02# Wie geht Corporate Entrepreneurship, Peter-Georg Lutsch?

In dieser Folge von L’Extra Mile spricht Claire Siegert mit
Peter-Georg Lutsch, Head of Marketing bei YER Deutschland und
Host gleich mehrerer Podcast-Formate – darunter Sidepreneur
Podcast, Rocketing Healthcare und Corporate Entrepreneurs.





Peter steht wie kaum ein anderer dafür, Unternehmertum neu zu
denken – innerhalb bestehender Strukturen. Sein Antrieb: Menschen
zu ermutigen, ihre Ideen neben oder innerhalb ihres Jobs
umzusetzen. Denn: Unternehmertum braucht keinen CEO-Titel –
sondern die Bereitschaft, Verantwortung zu übernehmen.





Im Gespräch geht es um:





Fehlerkultur & Leadership


Wie wichtig Fehlertoleranz und Vertrauen sind, damit
Mitarbeitende Verantwortung übernehmen, und warum gutes
Leadership Rückendeckung statt Kontrolle bedeutet.





Intrapreneurship in der Praxis (Beispiel Stepstone)


Ein konkretes Beispiel, wie Peter in einem Corporate-Startup
bei StepStone auf der „grünen Wiese“ Innovation vorangetrieben
hat – mit Fokus auf Nutzerbedürfnisse, Freiraum und Vertrauen.





Interne Vernetzung & Überzeugungsarbeit


Warum erfolgreiche Intrapreneure starke interne Netzwerke
brauchen, wie man Abteilungen ins Boot holt und wie man intern
richtig pitcht und Storytelling nutzt, um Mehrwerte sichtbar zu
machen.





Rückschläge, Resilienz & Work-Life-Balance


Peters ehrlicher Einblick in Krisenzeiten (z. B. während
Corona), wie er mit Scheitern umgeht, warum Perspektivwechsel
hilft und was ihn wieder aufstehen lässt.


Wie Peter es schafft, Unternehmertum, Beruf und Familie zu
verbinden – und warum es wichtig ist, sich nicht vollständig über
die Arbeit zu definieren.





Ein ehrliches, inspirierendes Gespräch über Selbstwirksamkeit,
Mut und das Dranbleiben – auch, wenn’s mal schwierig wird.





Weitere Infos zu dieser Folge und dem L'Extra Mile Podcast:
https://clairesiegert.com/podcast