Podcaster
Episoden
03.03.2026
47 Minuten
In dieser Folge von LâExtra Mile spricht Podcast Host Claire Siegert mit Annika In der Beek, Chief People Officer bei Statista und Mitglied des Executive Committees.
Annika ist Quereinsteigerin in HR â mit Stationen in der Strategieberatung (u.a. Accenture & OC&C) und als Director People & Organization bei About You, wo sie die HR-Organisation in einer der dynamischsten Wachstumsphasen des Unternehmens mit aufgebaut hat.
Was dieses GesprĂ€ch besonders macht: Annika denkt HR nicht als Servicefunktion, sondern als strategischen Wachstumstreiber â mit Verantwortung fĂŒr Kultur, Prozesse, Technologie und unternehmerische Haltung.
Darum geht es in dieser Episode:
Warum HR fĂŒr Annika die âcoolste Funktion im Boardâ ist
Warum Werte allein nicht reichen â und wie âWays of Workingâ Kultur wirklich verankern Wie man Kultur in Recruiting, Performance Management und Recognition operationalisiert Warum HR sich nicht nur âeinen Platz am Tisch erkĂ€mpfenâ sollte â sondern auch den richtigen Tisch wĂ€hlen muss Wie man Restrukturierungen verantwortungsvoll fĂŒhrt Warum Leadership nicht aufgesetzte PositivitĂ€t braucht, sondern AuthentizitĂ€t Was âProductive Paranoiaâ bedeutet â und warum sie fĂŒr FĂŒhrungskrĂ€fte entscheidend ist
Buchempfehlung aus der Folge:
Great by Choice: Uncertainty, Chaos, and Luck â Why Some Thrive Despite Them Allvon Jim Collins & Morten T. Hansen
(Stichwort: âProductive Paranoiaâ â wach bleiben, ohne in Dauerpanik zu verfallen.)
Ăber Annika:
Annika In der Beek ist Chief People Officer bei Statista und Mitglied des Executive Committees. Zuvor war sie Director People & Organization bei About You.
AuĂerdem hostet sie gemeinsam mit Anjuli Mauer den Podcast HR UNGESCHMINKT, in dem sie offen ĂŒber die RealitĂ€t moderner HR-Arbeit spricht.
LâExtra Mile steht fĂŒr Menschen, die Verantwortung ĂŒbernehmen - Entrepreneurship is a mindset, not a job title.
Mehr Infos: https://clairesiegert.com/podcast
Wenn dir die Folge gefallen hat, freue ich mich ĂŒber eine Bewertung auf Spotify â und ĂŒber dein Feedback.
Annika ist Quereinsteigerin in HR â mit Stationen in der Strategieberatung (u.a. Accenture & OC&C) und als Director People & Organization bei About You, wo sie die HR-Organisation in einer der dynamischsten Wachstumsphasen des Unternehmens mit aufgebaut hat.
Was dieses GesprĂ€ch besonders macht: Annika denkt HR nicht als Servicefunktion, sondern als strategischen Wachstumstreiber â mit Verantwortung fĂŒr Kultur, Prozesse, Technologie und unternehmerische Haltung.
Darum geht es in dieser Episode:
Warum HR fĂŒr Annika die âcoolste Funktion im Boardâ ist
Warum Werte allein nicht reichen â und wie âWays of Workingâ Kultur wirklich verankern Wie man Kultur in Recruiting, Performance Management und Recognition operationalisiert Warum HR sich nicht nur âeinen Platz am Tisch erkĂ€mpfenâ sollte â sondern auch den richtigen Tisch wĂ€hlen muss Wie man Restrukturierungen verantwortungsvoll fĂŒhrt Warum Leadership nicht aufgesetzte PositivitĂ€t braucht, sondern AuthentizitĂ€t Was âProductive Paranoiaâ bedeutet â und warum sie fĂŒr FĂŒhrungskrĂ€fte entscheidend ist
Buchempfehlung aus der Folge:
Great by Choice: Uncertainty, Chaos, and Luck â Why Some Thrive Despite Them Allvon Jim Collins & Morten T. Hansen
(Stichwort: âProductive Paranoiaâ â wach bleiben, ohne in Dauerpanik zu verfallen.)
Ăber Annika:
Annika In der Beek ist Chief People Officer bei Statista und Mitglied des Executive Committees. Zuvor war sie Director People & Organization bei About You.
AuĂerdem hostet sie gemeinsam mit Anjuli Mauer den Podcast HR UNGESCHMINKT, in dem sie offen ĂŒber die RealitĂ€t moderner HR-Arbeit spricht.
