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Episoden

17 Minuten
Ist es noch eine Spende oder bereits Sponsoring? Schon ein Logo auf der Website, ein Link oder eine werbliche Erwähnung können die Einordnung verändern. Ob eine Zuwendung als Spende oder Sponsoring zu behandeln ist, hängt maßgeblich davon ab, ob das unterstützende Unternehmen eine konkrete Gegenleistung erhält. Im englischsprachigen Podcast „Donation or Sponsoring? Giving with Confidence in Germany“ erläutern unser Experte Prof. Dr. Thorsten Helm und unsere Expertin Heike Kayser die wichtigsten Abgrenzungskriterien aus Sicht des deutschen Steuer- und Gemeinnützigkeitsrechts. Anhand konkreter Praxisbeispiele zeigen sie, welche steuerlichen Folgen sich für Unternehmen und Non-Profit-Organisationen ergeben können und wie typische Fallstricke vermieden werden können. Von Spendenbescheinigungen über Sachspenden und Umsatzsteuer bis hin zur Vertragsgestaltung: Der Podcast gibt praxisnahe Empfehlungen für eine rechtssichere und nachvollziehbare Umsetzung. Denn Verträge, Buchhaltung und tatsächliche Umsetzung sollten dieselbe Geschichte erzählen.
16 Minuten
Unternehmensgruppen können durch die sogenannte umsatzsteuerliche Organschaft Verwaltungsaufwand reduzieren. Mehrere rechtlich selbstständige Gesellschaften werden dabei für die Umsatzsteuer wie ein einziges Unternehmen behandelt. Wird eine Organschaft jedoch falsch beurteilt, können erhebliche Steuernachforderungen, Rückabwicklungen und Haftungsfragen entstehen. Kathrin Feil, Head of Indirect Tax bei KPMG, und Rainer Weymüller, ehemaliger Vorsitzender Richter am Finanzgericht München und externer Berater bei KPMG, erklären, wann eine umsatzsteuerliche Organschaft vorliegt, welche Entwicklungen die Rechtsprechung geprägt haben und welche Änderungen das Jahressteuergesetz 2026 vorsieht. Im Mittelpunkt steht das geplante Erklärungsverfahren: Künftig soll eine Organschaft nur noch auf ausdrückliche Erklärung gegenüber dem Finanzamt entstehen. Ob das tatsächlich mehr Rechtssicherheit ermöglicht, diskutieren Feil und Weymüller in dieser Folge. Themen der Folge • Wann liegt eine umsatzsteuerliche Organschaft vor? • Welche Rolle spielen finanzielle, wirtschaftliche und organisatorische Eingliederung? • Was sagen aktuelle Urteile des Bundesfinanzhofs? • Welche Folgen haben Innenleistungen zwischen verbundenen Unternehmen? • Was ändert das neue Erklärungsverfahren nach § 2c UStG? • Welche Haftungs- und Rückabwicklungsrisiken bleiben bestehen?
39 Minuten
Verkauft bald die KI? Agentic AI und die Zukunft von Marketing und Vertrieb Kundinnen und Kunden erwarten schnelle und personalisierte Erlebnisse über alle Kanäle hinweg. Wie verändert Künstliche Intelligenz in diesem Zusammenhang die Schnittstelle zwischen Unternehmen und Verbraucher:innen? Darüber diskutieren Gastgeberin Katja Modder und Miriam Kugel, Expertin für AI-Transformation bei Microsoft EMEA. Im Fokus stehen KI-Agenten, neue Customer Journeys, die größten Hürden bei der Skalierung von KI und die Frage, wie Marketing- und Vertriebsorganisationen in einigen Jahren arbeiten werden. Hinweis: Die genannten Anwendungsbeispiele im Podcast basieren auf internen Telemetriedaten oder internen Studien in einer Microsoft-Umgebung, beziehen sich speziell auf das beschriebene Szenario und stellen keine garantierten Richtwerte oder prognostizierten Ergebnisse für andere Organisationen dar. Microsoft übernimmt keinerlei Gewährleistungen, weder ausdrücklich noch stillschweigend noch gesetzlich vorgeschrieben.
