Podcaster
Episoden
03.03.2026
47 Minuten
In dieser Folge von L’Extra Mile spricht Podcast Host Claire Siegert mit Annika In der Beek, Chief People Officer bei Statista und Mitglied des Executive Committees.
Annika ist Quereinsteigerin in HR – mit Stationen in der Strategieberatung (u.a. Accenture & OC&C) und als Director People & Organization bei About You, wo sie die HR-Organisation in einer der dynamischsten Wachstumsphasen des Unternehmens mit aufgebaut hat.
Was dieses Gespräch besonders macht: Annika denkt HR nicht als Servicefunktion, sondern als strategischen Wachstumstreiber – mit Verantwortung für Kultur, Prozesse, Technologie und unternehmerische Haltung.
Darum geht es in dieser Episode:
Warum HR für Annika die „coolste Funktion im Board“ ist
Warum Werte allein nicht reichen – und wie „Ways of Working“ Kultur wirklich verankern Wie man Kultur in Recruiting, Performance Management und Recognition operationalisiert Warum HR sich nicht nur „einen Platz am Tisch erkämpfen“ sollte – sondern auch den richtigen Tisch wählen muss Wie man Restrukturierungen verantwortungsvoll führt Warum Leadership nicht aufgesetzte Positivität braucht, sondern Authentizität Was „Productive Paranoia“ bedeutet – und warum sie für Führungskräfte entscheidend ist
Buchempfehlung aus der Folge:
Great by Choice: Uncertainty, Chaos, and Luck — Why Some Thrive Despite Them Allvon Jim Collins & Morten T. Hansen
(Stichwort: „Productive Paranoia“ – wach bleiben, ohne in Dauerpanik zu verfallen.)
Über Annika:
Annika In der Beek ist Chief People Officer bei Statista und Mitglied des Executive Committees. Zuvor war sie Director People & Organization bei About You.
Außerdem hostet sie gemeinsam mit Anjuli Mauer den Podcast HR UNGESCHMINKT, in dem sie offen über die Realität moderner HR-Arbeit spricht.
L’Extra Mile steht für Menschen, die Verantwortung übernehmen - Entrepreneurship is a mindset, not a job title.
Mehr Infos: https://clairesiegert.com/podcast
Wenn dir die Folge gefallen hat, freue ich mich über eine Bewertung auf Spotify – und über dein Feedback.
Annika ist Quereinsteigerin in HR – mit Stationen in der Strategieberatung (u.a. Accenture & OC&C) und als Director People & Organization bei About You, wo sie die HR-Organisation in einer der dynamischsten Wachstumsphasen des Unternehmens mit aufgebaut hat.
Was dieses Gespräch besonders macht: Annika denkt HR nicht als Servicefunktion, sondern als strategischen Wachstumstreiber – mit Verantwortung für Kultur, Prozesse, Technologie und unternehmerische Haltung.
Darum geht es in dieser Episode:
Warum HR für Annika die „coolste Funktion im Board“ ist
Warum Werte allein nicht reichen – und wie „Ways of Working“ Kultur wirklich verankern Wie man Kultur in Recruiting, Performance Management und Recognition operationalisiert Warum HR sich nicht nur „einen Platz am Tisch erkämpfen“ sollte – sondern auch den richtigen Tisch wählen muss Wie man Restrukturierungen verantwortungsvoll führt Warum Leadership nicht aufgesetzte Positivität braucht, sondern Authentizität Was „Productive Paranoia“ bedeutet – und warum sie für Führungskräfte entscheidend ist
Buchempfehlung aus der Folge:
Great by Choice: Uncertainty, Chaos, and Luck — Why Some Thrive Despite Them Allvon Jim Collins & Morten T. Hansen
(Stichwort: „Productive Paranoia“ – wach bleiben, ohne in Dauerpanik zu verfallen.)
Über Annika:
Annika In der Beek ist Chief People Officer bei Statista und Mitglied des Executive Committees. Zuvor war sie Director People & Organization bei About You.