LâExtra Mile steht fĂŒr Menschen, die Verantwortung ĂŒbernehmen - Entrepreneurship is a mindset, not a job title.
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17.02.2026
41 Minuten
Was passiert, wenn man im Kopf Unternehmer ist, auf dem Papier aber angestellt â und das sichere Gehalt trotzdem kĂŒndigt?
In dieser Folge sprechen Podcast-Host Claire Siegert und Longevity-Experte, Podcaster, Autor, Marken-Stratege bei Sunday Natural und Unternehmer Nils Behrens darĂŒber, warum er nach Jahren als Top-Marketer den Sprung in die SelbststĂ€ndigkeit wagt.â
Du hörst:
Aufwachsen in der Unternehmerfamilie: âselbst und stĂ€ndigâ statt Freiheitâ Unternehmer-Mindset im Angestelltenjob: Budgets behandeln wie eigenes Geldâ Wie ein Podcast ungeplant zum stĂ€rksten Employer-Branding-Tool wurdeâ Warum ihn Longevity stĂ€rker zieht als jede Marketing-Keynoteâ Gesundheit als Freiheit und die âGoldmĂŒnzenâ-Metapher fĂŒr Muskulatur im Alterâ Sein neues Buch âSpaziergang zur Unsterblichkeitâ â Longevity ohne Optimierungswahnâ
Jetzt reinhören: https://www.clairesiegert.com/podcast
In dieser Folge sprechen Podcast-Host Claire Siegert und Longevity-Experte, Podcaster, Autor, Marken-Stratege bei Sunday Natural und Unternehmer Nils Behrens darĂŒber, warum er nach Jahren als Top-Marketer den Sprung in die SelbststĂ€ndigkeit wagt.â
Du hörst:
Aufwachsen in der Unternehmerfamilie: âselbst und stĂ€ndigâ statt Freiheitâ Unternehmer-Mindset im Angestelltenjob: Budgets behandeln wie eigenes Geldâ Wie ein Podcast ungeplant zum stĂ€rksten Employer-Branding-Tool wurdeâ Warum ihn Longevity stĂ€rker zieht als jede Marketing-Keynoteâ Gesundheit als Freiheit und die âGoldmĂŒnzenâ-Metapher fĂŒr Muskulatur im Alterâ Sein neues Buch âSpaziergang zur Unsterblichkeitâ â Longevity ohne Optimierungswahnâ
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10.02.2026
25 Minuten
ïž Unternehmerische Persönlichkeiten im Corporate-Kontext
Was sie antreibt, verbindet und erfolgreich macht
Wenn du LâExtra Mile seit der Pilotfolge hörst, hast du auf das Comeback von Moderatorin Alexandra Antwi-Boasiako, gewartet fĂŒr die angekĂŒndigte Reflexionsfolge mit der zentralen Frage:
Was verbindet Menschen, die unternehmerisch im Corporate-Kontext denken und handeln? Und was braucht es wirklich, um Verantwortung zu ĂŒbernehmen, Wirkung zu entfalten und die Extra-Meile zu gehen?
Alexandra ĂŒbernimmt das Steuer, stellt die Fragen â und Podcast-Host Claire Siegert ziehe Bilanz aus den bisherigen GesprĂ€chen: ĂŒber Mindset, innere Antriebe, FĂŒhrung, Sichtbarkeit, Herkunft und die Lust, Dinge voranzubringen.
Auf diese Fragen bekommst du in Folge #14 eine Antwort:
Was treibt Menschen an, die morgens aufstehen und denken: Letâs go? Welche Rolle spielen Werte, Neugier und Sinn fĂŒr langfristige Motivation? Was macht gute FĂŒhrung wirklich aus â jenseits von Status und Hierarchie? Warum Fehlerkultur, Vertrauen und Ownership so eng zusammenhĂ€ngen Welche Rolle Herkunft und Background fĂŒr unternehmerisches Denken spielen Wie Sichtbarkeit entsteht â erst intern, dann extern Und warum Mentoring und Förderung oft ein Zusammenspiel aus Eigeninitiative und guter FĂŒhrung sind
Diese Folge ist keine Zusammenfassung einzelner Episoden, sondern ein Verdichten von Mustern.
Ein Blick auf das, was sich durch alle GesprĂ€che zieht â unabhĂ€ngig von Branche, Rolle oder Lebenslauf.
