253 - Wie die Eberspächer Group ihr Corporate-KI-Programm skaliert, um KI systematisch in Prozesse zu bringen | Florian Duerr

In dieser Episode spreche ich mit Florian Duerr, VP AI &
Digital Transformation, Eberspächer Group.





Wir sprechen über folgende Themen:


-Wie startet man eine KI-Transformation im Unternehmen, wenn es
noch keine klare Strategie gibt?


-Warum ist Bottom-up KI-Adoption oft wirksamer als ein reiner
Top-down-Ansatz?


-Wie kann man Mitarbeiter für Generative KI begeistern, ohne
sofort Use Cases vorzugeben?


-Welche Rolle spielen KI-Schulungen und AI Literacy für
nachhaltige Adoption im Unternehmen?


-Wie misst man den ROI von KI-Schulungen und internen
GenAI-Initiativen konkret?


-Warum sind Machine-Learning-Use-Cases oft der schnellere
Einstieg als Generative AI?


-Wie gelingt der Aufbau eines AI-Ambassador-Programms in einem
Industrieunternehmen?


-Welche typischen KI-Use-Cases im Mittelstand entstehen direkt
aus den Fachbereichen?


-Wie lässt sich KI-Adoption als interner Sales Funnel denken und
gezielt steuern?


-Warum ist KI-Transformation vor allem ein Change-Projekt – und
keine reine Technologiefrage?





Podcast-Moderator:


Christoph Pacher


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Interviewgast:


Florian Duerr, VP AI & Digital Transformation, Eberspächer
Group


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