#3 Mut zum Zeit nehmen: Das Transformationsgeheimnis von Riese & Müller

In dieser Folge analysieren Anja, Judith und Andreas entlang der
Regler des Mischpult des Managements, wieso "die Digitalisierung
des Rades" bei Riese & Müller anscheinend so gut und
geräuschlos vorangeht.





Welche Rolle spielt Rainer de Mey als Personalprämisse?


Wie wichtig ist, dass es um ein inhabergeführtes Unternehmen
geht, dass sich wie ein Familienunternehmen anfühlt?


Wie können sich die digitalen Themen, der Chip, die App, in der
Organisation relevant machen - ohne dabei störend zu wirken?