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Emotionaler Wandel in Führung, Management und Insights aus der Finanzwelt von Banken und Sparkassen
Beschreibung
vor 1 Woche
In dieser Folge spreche ich mit Martin Bücher, dem
Vorstandsvorsitzenden der Kreissparkasse Biberach – einem Haus, das
in der Sparkassenlandschaft in vielerlei Hinsicht aus der Reihe
tanzt: Kernkapitalquote über 25 Prozent, stabile Cost-Income-Ratio
und Filialen, bei denen die Berater voll ausgelastet sind. Martin
nimmt mich mit in seine Führungsphilosophie und zeigt, warum er das
Pareto-Prinzip für sich umgedreht hat: Nicht die 20 Prozent Luxus
obendrauf machen den Unterschied, sondern die konsequente
Beherrschung der 80 Prozent – das klassische Kundengeschäft in der
Breite. Sein Credo: „Einfache Dinge konsequent tun." Wir sprechen
darüber, wie er seine Sparkasse in Veränderungsbereitschaft bringt,
warum Erfolg planbar, machbar und wiederholbar sein muss – und
warum er Aus- und Weiterbildungsbudgets verdoppelt hat, während
andere abbauen. Lass uns verbinden:
[LinkedIN](https://www.linkedin.com/in/juergenweimann/) Wenn Dir
diese Folge gefallen hat, dann freue ich mich über Deine Bewertung
mit 5 Sternen bei Apple Podcasts und wenn Du meinen Podcast
weiterempfiehlst. Mail mir gerne Deine Gedanken zur Folge unter
jw@juergenweimann.com. Liebe Grüße, Jürgen [Abonnier hier meinen
Newsletter.](https://juergenweimann.com/juergen-weimann-newsletter/)
Vorstandsvorsitzenden der Kreissparkasse Biberach – einem Haus, das
in der Sparkassenlandschaft in vielerlei Hinsicht aus der Reihe
tanzt: Kernkapitalquote über 25 Prozent, stabile Cost-Income-Ratio
und Filialen, bei denen die Berater voll ausgelastet sind. Martin
nimmt mich mit in seine Führungsphilosophie und zeigt, warum er das
Pareto-Prinzip für sich umgedreht hat: Nicht die 20 Prozent Luxus
obendrauf machen den Unterschied, sondern die konsequente
Beherrschung der 80 Prozent – das klassische Kundengeschäft in der
Breite. Sein Credo: „Einfache Dinge konsequent tun." Wir sprechen
darüber, wie er seine Sparkasse in Veränderungsbereitschaft bringt,
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