Wie die nächste Generation Führungsverantwortung übernimmt

In dieser wegweisenden Episode enthüllt Dr. Christian Schiede das
größte Missverständnis bei der Nachfolge in Familienunternehmen:
Die Annahme, dass die bloße Berufung der Next Gen in
Führungspositionen ausreicht. Der Epoche des patriarchalen
"Leitwolfs" ist unwiderruflich vorbei, doch die unausgesprochene
Sorge hallt in den Führungsetagen nach: "Was passiert mit dem
Unternehmen, wenn der erfahrene 'Silberrücken' geht?" Dr. Schiede
deckt das fundamentale Dilemma zwischen Kontinuität und Erneuerung
auf und zeigt, warum ein Führungswechsel niemals ein abruptes
Ereignis sein darf, sondern strategisch orchestriert werden muss.
Besonders wertvoll: Die Erkenntnis, dass Unternehmensführung in
Familienunternehmen heute ein Teamsport ist, der weit über
klassisches Management hinausgeht - mit spezifischen
Verantwortlichkeiten wie der Integration von Familieninteressen in
die Strategie und der Moderation von Familienkonflikten. Die vier
konkreten Handlungsfelder bieten einen praktischen Leitfaden für
jede Unternehmerfamilie: von der Definition klarer Regeln für die
Führungsrolle über die strategische Zusammensetzung des
Führungsteams bis zur systematischen Vorbereitung der Next Gen
durch Mentoring, Schulungen und gezielte Einbindung in strategische
Projekte. Diese Episode ist kein theoretischer Diskurs, sondern ein
unverzichtbarer Kompass für alle Unternehmerfamilien, die
verstanden haben: Der Übergang zur nächsten Generation ist zu
wichtig, um ihn dem Zufall zu überlassen.