Show Your Work! Edgar Rodehack

Episode 10 (Teil 1) – „Historiker der Zukunft - Im Gespräch mit Friso van Nimwegen (De Ruijter Strategie, Niederlande)   In diesem ersten Teil sprechen wir darüber, wie Friso zur Szenarienarbeit  gekommen ist, warum sein Geschichtsstudium ihn perfekt darauf vorbereitet hat, worauf es ihm dabei hauptsächlich ankommt, wie er und seine Kolleg:innen Szenarienprojekte starten – mit unterschiedlichen Zielen und Schwerpunkten, und warum Szenarienarbeit in den Niederlanden vielleicht anders funktioniert als in Deutschland.   Ausblick auf Teil 2 (Episode 11): Wie aus Trends und Unsicherheiten konkrete Szenarien entstehen – und warum Friso dabei auf Schlagzeilen der Zukunft setzt.   Kontakte & Links: Friso van Nimwegen: E-Mail: friso@deruijter.net LinkedIn: www.linkedin.com/in/friso-van-nimwegen-63b42b134/ De Ruijter Strategie: Spezialisiert auf Visions- und Strategieberatung mit Szenarien: www.deruijter.net    Mehr erfahren? Interesse an Zusammenarbeit? Melde dich gern direkt bei uns: Edgar: edgar@rodehack.de Jan: j.fischbach@commonsenseteam.de Weitere Infos, Blogs und Projekte: trellisterium.de – Edgars Blog rodehack.de commonsenseteam.de teamworkblog.de Musik & Sounds: 2021 Sandro Stahlmann, Esting/Germany

Episode 9 – „Szenarien öffentlich machen“ Dies ist die neunte Folge unserer Spezialserie zur szenariobasierten Planung (SBP). Edgar Rodehack und Jan Fischbach beantworten die Frage: „Wie sorgen wir dafür, dass Szenarien nicht in der Schublade verschwinden, sondern wirklich im Unternehmen wirken?“ Themen dieser Folge: Warum Szenarien kein Selbstzweck, sondern ein Hilfsmittel für die gesamte Organisation sind – um strategische Themen zu diskutieren und Planung zu schärfen und die Umsetzung zu sichern. Öffentliche Diskussion: Wie ihr Szenarien in der Unternehmung sichtbar macht – und warum das entscheidend ist.  Recherche und Daten: Wie ihr Szenarien belastbar und glaubwürdig macht und warum das für die Diskussionen so wichtig ist. Von der Diskussion zur Umsetzung: Wie Ergebnisse in Planung und Alltagsarbeit einfließen. Warum ihr auf Frühwarnsysteme und Verantwortlichkeiten achten solltet: Wer entscheidet, wenn ein Szenario Realität wird. Warum Szenarienarbeit wie ein Windkanal für eure Pläne funktioniert – und Strategie verständlich macht und ihre Umsetzung wahrscheinlicher. Literaturtipp: Adam Kahane: Solving Tough Problems: An Open Way of Talking, Listening, and Creating New Realities - Kahane zeigt, wie komplexe Zukunftsfragen auch unter schwierigsten Umständen diskutiert und umgesetzt werden können. Mehr erfahren? Interesse an Zusammenarbeit? Melde dich gern direkt bei uns: Edgar: info@trellisterium.de Jan: j.fischbach@commonsenseteam.de Weitere Infos, Blogs und Projekte: trellisterium.de – Edgars Blog rodehack.de commonsenseteam.de teamworkblog.de Musik & Sounds: 2021 Sandro Stahlmann, Esting/Germany, stahlmann@email.de

Episode 8 – „Ins Tun kommen: 3 praxistaugliche Tipps für euren Szenarien-Prozess Die achte Folge unserer Spezialserie zur Szenariobasierten Planung (SBP). Jan und ich beantworten die Frage: „Wie kommt man gut zu Szenarien – was sind wichtige Hebel für die Praxis?“ Themen dieser Folge: - Warum Moderation kein Luxus, sondern ein Service fürs Team ist – und wie sie euch hilft, Fokus und Ergebnisse zu erzielen. - Weniger ist mehr: Warum 2–3 Szenarien ausreichen – und wie ihr euch auf das Wesentliche konzentriert. - Sprechende Titel für Szenarien – warum das weit mehr als kreative Spielerei ist. Ein einfacher Einstieg: Wie ihr mit euren nächsten Schritten beginnt – ohne Überforderung. Literaturtipp: Adam Kahane: „Solving Tough Problems“ – wie Szenarienarbeit in komplexen Umfeldern Handlungsfähigkeit schafft – selbst bei widersprüchlichen Perspektiven. Mehr erfahren? Interesse an Zusammenarbeit? Meldet euch gern direkt bei uns: Edgar: info@trellisterium.de Jan: j.fischbach@commonsenseteam.de Weitere Infos, Blogs und Projekte: teamworkblog.de – Unser Community-Blog trellisterium.de – Edgars Blog rodehack.de commonsenseteam.de Musik & Sounds: 2025 Sandro Stahlmann, Esting/Germany, stahlmann@email.de

Episode 7 – „Was bringen Szenarien konkret? Wie sie Projekte und Alltagsarbeit erfolgreicher machen“ Die siebte Folge unserer Spezialserie zur Szenariobasierten Planung (SBP). Jan und ich beantworten die Frage: „Was bringen Szenarien eigentlich – und wie setzen wir sie konkret ein?“ Themen dieser Folge: Warum Szenarien Projekte vor dem Scheitern bewahren – indem sie Risiken sichtbar machen, bevor sie eintreten. Die drei Handlungsoptionen, die Szenarien liefern: Frühwarnsysteme, Prävention und Plan B. Wie das Ausformulieren und Benennen von Szenarien den entscheidenden Unterschied macht – und warum das Aufschreiben entscheidend ist. Warum Szenarienarbeit kein theoretisches Konzept ist, sondern direkt in die operative Praxis einfließt. Ein einfacher Einstieg: Wie ihr mit eurem nächsten Projekt beginnen könnt. Literaturtipp: Gary Klein: Sources of Power: How People Make Decisions – wie Erfahrung und mentale Durchspiele (wie bei Szenarien) zu besseren Entscheidungen führen. Mehr erfahren? Interesse an Zusammenarbeit? Melde dich gern direkt bei uns: Edgar: info@trellisterium.de Jan: j.fischbach@commonsenseteam.de Weitere Infos, Blogs und Projekte: teamworkblog.de - Unser Community-Blog trellisterium.de – Edgars Blog rodehack.de commonsenseteam.de  Musik & Sounds: 2021 Sandro Stahlmann, Esting/Germany, stahlmann@email.de