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Beschreibung
vor 1 Tag
Echtheit und Aufmerksamkeit als Basis für gute Führung
In dieser vierten und letzten Folge unserer Miniserie zu Sabines
Wöllers Buch „The Inner KORE. Dein Weg zu innerer Klarheit und
echter Wirksamkeit“ geht es um die Herausforderung, als
Führungskraft authentisch zu bleiben – ohne sich in Rollen zu
verlieren.
Edgar Rodehack und Sabine Wöller sprechen darüber, warum wir uns
oft in zwei Identitäten zerreißen – und wie wir ganzheitlich
führen können, ohne uns selbst zu verstellen. Im Mittelpunkt
steht die Frage: Wie schaffen wir es, Verantwortung zu tragen und
gleichzeitig echt zu bleiben?
Die zentralen Themen dieser Folge:
Zwei Identitäten? Warum wir manchmal das Gefühl haben, mit
zwei Ichs unterwegs zu sein – und wie wir das bewusst steuern
können. Sabine Wöller betont: „Ich bin mit meiner
Persönlichkeit und Identität hoffentlich immer einer oder
eine. Aber ich habe Wahlfreiheit: Ich darf mich jederzeit
entscheiden, welche Facetten von mir ich in einem Umfeld
zeige.“
Authentizität vs. Professionalität: Warum Echtheit nicht
bedeutet, alles preiszugeben – sondern zu wissen, was wir
zeigen und was nicht. Edgar: „Authentizität ist eine
Grundlage für gute Führung.“
Verantwortung als Führungskraft: Wie wir Selbstführung
betreiben, um andere gut zu führen. Sabine: „Get your ****
straight, bevor du ihn über andere auskippst.“
Führung als Grenzgänger: Warum wir Risiken eingehen – und wie
wir sorgsam mit unserer Verrücktheit umgehen. Edgar: „Der
Mensch ist ein Grenzgänger. Er will Grenzen ausloten – und
geht dabei erstaunliche Risiken ein.“
Diese Folge zeigt, dass Führung und Authentizität kein
Widerspruch sein müssen – wenn wir lernen, uns selbst und unsere
Rollen bewusst zu steuern. Sabine Wöllers Ansatz aus „The Inner
KORE“ und Edgars praktische Erfahrungen bieten konkrete Impulse,
um Selbstführung und Führungskompetenzen in einer anspruchsvollen
Arbeitswelt zu vereinen. Wer sich fragt, wie man als ganze Person
führt – ohne sich in Erwartungen zu verlieren – findet hier
Antworten und Denkanstöße.
Mehr zu Sabine Wöller und ihrem Buch:
Buch: „The Inner KORE. Dein Weg zu innerer Klarheit und
echter Wirksamkeit“ (BusinessVillage Verlag) – hier erhältlich
(zum Beispiel. Oder in jeder Buchhandlung)
Website: sabinewoeller.com
LinkedIn: Sabine Wöller auf LinkedIn
Show Your Work: Der Arbeitsblock von Edgar Rodehack –
Organisationsberatung, Teamentwicklung, Business Coaching
Schreib mir: info@rodehack.de
Mehr von, mit und über mich:
trellisterium.de
rodehack.de
teamworkblog.de
Musik & Sounds: 2025 Sandro Stahlmann, Esting/Germany,
stahlmann@email.de
In dieser vierten und letzten Folge unserer Miniserie zu Sabines
Wöllers Buch „The Inner KORE. Dein Weg zu innerer Klarheit und
echter Wirksamkeit“ geht es um die Herausforderung, als
Führungskraft authentisch zu bleiben – ohne sich in Rollen zu
verlieren.
Edgar Rodehack und Sabine Wöller sprechen darüber, warum wir uns
oft in zwei Identitäten zerreißen – und wie wir ganzheitlich
führen können, ohne uns selbst zu verstellen. Im Mittelpunkt
steht die Frage: Wie schaffen wir es, Verantwortung zu tragen und
gleichzeitig echt zu bleiben?
Die zentralen Themen dieser Folge:
Zwei Identitäten? Warum wir manchmal das Gefühl haben, mit
zwei Ichs unterwegs zu sein – und wie wir das bewusst steuern
können. Sabine Wöller betont: „Ich bin mit meiner
Persönlichkeit und Identität hoffentlich immer einer oder
eine. Aber ich habe Wahlfreiheit: Ich darf mich jederzeit
entscheiden, welche Facetten von mir ich in einem Umfeld
zeige.“
Authentizität vs. Professionalität: Warum Echtheit nicht
bedeutet, alles preiszugeben – sondern zu wissen, was wir
zeigen und was nicht. Edgar: „Authentizität ist eine
Grundlage für gute Führung.“
Verantwortung als Führungskraft: Wie wir Selbstführung
betreiben, um andere gut zu führen. Sabine: „Get your ****
straight, bevor du ihn über andere auskippst.“
Führung als Grenzgänger: Warum wir Risiken eingehen – und wie
wir sorgsam mit unserer Verrücktheit umgehen. Edgar: „Der
Mensch ist ein Grenzgänger. Er will Grenzen ausloten – und
geht dabei erstaunliche Risiken ein.“
Diese Folge zeigt, dass Führung und Authentizität kein
Widerspruch sein müssen – wenn wir lernen, uns selbst und unsere
Rollen bewusst zu steuern. Sabine Wöllers Ansatz aus „The Inner
KORE“ und Edgars praktische Erfahrungen bieten konkrete Impulse,
um Selbstführung und Führungskompetenzen in einer anspruchsvollen
Arbeitswelt zu vereinen. Wer sich fragt, wie man als ganze Person
führt – ohne sich in Erwartungen zu verlieren – findet hier
Antworten und Denkanstöße.
Mehr zu Sabine Wöller und ihrem Buch:
Buch: „The Inner KORE. Dein Weg zu innerer Klarheit und
echter Wirksamkeit“ (BusinessVillage Verlag) – hier erhältlich
(zum Beispiel. Oder in jeder Buchhandlung)
Website: sabinewoeller.com
LinkedIn: Sabine Wöller auf LinkedIn
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Organisationsberatung, Teamentwicklung, Business Coaching
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