Digital4Leaders - der Bildungspodcast für Führungskräfte

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Episoden

#111 Cybersecurity Risiken & Schutzmaßnahmen bewerten — mit Asdrubal Pichardo
26.03.2026
31 Minuten
"Jan Veira spricht in dieser Folge von Digital4Leaders mit Asdrúbal Pichardo, CEO von Squalify, über eine der zentralen Fragen moderner Cyber Security: Wie lassen sich Cyberrisiken nicht nur qualitativ beschreiben, sondern belastbar quantifizieren – und dadurch bessere Entscheidungen treffen? Ausgangspunkt ist die Beobachtung, dass Cyberangriffe zunehmen, durch KI immer raffinierter werden und Unternehmen zugleich stärker von digitalen Ökosystemen und Drittanbietern abhängen. Im Gespräch erläutert Asdrúbal Pichardo, warum viele Unternehmen trotz dieser Bedrohungslage ihre Cyberrisiken noch immer nicht in Zahlen ausdrücken können – und weshalb genau das für Management, Vorstand und Regulierung zunehmend problematisch wird. Er zeigt, wie datenbasierte Modelle aus der Versicherungswelt genutzt werden können, um potenzielle Schäden, Wahrscheinlichkeiten und Worst-Case-Szenarien greifbar zu machen. Anhand konkreter Beispiele diskutieren die beiden, wie Unternehmen mit solchen quantifizierten Ergebnissen Investitionen priorisieren, den ROI von Security-Maßnahmen belegen und fundierte Entscheidungen zwischen Risikoreduktion, Akzeptanz und Transfer (z. B. über Cyberversicherungen) treffen können. Darüber hinaus geht es um typische Schwachstellen, den Nutzen von Simulationen, die Rolle von KI auf Angriffs- und Verteidigungsseite sowie um steigende regulatorische Anforderungen wie DORA oder NIS2. Die Folge macht deutlich, warum Cyber Security immer stärker zur Business-Frage wird – und warum Unternehmen gut beraten sind, Cyberrisiken nicht länger im „Blindflug“ zu managen, sondern sie messbar, vergleichbar und steuerbar zu machen."
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#110 Nachhaltigkeit bei M&A Investitionsentscheidungen — mit Prof. Dr. Patrick Stein
12.03.2026
31 Minuten
In dieser Folge spricht Jan Veira mit Prof. Dr. Patrick Stein, Professor an der Hochschule des Bundes für öffentliche Verwaltung im Fachbereich Finanzen. Gemeinsam beleuchten sie, warum Nachhaltigkeit und insbesondere ESG‑Faktoren heute eine zentrale Rolle bei M&A‑ und Investitionsentscheidungen spielen – und wie Daten, Digitalisierung und KI diesen Prozess grundlegend verändern. Patrick Stein erklärt, was hinter der Nachhaltigkeitsberichterstattung steckt, wie regulatorische Vorgaben wie CSRD und ESRS wirken und weshalb qualitative ESG‑Daten so schwer greifbar sind. Schritt für Schritt führt er durch sein Scoring‑Modell zur Nutzwertanalyse, das ESG‑Kriterien messbar und vergleichbar macht. Im Gespräch zeigen die beiden auf, wie datengetriebene Due Diligence funktioniert, welche Bedeutung Datenqualität hat und wie KI heute schon bei der Analyse umfangreicher Nachhaltigkeitsberichte oder bei der Entwicklung von Verbesserungsmaßnahmen unterstützen kann. Außerdem diskutieren sie, wie Käufer und Verkäufer durch smarte Datennutzung ihre Position im M&A‑Prozess stärken können, welche Hürden noch bestehen – etwa fehlende Standardisierung – und wie politische Entwicklungen die Zukunft von ESG im M&A‑Kontext beeinflussen könnten. Die Folge bietet praxisnahe Einblicke für alle, die verstehen wollen, wie sich Investitionsentscheidungen verändern, welche Rolle Nachhaltigkeit dabei spielt und warum Daten und KI hier zum echten Gamechanger werden.