Außerdem hostet sie gemeinsam mit Anjuli Mauer den Podcast HR UNGESCHMINKT, in dem sie offen über die Realität moderner HR-Arbeit spricht.
L’Extra Mile steht für Menschen, die Verantwortung übernehmen - Entrepreneurship is a mindset, not a job title.
Mehr Infos: https://clairesiegert.com/podcast
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17.02.2026
41 Minuten
Was passiert, wenn man im Kopf Unternehmer ist, auf dem Papier aber angestellt – und das sichere Gehalt trotzdem kündigt?
In dieser Folge sprechen Podcast-Host Claire Siegert und Longevity-Experte, Podcaster, Autor, Marken-Stratege bei Sunday Natural und Unternehmer Nils Behrens darüber, warum er nach Jahren als Top-Marketer den Sprung in die Selbstständigkeit wagt.
Du hörst:
Aufwachsen in der Unternehmerfamilie: „selbst und ständig“ statt Freiheit Unternehmer-Mindset im Angestelltenjob: Budgets behandeln wie eigenes Geld Wie ein Podcast ungeplant zum stärksten Employer-Branding-Tool wurde Warum ihn Longevity stärker zieht als jede Marketing-Keynote Gesundheit als Freiheit und die „Goldmünzen“-Metapher für Muskulatur im Alter Sein neues Buch „Spaziergang zur Unsterblichkeit“ – Longevity ohne Optimierungswahn
Jetzt reinhören: https://www.clairesiegert.com/podcast
In dieser Folge sprechen Podcast-Host Claire Siegert und Longevity-Experte, Podcaster, Autor, Marken-Stratege bei Sunday Natural und Unternehmer Nils Behrens darüber, warum er nach Jahren als Top-Marketer den Sprung in die Selbstständigkeit wagt.
Du hörst:
Aufwachsen in der Unternehmerfamilie: „selbst und ständig“ statt Freiheit Unternehmer-Mindset im Angestelltenjob: Budgets behandeln wie eigenes Geld Wie ein Podcast ungeplant zum stärksten Employer-Branding-Tool wurde Warum ihn Longevity stärker zieht als jede Marketing-Keynote Gesundheit als Freiheit und die „Goldmünzen“-Metapher für Muskulatur im Alter Sein neues Buch „Spaziergang zur Unsterblichkeit“ – Longevity ohne Optimierungswahn
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10.02.2026
25 Minuten
️ Unternehmerische Persönlichkeiten im Corporate-Kontext
Was sie antreibt, verbindet und erfolgreich macht
Wenn du L’Extra Mile seit der Pilotfolge hörst, hast du auf das Comeback von Moderatorin Alexandra Antwi-Boasiako, gewartet für die angekündigte Reflexionsfolge mit der zentralen Frage:
Was verbindet Menschen, die unternehmerisch im Corporate-Kontext denken und handeln? Und was braucht es wirklich, um Verantwortung zu übernehmen, Wirkung zu entfalten und die Extra-Meile zu gehen?
Alexandra übernimmt das Steuer, stellt die Fragen – und Podcast-Host Claire Siegert ziehe Bilanz aus den bisherigen Gesprächen: über Mindset, innere Antriebe, Führung, Sichtbarkeit, Herkunft und die Lust, Dinge voranzubringen.
Auf diese Fragen bekommst du in Folge #14 eine Antwort:
Was treibt Menschen an, die morgens aufstehen und denken: Let’s go? Welche Rolle spielen Werte, Neugier und Sinn für langfristige Motivation? Was macht gute Führung wirklich aus – jenseits von Status und Hierarchie? Warum Fehlerkultur, Vertrauen und Ownership so eng zusammenhängen Welche Rolle Herkunft und Background für unternehmerisches Denken spielen Wie Sichtbarkeit entsteht – erst intern, dann extern Und warum Mentoring und Förderung oft ein Zusammenspiel aus Eigeninitiative und guter Führung sind
Diese Folge ist keine Zusammenfassung einzelner Episoden, sondern ein Verdichten von Mustern.
Ein Blick auf das, was sich durch alle Gespräche zieht – unabhängig von Branche, Rolle oder Lebenslauf.