Alexandra Antwi-Boasiako ist Moderatorin, Speakerin und GesprĂ€chsfĂŒhrerin mit einem besonderen GespĂŒr fĂŒr Menschen, Themen und Dynamiken. Sie bewegt sich souverĂ€n zwischen Wirtschaft, Innovation, Kultur und Gesellschaft und schafft es, RĂ€ume zu öffnen, in denen echte Reflexion möglich wird â klar, wertschĂ€tzend und auf den Punkt.
ïž Hör dir die ganze Folge mit Claire Siegert an â moderiert von Alexandra Antwi-Boasiako.
Was sie antreibt, verbindet und erfolgreich macht
Wenn du LâExtra Mile seit der Pilotfolge hörst, hast du auf das Comeback von Moderatorin Alexandra Antwi-Boasiako, gewartet fĂŒr die angekĂŒndigte Reflexionsfolge mit der zentralen Frage:
Was verbindet Menschen, die unternehmerisch im Corporate-Kontext denken und handeln? Und was braucht es wirklich, um Verantwortung zu ĂŒbernehmen, Wirkung zu entfalten und die Extra-Meile zu gehen?
Alexandra ĂŒbernimmt das Steuer, stellt die Fragen â und Podcast-Host Claire Siegert ziehe Bilanz aus den bisherigen GesprĂ€chen: ĂŒber Mindset, innere Antriebe, FĂŒhrung, Sichtbarkeit, Herkunft und die Lust, Dinge voranzubringen.
Auf diese Fragen bekommst du in Folge #14 eine Antwort:
Was treibt Menschen an, die morgens aufstehen und denken: Letâs go? Welche Rolle spielen Werte, Neugier und Sinn fĂŒr langfristige Motivation? Was macht gute FĂŒhrung wirklich aus â jenseits von Status und Hierarchie? Warum Fehlerkultur, Vertrauen und Ownership so eng zusammenhĂ€ngen Welche Rolle Herkunft und Background fĂŒr unternehmerisches Denken spielen Wie Sichtbarkeit entsteht â erst intern, dann extern Und warum Mentoring und Förderung oft ein Zusammenspiel aus Eigeninitiative und guter FĂŒhrung sind
Diese Folge ist keine Zusammenfassung einzelner Episoden, sondern ein Verdichten von Mustern.
Ein Blick auf das, was sich durch alle GesprĂ€che zieht â unabhĂ€ngig von Branche, Rolle oder Lebenslauf.
Alexandra Antwi-Boasiako ist Moderatorin, Speakerin und GesprĂ€chsfĂŒhrerin mit einem besonderen GespĂŒr fĂŒr Menschen, Themen und Dynamiken. Sie bewegt sich souverĂ€n zwischen Wirtschaft, Innovation, Kultur und Gesellschaft und schafft es, RĂ€ume zu öffnen, in denen echte Reflexion möglich wird â klar, wertschĂ€tzend und auf den Punkt.
ïž Hör dir die ganze Folge mit Claire Siegert an â moderiert von Alexandra Antwi-Boasiako.
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03.02.2026
37 Minuten
Perfektion. Kontrolle. Unfehlbarkeit. Kaum eine Branche ist so stark davon geprÀgt wie die Jurawelt.
In Folge #13 von LâExtra Mile spricht Podcast-Host Claire Siegert mit der RechtsanwĂ€ltin und Kanzlei-Partnerin Mina Kianfar ĂŒber unternehmerisches Denken in einem System, das Fehler eigentlich nicht vorsieht â und darĂŒber, warum genau dort Ownership, Gestaltung und echte FĂŒhrung beginnen können.
Mina kam als FlĂŒchtlingskind nach Deutschland, arbeitete sich Schritt fĂŒr Schritt nach oben und ist heute Partnerin in einer Kanzlei. Doch diese Folge ist keine klassische Erfolgsgeschichte.
Es ist ein ehrliches, reflektiertes GesprĂ€ch ĂŒber innere Antriebe, Frustration als Wendepunkt â und darĂŒber, warum man nicht auf Erlaubnis warten sollte, um Verantwortung zu ĂŒbernehmen.
