarbeit mitbringt. In seinen
zwei Fachbüchern hat er die wesentlichen Dos and Don’ts agiler
Zusammenarbeit fundiert beschrieben. Gemeinsam mit PRAXISFELD
unterstützt er als Berater Unternehmen bei der nachhaltigen
Organisationsentwicklung. Im Gespräch beleuchten wir zentrale
Themen wie den Einfluss externer Steuerung durch Manager:innen, die
notwendige Transformation von Mindsets, die optimale
Zusammensetzung agiler Teams sowie den Umgang mit Konflikten und
Entscheidungsprozessen. Zudem diskutieren wir die Bedeutung von
Führung, Machtstrukturen und die Rolle eines anpassungsfähigen
Organisationsdesigns für erfolgreiche agile Transformationen.
Profitieren Sie von praxisnahen Insights und fundierten
Handlungsempfehlungen, um Ihre Teams zukunftsfähig und
eigenverantwortlich aufzustellen.