AI and Why - Was verändert sich wirklich?

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Episoden

Head of AI: Ab wann ist Abwarten bei KI ein Fehler?
29.07.2026
54 Minuten
In dieser Folge spricht Simon mit Raffaela Schneid, Head of Global AI bei Drees & Sommer SE, darüber, warum ein Beratungs- und Projektmanagementunternehmen schon vor drei Jahren massiv auf KI gesetzt hat und dafür sogar eine eigene KI-Plattform entwickelt hat. Es geht um die Frage, wann Unternehmen KI selbst bauen sollten, warum Datenqualität oft wichtiger ist als das Modell selbst und weshalb erfolgreiche KI-Einführung weniger eine Technologiefrage als eine Organisationsaufgabe ist.


Gemeinsam sprechen die beiden über:


Make-or-buy bei KI: Selbst bauen oder fertige Tools nutzen? Wie aus ersten Piloten eine Plattform mit über 4.000 Anwendungsfällen wurde. Warum Datenqualität und Governance die Grundlage für KI sind. Wie KI-Teams direkt mit Fachbereichen Lösungen entwickeln. Warum Akzeptanz durch Nutzen, Schulung und Beteiligung entsteht. Wie Unternehmen KI organisatorisch richtig verankern. Welche neuen Rollen und Kompetenzen durch KI entstehen. Warum ehrliche Kommunikation über Chancen und Grenzen entscheidend ist.


Eine Folge über die Frage, warum erfolgreiche KI-Einführung nicht nur von Technologie abhängt, sondern von den richtigen Daten, Strukturen und Menschen, die den Wandel gestalten.


Du willst bei KI nicht nur zuschauen, sondern verstehen, was wirklich passiert? Bleib auf dem Laufenden zu den wichtigsten Fragen rund um Künstliche Intelligenz! Abonniere den AI & Why Newsletter auf www.ai-why.de.
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Verteidigungspolitiker (FDP): Ist KI Risiko oder Schutz?
21.07.2026
49 Minuten
AI & Why – Was verändert sich wirklich?


KI trifft heute schon Entscheidungen. Im Militär. In der Medizin. Im Unternehmen. Doch was passiert, wenn KI nicht nur unterstützt, sondern in bestimmten Situationen besser entscheidet als ein Mensch?


In dieser Folge spricht Simon Biela mit Alexander Müller, ehemaligem verteidigungspolitischen Sprecher der FDP-Fraktion, Diplom-Informatiker und Reserveoffizier mit Cyber-Bezug, über eine unbequeme These: Wenn KI nachweislich weniger Fehler macht, verschiebt sich die Debatte von „Darf KI das?“ zu „Können wir es uns leisten, darauf zu verzichten?“.


Ausgehend von militärischen Extremsituationen, in denen Priorisierung in Sekunden über Erfolg und Scheitern entscheidet, ziehen die beiden die Linie ins Business: Was bedeutet es für Führung, Verantwortung und Wettbewerb, wenn Entscheidungen zunehmend von Systemen vorbereitet werden? Und warum kann eine Welt, in der alle mit derselben KI entscheiden, am Ende genau das verlieren, was Unternehmen erfolgreich macht: Disruption.


In dieser Folge erfährst du:


Warum KI im Ernstfall zur Priorisierungsmaschine wird Weshalb „Human in the Loop“ schnell zur Kontrollillusion werden kann Was Unternehmen aus dem militärischen KI-Dilemma über Entscheidungen lernen können Warum KI Management effizienter machen kann, aber Disruption gefährden könnte Welche Frage am Ende über allem steht: KI als Schutz – oder als neues Risiko?


Wenn dir die Folge gefallen hat, abonniere den Kanal und aktiviere die Glocke. Jede Woche sprechen wir mit Entscheidern, Unternehmern und Experten über die Frage: Was verändert sich wirklich durch Künstliche Intelligenz?


Eine Folge über KI als Risiko oder Schutz und darüber, was der militärische Ernstfall über Entscheidungen, Verantwortung und Führung in Unternehmen verrät.


Besuche auch das LinkedIn-Profil von Alexander Müller und erfahre mehr über seine Arbeit und seine Perspektiven auf KI, Digitalisierung und Sicherheitspolitik: https://www.linkedin.com/in/alexander-müller-fdp/

@alexmuellerfdp


Mehr AI & Why findest du unter https://www.ai-why.de
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DEICHMANN-CIO: Baut KI den Handel um?
14.07.2026
50 Minuten
AI & Why – Was verändert sich wirklich?


Wie verändert Künstliche Intelligenz einen der größten stationären Händler Europas, und zwar wirklich im Alltag, nicht nur in der Strategiefolie?


In dieser Folge spricht der CIO von DEICHMANN über den praktischen Einsatz von KI im Handel: von datengetriebener Warensteuerung über KI-gestützte Content-Produktion bis hin zu neuen Entscheidungslogiken zwischen Mensch und Maschine. Im Mittelpunkt steht dabei nicht die Technologie selbst, sondern die Frage, wie sich ein klassisches Handelsmodell durch KI leise, aber grundlegend verschiebt.