warum Fehlerkultur in der Jurawelt so schwer ist â und weshalb Mina trotzdem Fuck-up-Nights fĂŒr Jurist:innen initiiert hat was sie aus ihrer Zeit in einem US-Tech-Konzern ĂŒber moderne FĂŒhrung, Vertrauen und Freiraum gelernt hat warum Frustration oft der Moment ist, in dem Ownership wirklich beginnt weshalb Sichtbarkeit kein Ego-Thema, sondern eine Form von Verantwortung ist warum sie ihre Geschichte als FlĂŒchtlingskind bewusst erzĂ€hlt â nicht aus MarketinggrĂŒnden, sondern aus Haltung wie sie priorisiert, wenn gefĂŒhlt alles gleichzeitig wichtig ist warum unternehmerisches Denken oft bedeutet, gute Ideen bewusst nicht umzusetzen weshalb Ownership im Alltag heiĂt, sich selbst einen Hut aufzusetzen, statt auf Titel zu warten und wie sie Kanzlei, unternehmerische Projekte und Familie navigiert â ohne Balance zu romantisieren
Diese Folge ist fĂŒr alle, die gestalten wollen, ohne auf den perfekten Moment zu warten.
FĂŒr Menschen, die Verantwortung ĂŒbernehmen â auch ohne formale Macht. Und fĂŒr alle, die glauben:
Entrepreneurship is a mindset, not a job title.
Jetzt reinhören.
In Folge #13 von LâExtra Mile spricht Podcast-Host Claire Siegert mit der RechtsanwĂ€ltin und Kanzlei-Partnerin Mina Kianfar ĂŒber unternehmerisches Denken in einem System, das Fehler eigentlich nicht vorsieht â und darĂŒber, warum genau dort Ownership, Gestaltung und echte FĂŒhrung beginnen können.
Mina kam als FlĂŒchtlingskind nach Deutschland, arbeitete sich Schritt fĂŒr Schritt nach oben und ist heute Partnerin in einer Kanzlei. Doch diese Folge ist keine klassische Erfolgsgeschichte.
Es ist ein ehrliches, reflektiertes GesprĂ€ch ĂŒber innere Antriebe, Frustration als Wendepunkt â und darĂŒber, warum man nicht auf Erlaubnis warten sollte, um Verantwortung zu ĂŒbernehmen.
warum Fehlerkultur in der Jurawelt so schwer ist â und weshalb Mina trotzdem Fuck-up-Nights fĂŒr Jurist:innen initiiert hat was sie aus ihrer Zeit in einem US-Tech-Konzern ĂŒber moderne FĂŒhrung, Vertrauen und Freiraum gelernt hat warum Frustration oft der Moment ist, in dem Ownership wirklich beginnt weshalb Sichtbarkeit kein Ego-Thema, sondern eine Form von Verantwortung ist warum sie ihre Geschichte als FlĂŒchtlingskind bewusst erzĂ€hlt â nicht aus MarketinggrĂŒnden, sondern aus Haltung wie sie priorisiert, wenn gefĂŒhlt alles gleichzeitig wichtig ist warum unternehmerisches Denken oft bedeutet, gute Ideen bewusst nicht umzusetzen weshalb Ownership im Alltag heiĂt, sich selbst einen Hut aufzusetzen, statt auf Titel zu warten und wie sie Kanzlei, unternehmerische Projekte und Familie navigiert â ohne Balance zu romantisieren
Diese Folge ist fĂŒr alle, die gestalten wollen, ohne auf den perfekten Moment zu warten.
FĂŒr Menschen, die Verantwortung ĂŒbernehmen â auch ohne formale Macht. Und fĂŒr alle, die glauben:
Entrepreneurship is a mindset, not a job title.
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27.01.2026
35 Minuten
NeurodiversitĂ€t betrifft Millionen Menschen â und bleibt in Unternehmen dennoch oft unsichtbar. Dabei liegt genau hier enormes Potenzial: fĂŒr Innovation, ProduktivitĂ€t, bessere Entscheidungen und eine zukunftsfĂ€hige Arbeitskultur.
In dieser Folge von LâExtra Mile spricht Podcast Host Claire Siegert mit Dr. Steffi Gamperl, Managerin fĂŒr Corporate Strategy & Sustainability in einem DAX-Konzern, GrĂŒnderin von Neurodiverse Capital, Lehrbeauftragte und promovierte Expertin fĂŒr NeurodiversitĂ€t in Unternehmen.
Steffi bewegt sich seit ĂŒber 20 Jahren souverĂ€n zwischen Konzern und Mittelstand. Sie verbindet analytische SchĂ€rfe mit Haltung und Menschlichkeit â und zeigt, wie unternehmerisches Denken auch ohne formalen Titel funktioniert.
