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Beschreibung
vor 1 Woche
Es gibt Gespräche im B2B-Vertrieb, die sich klar und erfolgreich
anfühlen. Der richtige Ansprechpartner sitzt im Raum, die Fragen
sind präzise, das Interesse ist echt – und dann fällt dieser
scheinbar harmlose Satz: „Für mich passt das. Ich muss das nur noch
intern abstimmen.“ Genau an diesem Punkt glauben viele, sie hätten
den Abschluss fast sicher. In Wahrheit beginnt hier oft erst die
kritischste Phase des gesamten Deals. In dieser Folge von *Lessons
to Grow* spricht Armin Rau darüber, warum viele B2B-Abschlüsse
nicht im Gespräch verloren gehen, sondern danach. Sobald die
Entscheidung in die interne Organisation des Kunden wandert,
verändert sich das Spielfeld. Der Gesprächspartner wird zum
internen Träger der Entscheidung, zum Champion oder Mentor.
Gleichzeitig ist der Verkäufer nicht mehr im Raum, hört die
Einwände der anderen nicht und kann die Bewertung des Angebots
nicht mehr direkt beeinflussen. Die Episode zeigt, warum genau in
dieser Phase vertriebliche Führung entscheidend wird. Ein gutes
Gespräch reicht nicht aus, wenn danach nur noch Unterlagen
verschickt, Statusmails geschrieben und offene Follow-ups gemacht
werden. Erfolgreicher B2B-Vertrieb bedeutet hier, den
Entscheidungsprozess aktiv zu strukturieren: ein klares Ja im
Gespräch zu sichern, den Champion mit einer verständlichen internen
Story auszustatten und den nächsten Termin nicht offen, sondern
entscheidungsorientiert zu setzen. Ein weiterer Schwerpunkt dieser
Folge ist das Buying Center. Armin erklärt, warum mehrere interne
Entscheider eine Zustimmung im Gespräch noch lange nicht zu einem
echten Abschluss machen. Gute Vertriebsarbeit heißt deshalb nicht
nur überzeugen, sondern auch den internen Entscheidungsweg sauber
zu führen – damit aus Zustimmung tatsächlicher Fortschritt wird.
Diese Episode ist besonders relevant für Unternehmer,
Geschäftsführer, KMU und Scale-ups im B2B, die bessere
Abschlussraten erzielen und weniger Deals in der internen
Abstimmung verlieren wollen. Es geht um interne Abstimmung beim
Kunden, B2B-Abschluss, Buying Center, Champion im Vertrieb und die
Frage, wie gute Unternehmensführung Vertriebsprozesse auch nach dem
Gespräch aktiv steuert. Du erfährst in dieser Folge unter anderem:
* warum viele B2B-Abschlüsse nicht im Gespräch, sondern danach
verloren gehen * weshalb ein Ja des Entscheiders noch keine
gesicherte Entscheidung bedeutet * wie interne Abstimmung und
Buying Center den Deal beeinflussen * warum ein Champion klare
Argumentationslinien für die interne Weitergabe braucht * wie du
den nächsten Schritt so setzt, dass aus Zustimmung echte
Entscheidung wird Wenn du in deinem Unternehmen immer wieder gute
Gespräche führst, danach aber zu wenig Verbindlichkeit und
Fortschritt erlebst, dann lohnt sich diese Folge besonders.
Möchtest Du erfahren, wie diese Strategien speziell auf Dein
Unternehmen zugeschnitten werden können? Schreibe gern an:
info@lessons-to-grow.de Kostenfreier Growth Report 2025 zum
runterladen! https://www.lessons-to-grow.de/download-growth-report
Anmeldung zum Newsletter – Armin L. Rau Growth Insider
www.lessons-to-grow.de/newsletter1 Hier geht’s zu meiner YouTube
Seite: https://www.youtube.com/@arminlrau
anfühlen. Der richtige Ansprechpartner sitzt im Raum, die Fragen
sind präzise, das Interesse ist echt – und dann fällt dieser
scheinbar harmlose Satz: „Für mich passt das. Ich muss das nur noch
intern abstimmen.“ Genau an diesem Punkt glauben viele, sie hätten
den Abschluss fast sicher. In Wahrheit beginnt hier oft erst die
kritischste Phase des gesamten Deals. In dieser Folge von *Lessons
to Grow* spricht Armin Rau darüber, warum viele B2B-Abschlüsse
nicht im Gespräch verloren gehen, sondern danach. Sobald die
Entscheidung in die interne Organisation des Kunden wandert,
verändert sich das Spielfeld. Der Gesprächspartner wird zum
internen Träger der Entscheidung, zum Champion oder Mentor.
Gleichzeitig ist der Verkäufer nicht mehr im Raum, hört die
Einwände der anderen nicht und kann die Bewertung des Angebots
nicht mehr direkt beeinflussen. Die Episode zeigt, warum genau in
dieser Phase vertriebliche Führung entscheidend wird. Ein gutes
Gespräch reicht nicht aus, wenn danach nur noch Unterlagen
verschickt, Statusmails geschrieben und offene Follow-ups gemacht
werden. Erfolgreicher B2B-Vertrieb bedeutet hier, den
Entscheidungsprozess aktiv zu strukturieren: ein klares Ja im
Gespräch zu sichern, den Champion mit einer verständlichen internen
Story auszustatten und den nächsten Termin nicht offen, sondern
entscheidungsorientiert zu setzen. Ein weiterer Schwerpunkt dieser
Folge ist das Buying Center. Armin erklärt, warum mehrere interne
Entscheider eine Zustimmung im Gespräch noch lange nicht zu einem
echten Abschluss machen. Gute Vertriebsarbeit heißt deshalb nicht
nur überzeugen, sondern auch den internen Entscheidungsweg sauber
zu führen – damit aus Zustimmung tatsächlicher Fortschritt wird.
Diese Episode ist besonders relevant für Unternehmer,
Geschäftsführer, KMU und Scale-ups im B2B, die bessere
Abschlussraten erzielen und weniger Deals in der internen
Abstimmung verlieren wollen. Es geht um interne Abstimmung beim
Kunden, B2B-Abschluss, Buying Center, Champion im Vertrieb und die
Frage, wie gute Unternehmensführung Vertriebsprozesse auch nach dem
Gespräch aktiv steuert. Du erfährst in dieser Folge unter anderem:
* warum viele B2B-Abschlüsse nicht im Gespräch, sondern danach
verloren gehen * weshalb ein Ja des Entscheiders noch keine
gesicherte Entscheidung bedeutet * wie interne Abstimmung und
Buying Center den Deal beeinflussen * warum ein Champion klare
Argumentationslinien für die interne Weitergabe braucht * wie du
den nächsten Schritt so setzt, dass aus Zustimmung echte
Entscheidung wird Wenn du in deinem Unternehmen immer wieder gute
Gespräche führst, danach aber zu wenig Verbindlichkeit und
Fortschritt erlebst, dann lohnt sich diese Folge besonders.
Möchtest Du erfahren, wie diese Strategien speziell auf Dein
Unternehmen zugeschnitten werden können? Schreibe gern an:
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