36 Minuten
Die Winkelmann Group ist seit 128 Jahren am Markt. Heute sind vom Familienunternehmen mehrere Aufgaben gleichzeitig zu lösen: der Rückzug aus dem Automotive-Geschäft, der Aufbau neuer Wachstumsfelder und die Zusammenarbeit zwischen Eigentümerfamilie, Beirat und externem Management. In der neuen Folge von "KPMG on air: Fokus Familienunternehmen” spricht Moderatorin Kerstin Heuer mit Christian Knechtel, CEO der Winkelmann Group, und dem KPMG-Experten für Familienunternehmen Hendrik Koch. Es geht um Governance nach dem Wechsel vom Gesellschafter-CEO zu einem externen Managementteam, um die strategische Neuausrichtung des Unternehmens und die Frage, wie Strategie in der Organisation verankert wird. Außerdem sprechen die Gäste darüber, warum sich die Winkelmann Group entschieden hat, ihre besondere Kompetenz in der Metallumformung künftig auch für verteidigungsrelevante Anwendungen einzusetzen. Erfahren Sie im Podcast unter anderem, - wie Rollen zwischen Familie, Beirat und Management neu geordnet werden, - warum der Automotive-Sektor für Winkelmann keine Zukunft mehr hat, - wie Purpose, Werte und OKR-Systematik die Umsetzung stützen, - weshalb Flowforming den Zugang zu Defence-Anwendungen eröffnet, - wie Kommunikation Entscheidungen im Gesellschafterkreis tragfähig macht.
29 Minuten
Bundesregierung und die europäische Geldwäscheaufsicht AMLA stellen Unternehmen vor neue Anforderungen bei Kontrolle, Datenanalyse und Zuständigkeiten. In dieser Folge von KPMG on air klären Alexander Geschonneck, Global Head of Forensic, und Barbara Scheben, Head of Forensic in Deutschland, was der ambitionierte Umbau konkret für die Unternehmenspraxis bedeutet. In dieser Folge erfahren mehr über die neuen Standards durch die AMLA, Risiken aus Sanktionen und die Nutzung von KI bei Betrugsfällen. Die Expert:innen ordnen ein, weshalb Unternehmen Geschäftspartnerprüfungen, Freigabeprozesse und Schulungen an neue Risikolagen anpassen sollten. Der Überblick: -Aktionsplan gegen Steuer- und Finanzkriminalität -AMLA und neue Aufsichtsstandards -Finanzsanktionen als Aufgabe der Unternehmensführung -KI-Betrug, Deepfakes und Freigabeprozesse -Governance als Schutz vor neuen Risiken Links und weiterführende Informationen: KPMG-Studie: Wirtschaftskriminalität in Deutschland
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Über diesen Podcast

Bei KPMG on air erhalten Sie kompakte Einordnungen, die Orientierung geben und Entscheidungen erleichtern. Unsere Hosts sprechen mit Expert:innen aus Wirtschaft, Wissenschaft und Praxis über Themen, die Unternehmen heute beschäftigen und morgen prägen: digitale Transformation & KI, Nachhaltigkeit & verantwortliches Wirtschaften, Geopolitics & Defence, Business Performance & Resilience. Jede Episode stellt Relevanz und Nutzen in den Mittelpunkt – fundiert, verständlich und nahbar. In 20 bis 40 Minuten leiten wir aus Trends, Methoden und Learnings aus Projekten klare Handlungsempfehlungen für die Praxis ab. Wissen, was ist – antizipieren, was kommt Zu uns: KPMG gehört zu den führenden Wirtschaftsprüfungs- und Beratungsunternehmen und ist mit mehr als 14.600 Mitarbeitenden an 28 Standorten präsent. Vom mittelständischen Autozulieferer über die Regionalbank bis hin zum internationalen Pharma- oder Medienunternehmen: Wir betreuen Mandanten jeder Größe und aus allen Branchen.
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„KPMG on air“

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