Es geht um Millionen erfasste Fußmessdaten, intelligente Prognosen im Einkauf, den Einsatz von generativer KI im Marketing und die Frage, wie viel Entscheidung künftig noch beim Menschen bleibt und wie viel bereits im System entsteht.


Ein Gespräch über Transformation im stationären Handel, die Rolle von Daten als strategischem Asset und die Frage, ob KI eher unterstützt oder bereits strukturell neu ordnet.


Gemeinsam sprechen die beiden über:


wie KI den Handel im Alltag bereits konkret beeinflusst. wie eine Datenbasis aus über 9 Mio. Fußmessungen Entscheidungen verändert. wie KI in Produktivität, Marketing und Kernprozessen eingesetzt wird. wie generative KI bereits Content-Produktion im Handel übernimmt. wie Mensch und KI gemeinsam Einkaufsentscheidungen steuern.


Eine Folge über KI im Handel, datengetriebene Entscheidungen und die Frage, wie stark Künstliche Intelligenz Geschäftsmodelle wirklich verändert.


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evm-KI-Architekt: Wie bringt man 1.000 Mitarbeitende zu KI?
07.07.2026
48 Minuten
AI & Why – Was verändert sich wirklich?


Viele Unternehmen haben heute Zugang zu KI. Doch warum schaffen es nur wenige, dass Mitarbeitende sie auch wirklich nutzen?


In dieser Folge spricht Simon Biela mit Markus Kramer, Senior Projekt- und Anwendungsmanager Künstliche Intelligenz bei Energieversorgung Mittelrhein, darüber, wie die evm-Gruppe mit über 1.000 Mitarbeitenden KI Schritt für Schritt im Unternehmen verankert hat. Statt auf einzelne Pilotprojekte zu setzen, entstand eine unternehmensweite KI-Strategie mit klarer Governance, einer Community aus KI-Multiplikatoren und konkreten Anwendungsfällen für den Arbeitsalltag.


Die beiden sprechen offen darüber, warum KI-Transformation vor allem ein Change-Projekt ist, weshalb Daten wichtiger sind als das nächste Sprachmodell und welche Fehler Unternehmen beim KI-Rollout vermeiden sollten.


In dieser Folge erfährst du:


Wie die evm über 1.000 Mitarbeitende an KI heranführt Warum Governance und Betriebsrat Innovation nicht ausbremsen müssen Wie erfolgreiche KI-Use-Cases im Unternehmen entstehen Weshalb Datenqualität wichtiger ist als das nächste KI-Tool Was andere mittelständische Unternehmen von der KI-Strategie der evm lernen können


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Geschäftsführer eco-Verband: Sind wir bei KI schon abgehängt?
02.07.2026
49 Minuten
Geschäftsführer eco-Verband: Sind wir bei KI schon abgehängt? Europa hat bei Cloud und Plattformen viel verpasst. Jetzt stellt sich die Frage: passiert das bei KI wieder oder ist diesmal alles anders? Im Gespräch erklärt Andreas Weiss, Geschäftsführer eco-Verband, wie groß die Lücke zwischen Europa und den USA wirklich ist, warum KI ein anderes Spielfeld ist als frühere Technologien und weshalb Europa trotzdem Chancen hat, wenn es jetzt die richtigen Entscheidungen trifft. Es geht um GAIA-X, Industrial AI, Datenräume, Rechenzentren und die Frage: Wie souverän kann Europa im KI-Zeitalter überhaupt noch handeln?


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Hinweis zur Audiobearbeitung: An einigen Stellen wurde die Tonspur nachträglich leicht bearbeitet bzw. gekürzt. Der Grund dafür ist eine automatisierte Einstufung des Videos als politische Werbung in den USA, wodurch eine Bewerbung des Podcasts über YouTube nicht möglich war. Inhaltlich hat sich an den Aussagen nichts geändert, es wurden lediglich einzelne Begriffe entfernt bzw. ersetzt, um die Vorgaben der Plattform zu erfüllen.


 


Ob das eine sinnvolle Lösung ist? Darüber kann man durchaus diskutieren.


 
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Über diesen Podcast

Podcast-Host Simon Biela ist selbst Unternehmer. Er kennt die Herausforderungen von Veränderung aus erster Hand und die Fragen, die viele Führungskräfte, Geschäftsführer und Unternehmer derzeit beschäftigen: Was bedeutet KI wirklich für mein Unternehmen? Welche Entwicklungen sind relevant und welche nur kurzfristiger Hype? Und welche neuen Spielregeln entstehen gerade für Führung, Organisation und Wettbewerb? Mit AI & Why begibt er sich gemeinsam mit Experten, Unternehmern und Vordenkern auf die Suche nach Antworten. Nicht, um einfache Lösungen zu liefern, sondern um die Veränderungen hinter den Schlagzeilen besser zu verstehen, einzuordnen und daraus die richtigen Schlüsse für die Praxis zu ziehen.
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