Der Ludwig-Meister-Blueprint für KI im Mittelstand
41 Minuten
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Beschreibung
vor 2 Wochen
In der dritten Folge des Huber Business AI Podcasts spricht Andy
mit Max Meister, Co-CEO von Ludwig Meister aus Dachau, über die
digitale Transformation im Mittelstand.
Max erläutert, wie der technische Händler mit 300 MItarbeitenden
und ca. 125 Mio. Euro Umsatz, durch eine klare Datenstruktur und
innovative Ansätze im Supply Chain Management zum digitalen
Leader in seiner Branche werden möchte. Er teilt Einblicke in die
Herausforderungen und Erfolge bei der Implementierung von
KI-Projekten, der Automatisierung in der Logistik und der
Bedeutung einer offenen Unternehmenskultur für den Wandel. Zudem
gibt er wertvolle Empfehlungen für Unternehmen, die ihre digitale
Reise beginnen möchten.
Takeaways:
Die Digitalisierung ist entscheidend für die
Wettbewerbsfähigkeit.
Eine klare Datenstruktur ist die Grundlage für erfolgreiche
Projekte.
KI sollte als Werkzeug betrachtet werden, nicht als
Allheilmittel.
Change Management ist entscheidend für den Erfolg von
Projekten.
Die Unternehmenskultur beeinflusst die Innovationsfähigkeit.
Triggerbasierte Verkaufsstrategien können den Umsatz
steigern.
Automatisierung in der Logistik verbessert Effizienz.
Interne Lösungen sind oft effektiver als externe.
Mitarbeiterengagement ist entscheidend für den Erfolg von
Projekten.
Die Zukunft erfordert Anpassungsfähigkeit und
kontinuierliches Lernen.
Kapitel
00:00 Einführung in die digitale Transformation im
Mittelstand
03:05 Die Rolle der Supply Chain im Unternehmen
06:06 Digitalisierung als strategische Kernkompetenz
09:00 Organisatorische Strukturen für digitale Projekte
11:49 OKR-Methodik als Beschleuniger für Projekte
14:49 KI-Projekte und deren Impact auf das Unternehmen
18:02 Erfolgsfaktoren und Herausforderungen bei der Umsetzung
von Projekten
18:32 Herausforderungen in digitalen Projekten
20:36 Automatisierung in der Logistik
24:15 Vision und Anpassung in Projekten
26:16 Interne Lösungen vs. externe Dienstleister
29:24 Wissen und Know-how im Unternehmen
31:38 Kultur der Innovation und Eigenverantwortung
33:15 Triggerbasierte Verkaufsstrategien
35:23 Umgang mit Veränderungen im Unternehmen
37:13 Zukunftsvision und Wachstumsperspektiven
39:23 Empfehlungen für Unternehmen
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