Alexandra Antwi-Boasiako ist Moderatorin, Speakerin und Gesprächsführerin mit einem besonderen Gespür für Menschen, Themen und Dynamiken. Sie bewegt sich souverän zwischen Wirtschaft, Innovation, Kultur und Gesellschaft und schafft es, Räume zu öffnen, in denen echte Reflexion möglich wird – klar, wertschätzend und auf den Punkt.
️ Hör dir die ganze Folge mit Claire Siegert an – moderiert von Alexandra Antwi-Boasiako.
Was sie antreibt, verbindet und erfolgreich macht
Wenn du L’Extra Mile seit der Pilotfolge hörst, hast du auf das Comeback von Moderatorin Alexandra Antwi-Boasiako, gewartet für die angekündigte Reflexionsfolge mit der zentralen Frage:
Was verbindet Menschen, die unternehmerisch im Corporate-Kontext denken und handeln? Und was braucht es wirklich, um Verantwortung zu übernehmen, Wirkung zu entfalten und die Extra-Meile zu gehen?
Alexandra übernimmt das Steuer, stellt die Fragen – und Podcast-Host Claire Siegert ziehe Bilanz aus den bisherigen Gesprächen: über Mindset, innere Antriebe, Führung, Sichtbarkeit, Herkunft und die Lust, Dinge voranzubringen.
Auf diese Fragen bekommst du in Folge #14 eine Antwort:
Was treibt Menschen an, die morgens aufstehen und denken: Let’s go? Welche Rolle spielen Werte, Neugier und Sinn für langfristige Motivation? Was macht gute Führung wirklich aus – jenseits von Status und Hierarchie? Warum Fehlerkultur, Vertrauen und Ownership so eng zusammenhängen Welche Rolle Herkunft und Background für unternehmerisches Denken spielen Wie Sichtbarkeit entsteht – erst intern, dann extern Und warum Mentoring und Förderung oft ein Zusammenspiel aus Eigeninitiative und guter Führung sind
Diese Folge ist keine Zusammenfassung einzelner Episoden, sondern ein Verdichten von Mustern.
Ein Blick auf das, was sich durch alle Gespräche zieht – unabhängig von Branche, Rolle oder Lebenslauf.
Alexandra Antwi-Boasiako ist Moderatorin, Speakerin und Gesprächsführerin mit einem besonderen Gespür für Menschen, Themen und Dynamiken. Sie bewegt sich souverän zwischen Wirtschaft, Innovation, Kultur und Gesellschaft und schafft es, Räume zu öffnen, in denen echte Reflexion möglich wird – klar, wertschätzend und auf den Punkt.
️ Hör dir die ganze Folge mit Claire Siegert an – moderiert von Alexandra Antwi-Boasiako.
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03.02.2026
37 Minuten
Perfektion. Kontrolle. Unfehlbarkeit. Kaum eine Branche ist so stark davon geprägt wie die Jurawelt.
In Folge #13 von L’Extra Mile spricht Podcast-Host Claire Siegert mit der Rechtsanwältin und Kanzlei-Partnerin Mina Kianfar über unternehmerisches Denken in einem System, das Fehler eigentlich nicht vorsieht – und darüber, warum genau dort Ownership, Gestaltung und echte Führung beginnen können.
Mina kam als Flüchtlingskind nach Deutschland, arbeitete sich Schritt für Schritt nach oben und ist heute Partnerin in einer Kanzlei. Doch diese Folge ist keine klassische Erfolgsgeschichte.
