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Beschreibung
vor 2 Monaten
Die globale Mindestbesteuerung (Pillar II) wurde nicht für
M&A-Transaktionen entwickelt – trifft sie aber an den
empfindlichsten Stellen: Daten, Strukturierung und
Vertragsgestaltung. In dieser Folge erklären unsere
M&A-Experten von KPMG, Lars Mahler und Christoph Kurrle,
gemeinsam mit Björn Hannemann, Head of International Tax, Carl
Zeiss AG, wie Pillar II Deals seit 2024 und darüber hinaus konkret
beeinflusst. Anhand realer Transaktionssituationen zeigen die drei
Spezialisten, • warum selbst mittelständische Targets plötzlich
Pillar-II-relevante Daten liefern müssen, • wo in Due Diligence und
SPA-Verhandlungen „blinde Flecken“ entstehen, • wie Top-up taxes
Jahre nach Vertragsabschluss zu ungeplanten Millionenrisiken führen
• und warum Standard-Steuerklauseln diese Risiken häufig nicht
auffangen. Besonders wertvoll ist die Perspektive von Zeiss: Welche
Daten fehlen in der Praxis wirklich? Wie bereitet man Teams auf
Pillar II vor? Und was bedeutet das für Post-Merger-Integration,
Systemanbindung und Verantwortlichkeiten? Ein kompakter,
praxisnaher Leitfaden für alle, die verhindern möchten, dass Pillar
II zur Black Box im Deal wird – jetzt reinhören.
M&A-Transaktionen entwickelt – trifft sie aber an den
empfindlichsten Stellen: Daten, Strukturierung und
Vertragsgestaltung. In dieser Folge erklären unsere
M&A-Experten von KPMG, Lars Mahler und Christoph Kurrle,
gemeinsam mit Björn Hannemann, Head of International Tax, Carl
Zeiss AG, wie Pillar II Deals seit 2024 und darüber hinaus konkret
beeinflusst. Anhand realer Transaktionssituationen zeigen die drei
Spezialisten, • warum selbst mittelständische Targets plötzlich
Pillar-II-relevante Daten liefern müssen, • wo in Due Diligence und
SPA-Verhandlungen „blinde Flecken“ entstehen, • wie Top-up taxes
Jahre nach Vertragsabschluss zu ungeplanten Millionenrisiken führen
• und warum Standard-Steuerklauseln diese Risiken häufig nicht
auffangen. Besonders wertvoll ist die Perspektive von Zeiss: Welche
Daten fehlen in der Praxis wirklich? Wie bereitet man Teams auf
Pillar II vor? Und was bedeutet das für Post-Merger-Integration,
Systemanbindung und Verantwortlichkeiten? Ein kompakter,
praxisnaher Leitfaden für alle, die verhindern möchten, dass Pillar
II zur Black Box im Deal wird – jetzt reinhören.
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