Industrie-CEO: Braucht KI den Big Bang?

In dieser Folge spricht Simon mit Thomas Løstegård (Tomra)
darüber, wie ein klassischer Mittelständler KI angeht, und zwar
ohne Big-Bang-Programm, aber auch ohne Wegducken. Es geht um den
Unterschied zwischen „KI machen“ und Probleme/Prozesse besser
lösen, warum ROI und Verantwortung in den Fachbereichen
entscheidend sind und weshalb Skepsis nicht das Gegenteil von
Fortschritt ist, sondern Teil eines seriösen Lernprozesses.


Gemeinsam sprechen die beiden über:


Warum „KI ja/nein“ die falsche Frage ist und was stattdessen
zählt.

KI als Teil des Arbeitsalltags (Microsoft/ERP) vs. gezielte
Projekte mit klarer Wirkung.

ROI, Realismus und „klein anfangen“ statt Versprechen zu
glauben.

Warum Mitarbeitende den
Nutzen glauben müssen, sonst bringt das beste
Tool nichts.

Kommunikation, Ausbildung und Beteiligung als Hebel, um
Akzeptanz aufzubauen.



Eine Folge über KI-Einführung im Mittelstand, die pragmatisch und
ROI-getrieben gelingt, weil sie als Führungs- und
Kommunikationsaufgabe verstanden wird und nicht als
Big-Bang-Programm.


Du willst bei KI nicht nur zuschauen, sondern verstehen, was
wirklich passiert?



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Künstliche Intelligenz!



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