Es ist ein ehrliches, reflektiertes Gespräch über innere Antriebe, Frustration als Wendepunkt – und darüber, warum man nicht auf Erlaubnis warten sollte, um Verantwortung zu übernehmen.
warum Fehlerkultur in der Jurawelt so schwer ist – und weshalb Mina trotzdem Fuck-up-Nights für Jurist:innen initiiert hat was sie aus ihrer Zeit in einem US-Tech-Konzern über moderne Führung, Vertrauen und Freiraum gelernt hat warum Frustration oft der Moment ist, in dem Ownership wirklich beginnt weshalb Sichtbarkeit kein Ego-Thema, sondern eine Form von Verantwortung ist warum sie ihre Geschichte als Flüchtlingskind bewusst erzählt – nicht aus Marketinggründen, sondern aus Haltung wie sie priorisiert, wenn gefühlt alles gleichzeitig wichtig ist warum unternehmerisches Denken oft bedeutet, gute Ideen bewusst nicht umzusetzen weshalb Ownership im Alltag heißt, sich selbst einen Hut aufzusetzen, statt auf Titel zu warten und wie sie Kanzlei, unternehmerische Projekte und Familie navigiert – ohne Balance zu romantisieren
Diese Folge ist für alle, die gestalten wollen, ohne auf den perfekten Moment zu warten.
Für Menschen, die Verantwortung übernehmen – auch ohne formale Macht. Und für alle, die glauben:
Entrepreneurship is a mindset, not a job title.
Jetzt reinhören.
In Folge #13 von L’Extra Mile spricht Podcast-Host Claire Siegert mit der Rechtsanwältin und Kanzlei-Partnerin Mina Kianfar über unternehmerisches Denken in einem System, das Fehler eigentlich nicht vorsieht – und darüber, warum genau dort Ownership, Gestaltung und echte Führung beginnen können.
Mina kam als Flüchtlingskind nach Deutschland, arbeitete sich Schritt für Schritt nach oben und ist heute Partnerin in einer Kanzlei. Doch diese Folge ist keine klassische Erfolgsgeschichte.
Es ist ein ehrliches, reflektiertes Gespräch über innere Antriebe, Frustration als Wendepunkt – und darüber, warum man nicht auf Erlaubnis warten sollte, um Verantwortung zu übernehmen.
warum Fehlerkultur in der Jurawelt so schwer ist – und weshalb Mina trotzdem Fuck-up-Nights für Jurist:innen initiiert hat was sie aus ihrer Zeit in einem US-Tech-Konzern über moderne Führung, Vertrauen und Freiraum gelernt hat warum Frustration oft der Moment ist, in dem Ownership wirklich beginnt weshalb Sichtbarkeit kein Ego-Thema, sondern eine Form von Verantwortung ist warum sie ihre Geschichte als Flüchtlingskind bewusst erzählt – nicht aus Marketinggründen, sondern aus Haltung wie sie priorisiert, wenn gefühlt alles gleichzeitig wichtig ist warum unternehmerisches Denken oft bedeutet, gute Ideen bewusst nicht umzusetzen weshalb Ownership im Alltag heißt, sich selbst einen Hut aufzusetzen, statt auf Titel zu warten und wie sie Kanzlei, unternehmerische Projekte und Familie navigiert – ohne Balance zu romantisieren
Diese Folge ist für alle, die gestalten wollen, ohne auf den perfekten Moment zu warten.
Für Menschen, die Verantwortung übernehmen – auch ohne formale Macht. Und für alle, die glauben:
Entrepreneurship is a mindset, not a job title.
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27.01.2026
35 Minuten
Neurodiversität betrifft Millionen Menschen – und bleibt in Unternehmen dennoch oft unsichtbar. Dabei liegt genau hier enormes Potenzial: für Innovation, Produktivität, bessere Entscheidungen und eine zukunftsfähige Arbeitskultur.
In dieser Folge von L’Extra Mile spricht Podcast Host Claire Siegert mit Dr. Steffi Gamperl, Managerin für Corporate Strategy & Sustainability in einem DAX-Konzern, Gründerin von Neurodiverse Capital, Lehrbeauftragte und promovierte Expertin für Neurodiversität in Unternehmen.
Steffi bewegt sich seit über 20 Jahren souverän zwischen Konzern und Mittelstand. Sie verbindet analytische Schärfe mit Haltung und Menschlichkeit – und zeigt, wie unternehmerisches Denken auch ohne formalen Titel funktioniert.
