Wenn "der Alte" zum Führen zu schwach wird, aber nicht zurücktreten will

In dieser Episode konfrontiert Dr. Christian Schiede Sie mit dem
vielleicht heikelsten Tabu im Familienunternehmen: dem alternden
Patriarchen, der das Steuer nicht abgeben will – obwohl seine Hände
längst zu schwach sind, um es zu halten. Tauchen Sie ein in die
explosive Dynamik, wenn Loyalität und Respekt auf blanke
unternehmerische Notwendigkeit treffen. Dr. Schiede enthüllt mit
chirurgischer Präzision die Warnsignale einer beeinträchtigten
Führungskraft: von kognitiven Einschränkungen und unangemessenen
Entscheidungen bis zur verlorenen Autorität und eskalierenden
Familienkonflikten. Sein faszinierendes Beispiel des 87-jährigen
Mafia-Bosses Andrew Russo, dessen Kontrollverlust ein ganzes
"Familienunternehmen" zu Fall brachte, verdeutlicht die
existenzielle Gefahr. Doch statt in Schockstarre zu verharren,
liefert Dr. Schiede vier konkrete Strategien für einen würdevollen
Übergang: vom strategischen Einsatz neutraler Vermittler über den
klugen Aufbau von Parallelstrukturen und der Schaffung
identitätsstiftender Senior-Rollen bis zur präventiven
Governance-Entwicklung. Diese Episode ist kein sanfter Ratgeber –
sie ist der dringend nötige Weckruf für alle, die verstanden haben:
Der klügste Unternehmer ist nicht der, der am längsten die
Kontrolle behält, sondern der, der seinen Rückzug als letzte große
Führungsleistung begreift. Haben Sie die Strukturen für diesen
kritischen Moment bereits geschaffen – oder warten Sie, bis die
Krise Sie zum Handeln zwingt?