GemeinsamBesserMachen: über Generationen und im Tagesgeschäft

Der Tod trifft jede Familie – aber Unternehmerfamilien trifft er doppelt: emotional UND existenziell. Während andere Familien trauern, müssen Sie gleichzeitig ein Unternehmen retten, Eigentumsverhältnisse klären und Nachfolgen regeln. Ein einziger unvorbereiteter Todesfall kann Generationen von Aufbauarbeit zunichtemachen. Diese Episode enthüllt die vier kritischen Routinen, mit denen sich erfolgreiche Unternehmerfamilien systematisch auf den unvermeidlichen Fall vorbereiten. Dr. Christian Schiede zeigt Ihnen, wie Sie durch strategische Nachlassplanung, digitale Dokumentation und eine durchdachte Familienverfassung verhindern, dass der Tod eines Schlüsselmitglieds zum Untergang Ihres Lebenswerks wird. Erfahren Sie, warum 70% aller Familienunternehmen die zweite Generation nicht überleben – und wie Sie sicherstellen, dass Ihres zu den 30% gehört, die es schaffen. Von der Erstellung eines digitalen Schließfachs bis zur Einbindung staatlicher Instanzen: Hier bekommen Sie das Handwerkszeug für den schwierigsten, aber wichtigsten Plan Ihres Lebens. Memento Mori war nie relevanter für Unternehmerfamilien als heute. Diese Episode könnte das Überleben Ihres Unternehmens sichern.

In dieser wegweisenden Episode enthüllt Dr. Christian Schiede das größte Missverständnis bei der Nachfolge in Familienunternehmen: Die Annahme, dass die bloße Berufung der Next Gen in Führungspositionen ausreicht. Der Epoche des patriarchalen "Leitwolfs" ist unwiderruflich vorbei, doch die unausgesprochene Sorge hallt in den Führungsetagen nach: "Was passiert mit dem Unternehmen, wenn der erfahrene 'Silberrücken' geht?" Dr. Schiede deckt das fundamentale Dilemma zwischen Kontinuität und Erneuerung auf und zeigt, warum ein Führungswechsel niemals ein abruptes Ereignis sein darf, sondern strategisch orchestriert werden muss. Besonders wertvoll: Die Erkenntnis, dass Unternehmensführung in Familienunternehmen heute ein Teamsport ist, der weit über klassisches Management hinausgeht - mit spezifischen Verantwortlichkeiten wie der Integration von Familieninteressen in die Strategie und der Moderation von Familienkonflikten. Die vier konkreten Handlungsfelder bieten einen praktischen Leitfaden für jede Unternehmerfamilie: von der Definition klarer Regeln für die Führungsrolle über die strategische Zusammensetzung des Führungsteams bis zur systematischen Vorbereitung der Next Gen durch Mentoring, Schulungen und gezielte Einbindung in strategische Projekte. Diese Episode ist kein theoretischer Diskurs, sondern ein unverzichtbarer Kompass für alle Unternehmerfamilien, die verstanden haben: Der Übergang zur nächsten Generation ist zu wichtig, um ihn dem Zufall zu überlassen.

In dieser Episode beleuchtet Dr. Christian Schiede eine fundamentale Fehlentwicklung, die selbst erfolgreiche Familienunternehmen zum Entgleisen bringt: "Was meinst du damit, dass wir dieses Jahr keine Gewinnausschüttung zahlen können?" Die Überraschung von Gesellschafter Peter ist symptomatisch für Eigentümerfamilien, die zwar einen Beirat einrichten und externe Geschäftsführer einstellen, aber versäumen, die Spielregeln selbst zu definieren. Die Folge: Plötzlich agiert Ihr Unternehmen wie eine Publikumsgesellschaft - mit maximiertem Wachstum statt Gewinnausschüttung und überraschenden Schulden in der Bilanz. Dr. Schiede entlarvt den fatalen Irrtum vieler Gesellschafter, die annehmen, das Management würde "schon wissen", was den Eigentümern wichtig ist. Stattdessen zeigt er, wie Sie durch eine klare Eigentümerstrategie die Kontrolle zurückgewinnen, indem Sie den unmöglichen Dreiklang aus Wachstum, Liquidität und Risikokontrolle entflechten und klare Prioritäten setzen. Besonders wertvoll: Die fünf konkreten Voraussetzungen für eine wirksame Gesellschafterstrategie - vom überzeugenden Unternehmensauftrag über messbare Ergebnisse bis zu Kultur-Leitplanken. Diese Episode ist kein theoretischer Diskurs, sondern ein praktischer Leitfaden für alle, die verstanden haben: Die unglaubliche Freiheit von Familienunternehmen, eigene Maßstäbe für Erfolg zu definieren, wird zum Fallstrick, wenn Sie als Gesellschafter kein klares und attraktives Zielbild formulieren. Sind Sie bereit, die drei entscheidenden Fragen zu stellen, die Ihr Vermögen wirklich sichern?

In dieser Episode spricht Dr. Christian Schiede über die Einsicht, die viele Familienunternehmen leider zu spät erkennen: Während unternehmerischer Erfolg ohne familiären Zusammenhalt unmöglich ist, garantiert ein profitables Unternehmen keineswegs den Zusammenhalt der Familie. Hinter prachtvollen Fassaden lauern oft tektonische Risse, die bei der ersten Krise, sinkenden Dividenden oder anstehenden Großentscheidungen in katastrophalen Brüchen münden. Dr. Schiede demaskiert den fatalen Irrtum, dass Einigkeit bedeutet, dass alle Familienmitglieder im Gleichschritt marschieren oder "einander ständig auf dem Schoß hocken". Stattdessen zeigt er, wie wahre Einheit durch konstruktive Konflikte entsteht und warum gemeinsame Ziele wichtiger sind als ständige Harmonie. Besonders wertvoll: Die konkrete Checkliste mit den vier sich verstärkenden Aktivitäten, die familiären Zusammenhalt systematisch stärken – von einem überzeugenden Leitbild über eine aktive Familienorganisation bis hin zu gemeinsamen Erlebnissen, die Erfolge ermöglichen und Stolz erzeugen. Dr. Schiede gibt präzise Anleitungen, wie Vertrauen als Katalysator für Zusammenhalt wirkt und welche neun Faktoren es fördern. Diese Episode ist keine sentimentale Betrachtung von Familienwerten, sondern ein strategischer Leitfaden für alle, die verstanden haben: Familiäre Einheit ist kein Naturzustand, sondern eine aktive und gezielte Führungsleistung, die kontinuierliche Aufmerksamkeit erfordert – wie beim Bergsteigen, wo langsames, aber kontinuierliches Tempo der Weg zum Gipfel ist.