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#109 KI Governance — mit Kai Hermsen
05.03.2026
44 Minuten
In dieser Folge von Digital4Leaders spricht Jan Veira mit Kai Hermsen – Digital Governance Experte und Co‑Founder von DECAID.secure – über die zentrale Frage, wie Unternehmen Künstliche Intelligenz verantwortungsvoll, sicher und zugleich innovativ einsetzen können. Kai blickt auf viele Jahre in der Cybersecurity und Governance zurück und arbeitet heute an der Schnittstelle zwischen Mensch und Technologie, insbesondere mit kleinen und mittelständischen Unternehmen. Im Gespräch tauchen Jan und Kai tief in die Gründe ein, warum KI‑Risiken polarisieren und wieso gute Governance nicht bremst, sondern Innovation überhaupt erst ermöglicht. Sie beleuchten, welche Leitplanken Unternehmen benötigen, um KI sinnvoll einzusetzen, welche Rolle Datenschutz, Cybersicherheit, Fairness und rechtliche Anforderungen spielen und wie schnell Fehlentscheidungen oder Halluzinationen realen Schaden anrichten können. Anhand konkreter Beispiele – von internationalen Fehlreports bis hin zu überraschenden Bias‑Effekten – wird deutlich, warum ein strukturierter Umgang mit KI unverzichtbar ist. Darüber hinaus erklärt Kai, wie der EU AI Act funktioniert, welche Risikoklassen relevant sind und was Organisationen daraus ableiten müssen. Besonders praxisnah wird es, wenn er beschreibt, wie Mittelständler mit einfachen Schritten starten können: Bestandsaufnahme, Risikobewertung, klare Richtlinien und ein bewusster Umgang mit Schulungen. Zum Abschluss teilt Kai drei Kernbotschaften, warum Governance ein Treiber für Innovation ist – und welche Rolle dabei die Menschen im Unternehmen spielen.
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#108 Industrial Metaverse (IMV) - Game Changer für die Industrie — mit Roland Gamböck
11.02.2026
30 Minuten
In dieser Folge von Digital4Leaders spricht Jan Veira mit Roland Gamböck, Leiter Produktentwicklung bei der Siemens Professional Education, über die Bedeutung und die konkrete Anwendung des Industrial Metaverse in der Industrie. Roland erklärt, warum gerade jetzt – durch das Zusammenspiel aus digitalem Zwilling, industrieller KI und softwaredefinierter Automatisierung – ein neues technologisches Momentum entsteht, das weit über klassische Digitalisierungsprojekte hinausgeht. Anhand zweier eindrucksvoller Beispiele zeigt er, wie Siemens das IMV bereits heute einsetzt: einer vollständig virtuell geplanten „Digital Native Factory“ in China und dem kontinuierlich betriebenen digitalen Zwilling im bestehenden Werk in Erlangen. Beide Use Cases machen greifbar, wie sich Produktivität, Durchlaufzeiten und Nachhaltigkeit durch Simulation, KI und Echtzeitdaten entscheidend verbessern lassen. Ein weiterer Schwerpunkt des Gesprächs ist die Arbeitswelt im Industrial Metaverse. Roland beschreibt, wie sich Tätigkeiten verändern, wie Assistenzsysteme wie der Industrial Copilot Menschen auf dem Shopfloor unterstützen und warum datengetriebene Entscheidungen und neue Lernformen immer wichtiger werden. Besonders spannend: Siemens nutzt das Industrial Metaverse bereits selbst für Training – etwa für virtuelle Störungsdiagnose auf Basis echter 3D‑Modelle aus den Werken. Die Folge liefert praxisnahe Einblicke, wie Unternehmen das Industrial Metaverse nutzen können, welche Fähigkeiten in Zukunft wichtiger werden und wie Lernen und Arbeiten durch diese Technologien enger zusammenwachsen. Ein Gespräch voller konkreter Beispiele, strategischer Perspektiven und inspirierender Zukunftsbilder, das sowohl Führungskräften als auch Praktikern aus Produktion, Technik und Weiterbildung wertvolle Denkanstöße gibt.
