KI-Einsatz im Coaching (Lukas & André)

In dieser Folge sprechen wir über unseren Alumni-Tag und die
dortigen Sessions zum Thema KI im Coaching und in der
Organisationsentwicklung. Dabei ging es vor allem um die Frage,
wie wir künstliche Intelligenz in unserer Beratungspraxis
einsetzen und welche Erfahrungen Teilnehmende bereits damit
gemacht haben.


Wir nehmen mit, dass viele zwar KI im Alltag nutzen, sie aber im
Coaching-Kontext noch selten aktiv einsetzen. Häufige Hürden sind
Unsicherheit darüber, ob der Einsatz erlaubt ist, sowie Bedenken
zu Datenschutz, Freigaben und organisatorischen Vorgaben. Auch
die Sorge, als Coach an Kompetenz zu verlieren oder „zu
verdummen“, wurde angesprochen. Eine existenzielle Angst, dass KI
den Job ersetzt, kam dagegen kaum vor.


Wir schildern mehrere konkrete Anwendungsfälle: transkribierte
Coaching-Sessions, automatische Zusammenfassungen und daraus
abgeleitete Hypothesen für weitere Gespräche. Dabei betonen wir,
dass KI für uns kein Ersatz ist, sondern eine Unterstützung, die
das eigene Denken anregt und reflektiertes Arbeiten erleichtert.
Auch Bauchgefühl und Erfahrung bleiben aus unserer Sicht zentrale
Bestandteile des Coachings.


Außerdem sprechen wir über weitere Beispiele aus den Sessions,
etwa einen mit KI gebauten Skill für hypothesenbasierte
Retro-Planung sowie die Nutzung von Personas zur Vorbereitung von
Stakeholder-Management und Verhandlungen. Ein wichtiger Punkt ist
dabei, eigene Inhalte, Modelle und Wissen in die Tools
einzubringen, damit die Ergebnisse besser zum jeweiligen Kontext
passen.


Zum Schluss erwähnen wir den bereits veröffentlichten Blogbeitrag
zum Alumni-Treffen sowie die geplante Masterclass zu KI und
Coaching, die sich an Menschen mit ersten Erfahrungen richtet.