#5 Nach außen immer konsequent, nach innen immer zweifelnd: Die Backend-Folge zu Sabine Erlinghagen und Siemens Grid Software

In dieser Folge analysieren Judith Muster und Anja Hendel die
zentralen Erfolgsfaktoren von Sabine Erlinghagen beim Aufbau von
Siemens Grid Software und was sich daraus über
Softwareorganisationen in industriellen Konzernen lernen lässt.


Zentrale Fragen der Folge:




Wie gelingt Veränderung in einem großen, traditionsreichen
Industrieunternehmen?




Welche Bedeutung haben Startvoraussetzungen wie
Organisationsalter, Erwartungsdichte und eigene
Machtposition?




Warum ist eine klare Zielsetzung (KPIs, ARR) entscheidend, um
Software als eigenständiges Geschäft zu etablieren?




Was unterscheidet Software als Dienstleistung von Software
als Produkt – organisatorisch und wirtschaftlich?




Wie lassen sich klare Orientierung nach außen und
kontinuierliches Zweifeln an den eigenen Mitteln miteinander
verbinden?