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#107 New German Speed: Transformation auf der Überholspur — mit Dr. Marc Lakner
05.02.2026
27 Minuten
In dieser Folge von Digital4Leaders spricht Jan Veira mit Dr. Marc Lakner, Managing Director DACH und Mitglied des European Leadership Teams von Kearny, über die Frage, warum Deutschland jetzt eine neue Geschwindigkeit in der Transformation braucht. Ausgangspunkt ist die Beobachtung, dass geopolitische Umbrüche, technologische Sprünge – allen voran AI – und ein dynamisches Marktumfeld die deutschen Unternehmen stärker fordern denn je. Marc Lackner erklärt, warum viele Organisationen beim Wandel hinterherhinken und weshalb Mut, Tempo und ein radikales Vereinfachen von Prozessen heute zentrale Führungsaufgaben sind. Die beiden diskutieren, was Unternehmen von „Sprintern“ und „lernorientierten Transformierern“ lernen können und wie sich Erfahrung und Geschwindigkeit sinnvoll kombinieren lassen. Außerdem geht es darum, wie junge Unternehmen von einem „Clean‑Sheet“-Ansatz profitieren, welche Branchen besonders unter Druck stehen und welche Rolle große Ankerunternehmen für ganze Ökosysteme spielen. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf kulturellen und menschlichen Faktoren: Wie gelingt es, Mitarbeitende mitzunehmen? Warum entscheidet die Fähigkeit, neue Technologien – insbesondere AI – zu adaptieren, zunehmend über Wettbewerbsfähigkeit? Marc teilt aus der Praxis, wo Kompetenzlücken sichtbar werden und wie Unternehmen ihnen konkret begegnen können. Zum Abschluss fasst er drei zentrale Empfehlungen zusammen, die Entscheider*innen jetzt auf dem Radar haben sollten, um Transformation wirklich erfolgreich und wirksam zu gestalten.
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Über diesen Podcast

Herzlich willkommen bei “Digital4Leaders – dem Bildungspodcast für Führungskräfte”. -------------------------- Was Sie hier erwartet: 1. Von und mit Führungskräften In diesem Bildungspodcast begrüßt Jan Veira spannende Fachexperten und Vordenker aus der Praxis, die Themen wie Industrie 4.0, digitale Transformationen und New Work anstoßen, mitgestalten und prägen. Dabei werden Impulse gegeben, Zusammenhänge dargestellt und es wird die Begeisterung für digitale Themen geweckt. 2. Praxisnahe Inhalte Unser Ziel ist es, Sie für digitale Themen zu begeistern und zum Handeln anzuregen. Gemäß Jans Unternehmensphilosophie lernen Sie die verschiedenen Bereiche der Digitalisierung kennen und erhalten praxisnahe Einblicke, die Sie in Ihrem Unternehmen adaptieren können. 3. Transformations-Themen Wir laden Sie ein, das Gesamtsystem der Digitalisierung mit uns zu entdecken. Dabei beleuchten wir Themen wie Industrial Security, Machine Learning, Cloud, Software Engineering, Industrial IoT, Digital Marketing und New Work. Es geht darum, einen Überblick zu schaffen, dadurch Zusammenhänge zu erkennen und die Potentiale der Digitalisierung aufzuzeigen. -------------------------- Über Ihren Host Jan Veira: Seine Faszination und Begeisterung für Innovation und Technologie begleitet Jan seit Beginn seines Werdegangs. In seiner Zeit als Berater bei McKinsey hat er unterschiedlichste Unternehmen bei ihren digitalen Transformationsprojekten begleitet. 2015 hat Jan mit University4Industry ein innovatives Start-Up im Bereich digitale Weiterbildung gegründet. Durch diese Erfahrungen und seinen MBA an der University of California, Berkeley (nahe des Silicon Valley) gilt er als Experte für den digitalen Wandel in Hightech-Unternehmen. -------------------------- Mehr Informationen zu digitaler Weiterbildung und Transformationsthemen erhalten Sie hier: https://www.university4industry.com/ Anregungen, Kritik und Feedback jeder Art können Sie uns gern über unseren LinkedIn-Account zukommen lassen: https://www.linkedin.com/company/university4industry
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