#07 ️ Wie entsteht echte Innovation im Konzern, Christian Steiger? Ein Intrapreneur erzählt.

In dieser Folge spricht Claire Siegert mit Christian
Steiger, Geschäftsführer von Lexware, einem Unternehmen,
das seit über 15 Jahren zeigt, wie viel Innovationskraft in einem
Bereich steckt, den viele als trocken oder lästig empfinden: der
Buchhaltung.


Wir sprechen über eine der spannendsten Intrapreneurship-Stories
im deutschen Mittelstand:
Wie baut man innerhalb eines großen Konzerns ein komplett
neues Unternehmen von Scratch?
Und was braucht es, um Teams so zu führen, dass Innovation mehr
ist als ein Buzzword?




Warum echte Innovation nicht bei Features beginnt, sondern
bei radikalem Kundenfokus




Wie Christian ein neues Geschäftsmodell im Konzern aufgebaut
hat – mit carte blanche, Mut und unternehmerischer Klarheit




Welche Rolle Vertrauen, Freiraum und Ownership für
Hochleistungsteams spielen




Warum wir alle dazu neigen, auf die 20 % Problem zu schauen,
statt die 80 % Wirkung zu sehen, die wir bereits schaffen




Was passiert, wenn man Software nicht nur baut, sondern zur
Lovebrand entwickelt




Wie Christians Vision eines KI-Co-CEOs
zukünftige Entscheidungsprozesse prägen könnte




Und was es bedeutet, Unternehmertum im
Unternehmen zu leben – als Intrapreneur:in, nicht
als Gründer:in







Buchtipps & Expert:innen, die Christian
erwähnt:


Blue Ocean Strategyvon W. Chan Kim &
Renée Mauborgne Christians Referenzwerk, wenn es darum
geht, neue Märkte zu schaffen statt sich in bestehenden zu
behaupten.





Zone to Winvon Geoffrey A.
Moore Ein Framework, das erklärt, warum erfolgreiche
Unternehmen gleichzeitig Profit, Transformation und Innovation
managen müssen – und genau so arbeitet Lexware heute.





Zu Gast: Christian Steiger


Geschäftsführer von Lexware, Intrapreneur der ersten Stunde und
Treiber einer Produkt- und Innovationskultur, die Buchhaltung neu
denkt. Christian verbindet Technologie, Unternehmertum und
Leadership – mit dem klaren Ziel, vier Millionen Klein- und
Kleinstunternehmen in Deutschland den Rücken freizuhalten.Er baut
nicht nur Software, sondern Strukturen, die echte Verantwortung
ermöglichen – und entwickelt Visionen wie den
KI-Co-CEO, der Unternehmer:innen hilft, bessere
Entscheidungen zu treffen.


Für wen diese Folge ideal ist


Für Menschen im Unternehmen, die Verantwortung übernehmen wollen
– unabhängig von Position oder Titel.Für Changemaker, junge
Talente und Teams, die ein unternehmerisches Mindset im
Corporate-Kontext leben wollen.Für alle, die Innovation
ermöglichen möchten, statt sie zu delegieren.Und für jede Person,
die Klarheit, Mut und bessere Entscheidungsgrundlagen in ihren
Arbeitsalltag integrieren möchte.





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