Gemeinsam sprechen wir darĂŒber, warum Zukunftsthemen nicht nur erkannt, sondern im richtigen Moment wirksam platziert werden mĂŒssen. Es geht um NeurodiversitĂ€t als humanistisches Anliegen und Business-Case, um politische Intelligenz im Corporate-Kontext und um die Frage, wie man Wirkung entfaltet, ohne sich selbst in den Mittelpunkt zu stellen.
In dieser Folge erfÀhrst du:
warum Steffi mitten in ihrer Promotion das Thema gewechselt hat â und weshalb NeurodiversitĂ€t fĂŒr sie das Zukunftsthema fĂŒr Unternehmen ist was im Corporate-Alltag wirklich darĂŒber entscheidet, ob neurodiverse Potenziale gehoben werden warum gute Ideen im Unternehmen oft nicht an Inhalten, sondern an Timing und Umfeld scheitern wie Intrapreneurship ohne Ego funktioniert â und warum nachhaltige Wirkung immer Teamarbeit ist weshalb Sichtbarkeit ein Werkzeug fĂŒr Wirkung ist (und kein Selbstzweck) warum Netzwerke ohne Konkurrenzdenken der wahre Hebel fĂŒr langfristiges Wachstum sind
Diese Folge ist fĂŒr alle, die spĂŒren: Entrepreneurial Mindset im Unternehmen heiĂt nicht, lauter zu sein â sondern klarer zu denken, Verantwortung zu ĂŒbernehmen und dabei menschlich zu bleiben.
Jetzt reinhören & abonnieren, wenn dir LâExtra Mile gefĂ€llt.
In dieser Folge von LâExtra Mile spricht Podcast Host Claire Siegert mit Dr. Steffi Gamperl, Managerin fĂŒr Corporate Strategy & Sustainability in einem DAX-Konzern, GrĂŒnderin von Neurodiverse Capital, Lehrbeauftragte und promovierte Expertin fĂŒr NeurodiversitĂ€t in Unternehmen.
Steffi bewegt sich seit ĂŒber 20 Jahren souverĂ€n zwischen Konzern und Mittelstand. Sie verbindet analytische SchĂ€rfe mit Haltung und Menschlichkeit â und zeigt, wie unternehmerisches Denken auch ohne formalen Titel funktioniert.
Gemeinsam sprechen wir darĂŒber, warum Zukunftsthemen nicht nur erkannt, sondern im richtigen Moment wirksam platziert werden mĂŒssen. Es geht um NeurodiversitĂ€t als humanistisches Anliegen und Business-Case, um politische Intelligenz im Corporate-Kontext und um die Frage, wie man Wirkung entfaltet, ohne sich selbst in den Mittelpunkt zu stellen.
In dieser Folge erfÀhrst du:
warum Steffi mitten in ihrer Promotion das Thema gewechselt hat â und weshalb NeurodiversitĂ€t fĂŒr sie das Zukunftsthema fĂŒr Unternehmen ist was im Corporate-Alltag wirklich darĂŒber entscheidet, ob neurodiverse Potenziale gehoben werden warum gute Ideen im Unternehmen oft nicht an Inhalten, sondern an Timing und Umfeld scheitern wie Intrapreneurship ohne Ego funktioniert â und warum nachhaltige Wirkung immer Teamarbeit ist weshalb Sichtbarkeit ein Werkzeug fĂŒr Wirkung ist (und kein Selbstzweck) warum Netzwerke ohne Konkurrenzdenken der wahre Hebel fĂŒr langfristiges Wachstum sind
Diese Folge ist fĂŒr alle, die spĂŒren: Entrepreneurial Mindset im Unternehmen heiĂt nicht, lauter zu sein â sondern klarer zu denken, Verantwortung zu ĂŒbernehmen und dabei menschlich zu bleiben.
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Ăber diesen Podcast
Der Podcast fĂŒr alle, die im Unternehmen mehr bewegen wollen. In
LâExtra Mile interviewt Claire Siegert Menschen, die innerhalb von
Unternehmen einen âThink Like a Founderâ-Mindset an den Tag legen:
Verantwortung ĂŒbernehmen, Routinen hinterfragen und die berĂŒhmte
Extra Meile gehen. Warum das wichtig ist? Weil MĂ€rkte sich
schneller entwickeln als je zuvor, Generationen gemeinsam arbeiten
mĂŒssen & lang bewĂ€hrte GeschĂ€ftsmodelle immer wieder
gechallenged werden. Unternehmen brauchen Mitarbeitende, die
querdenken, mutig sind & VerĂ€nderung anstoĂen. Der SchlĂŒssel
dafĂŒr: Unternehmerisches Mindset!
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