Gemeinsam sprechen wir darüber, warum Zukunftsthemen nicht nur erkannt, sondern im richtigen Moment wirksam platziert werden müssen. Es geht um Neurodiversität als humanistisches Anliegen und Business-Case, um politische Intelligenz im Corporate-Kontext und um die Frage, wie man Wirkung entfaltet, ohne sich selbst in den Mittelpunkt zu stellen.
In dieser Folge erfährst du:
warum Steffi mitten in ihrer Promotion das Thema gewechselt hat – und weshalb Neurodiversität für sie das Zukunftsthema für Unternehmen ist was im Corporate-Alltag wirklich darüber entscheidet, ob neurodiverse Potenziale gehoben werden warum gute Ideen im Unternehmen oft nicht an Inhalten, sondern an Timing und Umfeld scheitern wie Intrapreneurship ohne Ego funktioniert – und warum nachhaltige Wirkung immer Teamarbeit ist weshalb Sichtbarkeit ein Werkzeug für Wirkung ist (und kein Selbstzweck) warum Netzwerke ohne Konkurrenzdenken der wahre Hebel für langfristiges Wachstum sind
Diese Folge ist für alle, die spüren: Entrepreneurial Mindset im Unternehmen heißt nicht, lauter zu sein – sondern klarer zu denken, Verantwortung zu übernehmen und dabei menschlich zu bleiben.
Jetzt reinhören & abonnieren, wenn dir L’Extra Mile gefällt.
In dieser Folge von L’Extra Mile spricht Podcast Host Claire Siegert mit Dr. Steffi Gamperl, Managerin für Corporate Strategy & Sustainability in einem DAX-Konzern, Gründerin von Neurodiverse Capital, Lehrbeauftragte und promovierte Expertin für Neurodiversität in Unternehmen.
Steffi bewegt sich seit über 20 Jahren souverän zwischen Konzern und Mittelstand. Sie verbindet analytische Schärfe mit Haltung und Menschlichkeit – und zeigt, wie unternehmerisches Denken auch ohne formalen Titel funktioniert.
Gemeinsam sprechen wir darüber, warum Zukunftsthemen nicht nur erkannt, sondern im richtigen Moment wirksam platziert werden müssen. Es geht um Neurodiversität als humanistisches Anliegen und Business-Case, um politische Intelligenz im Corporate-Kontext und um die Frage, wie man Wirkung entfaltet, ohne sich selbst in den Mittelpunkt zu stellen.
In dieser Folge erfährst du:
warum Steffi mitten in ihrer Promotion das Thema gewechselt hat – und weshalb Neurodiversität für sie das Zukunftsthema für Unternehmen ist was im Corporate-Alltag wirklich darüber entscheidet, ob neurodiverse Potenziale gehoben werden warum gute Ideen im Unternehmen oft nicht an Inhalten, sondern an Timing und Umfeld scheitern wie Intrapreneurship ohne Ego funktioniert – und warum nachhaltige Wirkung immer Teamarbeit ist weshalb Sichtbarkeit ein Werkzeug für Wirkung ist (und kein Selbstzweck) warum Netzwerke ohne Konkurrenzdenken der wahre Hebel für langfristiges Wachstum sind
Diese Folge ist für alle, die spüren: Entrepreneurial Mindset im Unternehmen heißt nicht, lauter zu sein – sondern klarer zu denken, Verantwortung zu übernehmen und dabei menschlich zu bleiben.
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Über diesen Podcast
Der Podcast für alle, die im Unternehmen mehr bewegen wollen. In
L’Extra Mile interviewt Claire Siegert Menschen, die innerhalb von
Unternehmen einen „Think Like a Founder“-Mindset an den Tag legen:
Verantwortung übernehmen, Routinen hinterfragen und die berühmte
Extra Meile gehen. Warum das wichtig ist? Weil Märkte sich
schneller entwickeln als je zuvor, Generationen gemeinsam arbeiten
müssen & lang bewährte Geschäftsmodelle immer wieder
gechallenged werden. Unternehmen brauchen Mitarbeitende, die
querdenken, mutig sind & Veränderung anstoßen. Der Schlüssel
dafür: Unternehmerisches Mindset!
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