#8 Wie überbrückt man die Lücken zwischen den Arbeitswelten? Mit Michäas Sutter, Infineon Technologies

In dieser Folge ist Michäas Sutter zu Gast. Er arbeitet für den
Halbleiterhersteller Infineon Technologies.
Halbleiter sind ein unverzichtbares Element in der
digitalisierten Gesellschaft. Von Fahrzeugelektronik, über
Energienetze zu Sensor- und Konnektsystemen sind Halbleiter
überall da drin, wo wir als Laie drauf schauen und Dinge auch
einfach Magie sein könnten. Infineon ist mit 57.000
Mitarbeitenden und einem Umsatz von 14.7 Milliarden Euro einer
derweltweit führenden Anbieter.


Michäas schaut dabei aber nicht aufeinen einzelnen Bereich,
sondern aufs Vernetzen der Strukturen. Als Head of
Strategic Organization Design ist seine Aufgabe genau
das, was wir spannendfinden: Das Herstellen und Absichern guter
Kommunikation, mittels klug angelegter Strukturen.


Spannend ist dabei auch, dass Michäas selbst weder Software noch
Ingenieurswesen als Hintergrund hat, sondern einen
organisationstheoretischen: Er ist promovierter
Wirtschaftswissenschaftler mit einem Schwerpunkt darauf, wie
Wissen in Organisationen weiter gegeben wird.





Michäas hat uns drei Thesen über die Lücke zwischen Soft- und
Hardwarewelt mitgebracht:
Die üblichen Lösungsversuche setzen bei Mindset-, Kultur- oder
Leadership-Defiziten an, was deutlich zu kurz springt.Weiter kommt
man, wenn man die "lokalen Rationalitäten" der Akteure betrachtet
und sich fragt, wie man zwischen ihnen Brücken bauen kann.Aber als
kluge Organisationsgestalter:innen müssen wir hinnehmen, dass es
manche Dilemmata immer gehen wird.

Darum ist die wichtigste Aufgabe als Gestalter:in von Strukturen:
Man muss die Entscheidungen treffen, die für alle anderen das
weiter entscheiden möglich machen.