045: Roadmaps als Führungsinstrument im Produktmanagement

Gerade zum Jahresanfang stehen Planung, Zielvereinbarungen,
Vertriebsmeetings und Kick-offs an. Strategien werden vorgestellt
und sollen anschließend in Roadmaps übersetzt werden. Doch genau
hier entstehen im Produktmanagement oft Unsicherheit,
Bauchschmerzen und falsche Erwartungen. In dieser Episode
des Produktmanagement Im.puls sprechen Bernadette und
Anselm darüber, **was eine Roadmap wirklich ist**, wofür sie
gebraucht wird – und warum sie ohne Produktstrategie ihren Zweck
verfehlt. Es geht um Roadmaps als **strategisches
Kommunikations- und Priorisierungsinstrument**, um typische
Missverständnisse mit Vertrieb und Management und um die Frage, wie
viel Verbindlichkeit eine Roadmap überhaupt haben darf. **In dieser
Episode erfährst du** - Warum eine Roadmap ohne Produktstrategie
keine echte Orientierung bietet - Wofür Roadmaps gedacht sind – und
wofür nicht - Den Unterschied zwischen Roadmap und Projektplan -
Welche Inhalte auf eine gute Roadmap gehören (und welche nicht) -
Typische Ängste und Fallstricke im Umgang mit Roadmaps - Warum
Roadmaps ein Verfallsdatum haben und aktiv kommuniziert werden
müssen Wenn du das Zusammenspiel von Produktstrategie und Roadmaps
für dich fundiert aufbauen möchtest - vor allem, wenn du **neu
oder noch nicht lange im Produktmanagement** bist – lädt
Bernadette dich ein, tiefer einzusteigen. Anfang Februar findet in
München ein **Basistraining zu Produktmanagement &
Produktstrategie** statt:
https://productlounge.net/produktmanagement-basistraining/ Außerdem
startet im März wieder das intensive,
berufsbegleitende **Trainingsprogramm PM UPGREAT** in Präsenz
in München. Aktuell ist die Buchung noch **zum Frühbucherpreis**
möglich: https://productlounge.net/produktmanagement-training/ Wenn
du Fragen hast, melde dich gern direkt bei Bernadette oder
vereinbare einen Kennenlern-Call:
https://calendly.com/productlounge/kennenlernen