#105 Digitalisierung im Mittelstand — mit Daniel Fellhauer
Warum es oftmals so schwierig ist und wie es erfolgreich laufen
kann
32 Minuten
Podcast
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Beschreibung
vor 3 Wochen
In dieser Folge von Digital4Leaders spricht Jan Veira mit Daniel
Fellhauer, Gründer und CEO von Febesol, über die Digitalisierung im
deutschen Mittelstand – ein Thema, das aktueller kaum sein könnte.
Daniel bringt eine außergewöhnliche Perspektive mit: vom Zimmermann
über acht Jahre Bundeswehr bis hin zum erfolgreichen Unternehmer in
der Solar- und Energiewirtschaft. Aus dieser Praxisnähe heraus
schildert er, warum Digitalisierung in vielen mittelständischen
Unternehmen trotz hoher Bereitschaft nur schleppend vorankommt –
und welche Rolle Missverständnisse, generational geprägte
Denkmuster und fehlendes digitales Know‑how dabei spielen. Jan und
Daniel diskutieren sehr konkret, wie man Digitalisierungsprojekte
richtig startet, warum der größte Pain Point der beste
Ausgangspunkt ist und wieso Pragmatismus wichtiger ist als der
vermeintlich perfekte ganzheitliche Ansatz. Daniel zeigt anhand der
Entwicklung von Febesol, wie iterative Schritte, einfache Tools,
No‑Code‑Ansätze und durchdachte Schnittstellen ein traditionelles
Handwerksunternehmen zu einem digital getriebenen Prozessbetrieb
transformieren können. Dabei geht es nicht nur um Technologie,
sondern auch um Haltung: Mut zur Veränderung, Offenheit gegenüber
Daten und der Wille, Prozesse kontinuierlich weiterzuentwickeln.
Die Folge liefert inspirierende und sehr greifbare Einblicke, wie
Mittelständler Digitalisierung nutzen können – ohne Überforderung,
aber mit einer klaren Vision. Jan und Daniel formulieren zum
Abschluss zentrale Learnings, die jeder Entscheider mitnehmen kann,
der sein Unternehmen fit für die nächsten Jahre machen möchte. Eine
Episode voller Praxis, ehrlicher Geschichten und echter
Transformation.
Fellhauer, Gründer und CEO von Febesol, über die Digitalisierung im
deutschen Mittelstand – ein Thema, das aktueller kaum sein könnte.
Daniel bringt eine außergewöhnliche Perspektive mit: vom Zimmermann
über acht Jahre Bundeswehr bis hin zum erfolgreichen Unternehmer in
der Solar- und Energiewirtschaft. Aus dieser Praxisnähe heraus
schildert er, warum Digitalisierung in vielen mittelständischen
Unternehmen trotz hoher Bereitschaft nur schleppend vorankommt –
und welche Rolle Missverständnisse, generational geprägte
Denkmuster und fehlendes digitales Know‑how dabei spielen. Jan und
Daniel diskutieren sehr konkret, wie man Digitalisierungsprojekte
richtig startet, warum der größte Pain Point der beste
Ausgangspunkt ist und wieso Pragmatismus wichtiger ist als der
vermeintlich perfekte ganzheitliche Ansatz. Daniel zeigt anhand der
Entwicklung von Febesol, wie iterative Schritte, einfache Tools,
No‑Code‑Ansätze und durchdachte Schnittstellen ein traditionelles
Handwerksunternehmen zu einem digital getriebenen Prozessbetrieb
transformieren können. Dabei geht es nicht nur um Technologie,
sondern auch um Haltung: Mut zur Veränderung, Offenheit gegenüber
Daten und der Wille, Prozesse kontinuierlich weiterzuentwickeln.
Die Folge liefert inspirierende und sehr greifbare Einblicke, wie
Mittelständler Digitalisierung nutzen können – ohne Überforderung,
aber mit einer klaren Vision. Jan und Daniel formulieren zum
Abschluss zentrale Learnings, die jeder Entscheider mitnehmen kann,
der sein Unternehmen fit für die nächsten Jahre machen möchte. Eine
Episode voller Praxis, ehrlicher Geschichten und echter
Transformation.
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