#94 Interview mit Philipp Knecht - Investor, Unternehmer und Gründer
Gestaltung, Führung und kritisches Denken zwischen Unternehmertum,
Sport und KI
17 Minuten
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Beschreibung
vor 1 Tag
In dieser Episode von CapricornConnect sprechen wir mit Philip
Knecht – Unternehmer, Investor, Verwaltungsrat und
leidenschaftlicher Sportler. Philip gibt Einblicke in seine
unternehmerische DNA und erklärt, warum ihn vor allem das
Gestalten, Entwickeln und kontinuierliche Verbessern von Ideen,
Organisationen und Unternehmen antreibt. Er spricht über prägende
Erfahrungen aus seinem Aufenthalt in den USA, über unterschiedliche
Denk- und Führungskulturen sowie über die Bedeutung von kritischem
Denken in einer zunehmend komplexen Welt. Ein weiterer Schwerpunkt
der Folge liegt auf dem Spannungsfeld zwischen Effizienz,
Automatisierung und Menschlichkeit. Philip erläutert, welche
Herausforderungen beim Wachstum von Organisationen entstehen, wie
Führung mit Veränderung umgehen sollte und warum Mitarbeitende
aktiv in Transformationsprozesse eingebunden werden müssen. Auch
das Thema Künstliche Intelligenz wird kritisch beleuchtet: Wo
liegen echte Chancen, wo Risiken – und weshalb eigenständiges
Denken gerade in Zeiten von KI unverzichtbar bleibt. Abgerundet
wird das Gespräch durch persönliche Einblicke in die Rolle von
Sport als Ausgleich, Energiequelle und Schule für Disziplin,
Ausdauer und Leidenschaft. Eine Episode über Unternehmertum,
Führung, Technologie – und die Kunst, zuerst zu denken und dann
konsequent zu handeln.
Knecht – Unternehmer, Investor, Verwaltungsrat und
leidenschaftlicher Sportler. Philip gibt Einblicke in seine
unternehmerische DNA und erklärt, warum ihn vor allem das
Gestalten, Entwickeln und kontinuierliche Verbessern von Ideen,
Organisationen und Unternehmen antreibt. Er spricht über prägende
Erfahrungen aus seinem Aufenthalt in den USA, über unterschiedliche
Denk- und Führungskulturen sowie über die Bedeutung von kritischem
Denken in einer zunehmend komplexen Welt. Ein weiterer Schwerpunkt
der Folge liegt auf dem Spannungsfeld zwischen Effizienz,
Automatisierung und Menschlichkeit. Philip erläutert, welche
Herausforderungen beim Wachstum von Organisationen entstehen, wie
Führung mit Veränderung umgehen sollte und warum Mitarbeitende
aktiv in Transformationsprozesse eingebunden werden müssen. Auch
das Thema Künstliche Intelligenz wird kritisch beleuchtet: Wo
liegen echte Chancen, wo Risiken – und weshalb eigenständiges
Denken gerade in Zeiten von KI unverzichtbar bleibt. Abgerundet
wird das Gespräch durch persönliche Einblicke in die Rolle von
Sport als Ausgleich, Energiequelle und Schule für Disziplin,
Ausdauer und Leidenschaft. Eine Episode über Unternehmertum,
Führung, Technologie – und die Kunst, zuerst zu denken und dann
konsequent zu handeln.
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