Werte, Wachstum, Verantwortung – wie Führung in der Pharma wirklich gelingt

Fünf Rekordjahre in Folge. Ein pharmazeutischer Mittelständler,
der aus technologischem Wildwuchs ein klar fokussiertes
Geschäftsmodell geformt hat. Ein CEO, der erst spät entdeckt hat,
warum Werte kein Soft Topic sind.


In dieser Folge von Klartext spricht Max Kraft mit Philipp
Karbach, CEO der AMW GmbH, über seinen ungewöhnlichen Weg vom
kaufmännischen Leiter zum Mitgesellschafter. Doch es geht um mehr
als persönliche Entwicklung: Philipp gibt Einblicke in die
radikale Neuausrichtung seines Unternehmens und erklärt, warum
echte Transformation nur gelingt, wenn drei Elemente perfekt
ineinandergreifen.


Was unterscheidet erfolgreiche Führung von Management? Wie bricht
man langfristige Visionen in operative Realität herunter? Und
warum hat AMW erst nach Jahren des Wachstums begonnen,
systematisch an den eigenen Werten zu arbeiten?


Philipp teilt seine Erkenntnisse über Führung als
Orientierungsarbeit, den Mut zu klaren Prioritäten und einen
Werteprozess, der weit über Kommunikation hinausgeht. Vier
Kernwerte sind entstanden, doch wie sie wirklich zum
Führungsinstrument wurden, bleibt bis zum Schluss spannend.


Am Ende wirft Philipp einen kritischen Blick auf die deutsche
Pharmaindustrie: Welche Chancen verschenken wir? Und warum könnte
Deutschland eigentlich viel mehr sein als nur
Produktionsstandort?


Ein Gespräch über Wachstum mit Substanz, Kultur als
Performance-Treiber und die Frage, wann aus Managern echte
Unternehmer werden.


LinkedIn Philipp Karbach: Philipp Karbach | LinkedIn