Show Your Work! Edgar Rodehack

Episode 1 – „Mehr Struktur als Handwerk" Warum niemand Bock auf Führung hat – und was wirklich hilft“ Warum schrecken so viele Menschen davor zurück, Teamleitung zu übernehmen? Und was hat das mit falschen Erwartungen, psychologischer Überforderung – und fehlendem organisatorischen Handwerkszeug zu tun - und entsprechend lückenhafter Ausbildung? Jan Fischbach und ich starten unsere neue Sonderserie mit einer These: Teamleitung ist weniger Talent als Handwerk. Und dieses Handwerk lässt sich lernen – ohne Psychotricks, aber mit klaren Strukturen. Wir sprechen darüber, warum Teamleitung oft als „psychologische Herausforderung“ missverstanden wird – und warum das nur eine und vielleicht auch die zunächst unwirksamere Sicht  ist, welches Problem wir in Organisationen immer wieder beobachten: Gute Fachkräfte werden zu Teamleitungen befördert – und scheitern, weil niemand ihnen zeigt, wie man Zusammenarbeit eigentlich organisiert, dass der erste Ansatz besser nicht in irgendwelchen Psychologisierungen wie Motivationstrainings etc. liegt, sondern in einfachen - gemeinsamen - Gewohnheiten (z.B. Wochenplanung, tägliche Abstimmung), die jeder Teamleiter Montagmorgen anwenden kann, warum wir in Büros „Jugend forscht“ betreiben, während Militär, Rettungsdienste & Co. längst wissen, wie gute Teamarbeit funktioniert – und warum das bitter ist, dass Teamleitung eben keine Frage der Persönlichkeit ist, sondern des organisatorischen Designs: „Wenn die Arbeit gut strukturiert ist, gibt es weniger Konflikte – und mehr Leistung.“ Unser Fazit: Teamleitung ist natürlich machbar – für jeden, der erkennt, dass es zu Teamerfolg zunächst mal einen guten strukturellen Rahmen braucht. Also für alle, die bereit sind, Gewohnheiten zu etablieren.  Nein, dafür muss man kein „geborener Leader“ sein - auch wenn das sicherlich hilfreich ist (aber selten). Literaturtipps aus dieser Folge: Das Buch, das die Serie begleitet: Stolze, Alisa; Fischbach, Jan: Teamleitung konkret. 20 einfache Gewohnheiten und Praktiken für den Teamerfolg. Weinheim: Wiley, 2025 Außerdem: Chapoutot, Johann: Gehorsam macht frei. Eine kurze Geschichte des Managements – von Hitler bis heute, Berlin: Propyläen Verlag, 2021   Donauer, Sabine: Faktor Freude. Wie die Wirtschaft Arbeitsgefühle erzeugt. Bielefeld: Edition Werkstatt Verheyen, Nina: Die Erfindung der Leistung. München: Hanser, 2018  Mehr erfahren? Interesse an Zusammenarbeit? Melde dich gern direkt bei uns: Edgar: info@rodehack.de Jan: j.fischbach@commonsenseteam.de Weitere Infos, Blogs und Projekte: trellisterium.de – Edgars Blog rodehack.de - Edgars Website commonsenseteam.de - Jans Website teamworkblog.de - Jans und Edgars KollegInnenblog Musik & Sounds: 2021 Sandro Stahlmann, Esting/Germany, stahlmann@email.de

Agilität ist tot. Ausgerechnet jetzt? Agilität wird zurückgefahren. Hierarchien kehren zurück. Mehr Kontrolle, mehr Vorgaben, mehr Zwang. Ausgerechnet in einer Zeit, in der die Welt immer unberechenbarer wird. Und das rasant. Ist das wirklich eine kluge Reaktion? Oder erleben wir gerade eine gefährliche Rolle rückwärts – aus Unsicherheit, Überforderung und fehlenden Alternativen? In dieser Episode geht es darum, dass und warum Agilität gerade jetzt vielerorts infrage gestellt wird, weshalb der Ruf nach Hierarchie in Krisenzeiten so verführerisch ist, warum viele agile Initiativen gescheitert sind – und was daran wirklich falsch lief, weshalb Agilität nie als Ersatz für auch hierarchische Führung gedacht war, warum rein hierarchische Organisationen in dynamischen Umfeldern an ihre Grenzen stoßen, und wie Agilität und Hierarchie sinnvoll zusammenspielen können – statt sich gegenseitig zu blockieren. Die Folge zum Nachlesen Agilität ist tot. Ausgerechnet jetzt?  Kontakt info@rodehack.de Mehr von, mit und über mich rodehack.de trellisterium.de teamworkblog.de   Musik & Sounds: 2026 Sandro Stahlmann, Esting/Germany, stahlmann@email.de

Warum tun wir uns so schwer, Probleme zu lösen? Ihr kennt das: Schnelle Lösungen für komplexe Herausforderungen – die dann doch nicht wirken. Endlose Diskussionen über Symptome – statt über Ursachen. Vorgefertigte Antworten – die die eigentlichen Fragen ignorieren. Muss das so sein? Wahrscheinlich nicht. In dieser Episode geht es darum, warum wir Probleme oft falsch angehen – weil wir zu schnell handeln und nicht genug verstehen, wie wir zwischen komplizierten und komplexen Herausforderungen unterscheiden – und warum das den Unterschied macht, welche Werkzeuge uns helfen, bessere Lösungen zu finden – von der Root Cause Analysis bis zu iterativen Ansätzen wie Toyota Kata oder Emerging Practices, warum wir lernen müssen, gemeinsam zu analysieren – statt allein zu entscheiden, und wie wir unsere Erfolgsautomatismen hinterfragen, die uns oft im Weg stehen. Die Folge zum Nachlesen: Warum tun wir uns so schwer, Probleme zu lösen? Was hilft?   Schreibe mir: info@rodehack.de Mehr von, mit und über mich: trellisterium.de rodehack.de teamworkblog.de Musik & Sounds: 2025 Sandro Stahlmann, Esting/Germany, stahlmann@email.de

Bessere Geschichten erzählen! – Wie wir unsere Zusammenarbeit optimieren Ihr kennt das: Ergebnislose Meetings, folgenlose Retros, endlose Diskussionen - ohne Ergebnis. Muss das so sein? Wahrscheinlich nicht. In dieser Episode geht es darum, wie wir uns die Werkzeuge professioneller Geschichtenerzähler zunutze machen können, um unsere Zusammenarbeit bewusst zu gestalten – und warum das vermutlich die einzige Möglichkeit ist, echte Veränderungen zu bewirken. Die Folge zum Nachlesen: Zur Erinnerung: Nachher sollte es BESSER als vorher sein Schreibe mir: info@rodehack.de Mehr von, mit und über mich: * trellisterium.de * rodehack.de * teamworkblog.de   Musik & Sounds: 2025 Sandro Stahlmann, Esting/Germany, stahlmann@email.de