280 Kunden rausgeworfen und dann DAS gebaut

In dieser Folge spreche ich mit Alexander Bünk, dem Gründer von
Alfima (https://alfima.io/).


Wir sprechen darüber, wie er seine Agentur von 0 auf 42
Mitarbeiter aufgebaut hat, warum sie am Ende über 280 Kunden
gekündigt haben und wieso sie komplett aus dem
Dienstleistungsmodell ausgestiegen sind.


Alexander gibt ehrliche Einblicke in seine drei
„Unternehmerleben“ – von der Agentur über Beteiligungen bis hin
zur eigenen Softwarefirma. Besonders spannend: ist seine Sicht
auf den Creator-Markt und warum 95% der Creator aktuell nicht die
richtigen Tools haben.


Ein großes Thema ist auch Führung. Was sie komplett falsch
gemacht haben, warum das extrem teuer war und was er heute anders
machen würde.


Außerdem geht es um Fokus, Entscheidungen im Alltag und eine
einfache Regel, die vieles leichter macht: Wenn es kein „Hell
Yes“ ist, dann ist es ein Nein.


Viel Spaß bei der Folge.


Kapitelkmarken:


00:00 Intro & Problem im Creator-Markt
00:37 Vorstellung Alexander Bünk & Alfima
00:54 Was Alfima genau macht
01:06 Für wen die Software gedacht ist
01:32 Einblick in Alex’ Unternehmer-Vergangenheit
02:31 Agenturleben & Herausforderungen
02:39 Die drei Unternehmer-Leben
03:39 Wachstum auf 42 Mitarbeiter
04:33 Warum sie keine Lust mehr auf Dienstleistungen hatten
05:34 Der Einstieg ins Unternehmertum
06:35 Erste Schritte & Motivation Geld zu verdienen
07:01 Größter Fehler: Führung & Team
08:16 Kultur, Konsequenzen & Leadership
09:00 Warum Coaching wichtig gewesen wäre
10:22 Lucky Punch: Timing & Markt
11:35 Warum Alfima entstanden ist
13:25 Entscheidung für Software statt Agentur
14:33 Zielgruppe & Positionierung
15:46 Warum Creator zu Alfima wechseln
17:01 Geschäftsmodell erklärt
17:26 Marketingstrategie (Top/Middle/Bottom Funnel)
18:06 Rolle von Alex im Unternehmen
19:11 „Hell Yes or No“ Prinzip
21:53 Lebensphilosophie & Erfolg
22:26 Fokus & Produktivität im Alltag
23:29 Abschluss & Call to Action
23:58 Spendenaufruf Stiftung