GemeinsamBesserMachen: über Generationen und im Tagesgeschäft

GemeinsamBesserMachen: über Generationen und im Tagesgeschäft

Episoden

Eigentümer-Denkweise im Zeitalter der Disruption
30.11.2025
9 Minuten
In dieser Episode adressiert Dr. Christian Schiede den fundamentalen Denkfehler, der selbst erfolgreiche Familienunternehmen in einer Ära permanenter Disruption in die Knie zwingt: Das fatale "Betreiber-Denken". Während Sie noch damit beschäftigt sind, Bestehendes zu optimieren, werden die Spielregeln Ihrer Branche bereits neu geschrieben. Erleben Sie den radikalen Perspektivenwechsel zum "Eigentümer-Denken" – dem entscheidenden Mindset, um nicht nur zu überleben, sondern zu florieren. Dr. Schiede entlarvt die bittere Wahrheit: Die historischen Erfolgsfaktoren Ihres Unternehmens – operative Exzellenz, schrittweise Verbesserungen, Beständigkeit – werden in Zeiten permanenter Umbrüche zu existenziellen Fallstricken. Entdecken Sie die fünf strategischen Stellschrauben, die über die Zukunft Ihres Familienunternehmens entscheiden: von der transformativen Vision über zukunftsfähige Investitionen bis zur agilen Governance. Dr. Schiede zeigt messerscharf, warum die wahre Kunst des Eigentümer-Denkens nicht nur im Erkennen neuer Chancen liegt, sondern im Mut, sich von überholten Strukturen, ineffizienten Investitionen und Führungskräften zu trennen, die nicht mehr in die Zukunft passen. Diese Episode ist kein sanfter Ratgeber, sondern ein Weckruf für alle Unternehmerfamilien, die verstehen: Die Zukunft ihres Lebenswerks wird nicht mehr durch Beständigkeit, sondern durch Anpassungsfähigkeit bestimmt. Sind Sie bereit, wie ein echter Eigentümer zu denken?
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Ist Ihr Unternehmen bereit für einen Beirat?
23.11.2025
9 Minuten
In dieser Episode entlarvt Dr. Christian Schiede den hartnäckigsten Mythos, der ambitionierte Unternehmer in ihrer Entwicklung blockiert: die Angst vor Kontrollverlust durch einen Beirat. Während Sie sich an die Illusion der "absoluten Kontrolle" klammern, überholen Ihre Wettbewerber Sie mit strategischer Weitsicht, externer Expertise und beschleunigter Entscheidungsfindung. Tauchen Sie ein in die drei kritischen Szenarien, in denen ein Beirat nicht bloß vorteilhaft, sondern überlebenswichtig wird: Von der risikoreichen Marktexpansion über den emotionsgeladenen Generationswechsel bis zur komplexen strategischen Transformation. Dr. Schiede enthüllt die vier pragmatischen Beiratsmodelle, die sich an Ihre Unternehmensrealität anpassen lassen – vom behutsamen Insider-Gremium bis zum vollprofessionellen Treuhandmodell mit externer Mehrheit. Besonders bemerkenswert: Die konkrete Roadmap zur Implementierung mit praxiserprobten Lösungen für Zusammensetzung, Rekrutierung, Vergütung und klar definierte Verantwortlichkeiten. Diese Episode ist keine theoretische Abhandlung über Governance – sie ist der strategische Weckruf für alle, die ihr Unternehmen nicht nur operativ lenken, sondern dessen Zukunftsfähigkeit sichern wollen. Für Unternehmer, die Führung als Verantwortung verstehen und heute schon über die Governance von morgen nachdenken – eine unverzichtbare Entscheidungshilfe für den nächsten Wachstumsschritt.
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Familienvermögen nachhaltig vermehren: Erfolgreiche Strategien für Generationen
16.11.2025
9 Minuten
In dieser Episode erläutert Dr. Christian Schiede den verborgenen Grund, warum 90% aller Familienvermögen innerhalb von drei Generationen verschwinden: den fehlenden Mentalitätswandel vom Unternehmer zum strategischen Vermögensarchitekten. Das Erstgeborenen-Syndrom – die blinde emotionale Bindung an das eigene Unternehmen – wird zur unsichtbaren Falle für langfristigen Wohlstand. Tauchen Sie ein in die drei elementaren Vermögenspfade und erfahren Sie, warum nur einer davon zur nachhaltigen Prosperität führt, während die anderen beiden unausweichlich in die Erosion oder den katastrophalen Absturz münden. Dr. Schiede deckt schonungslos die fünf Vermögenszerstörer auf: von fehlender Kapitalallokation über schrumpfende unternehmerische Kompetenz bis hin zum gefährlichen Dreiklang aus steigendem Konsum, wachsendem Familienstamm und zersplitterndem Eigentum. Statt wohlklingender Theorien liefert er drei konkrete, praxiserprobte Strategiesäulen: konjunkturresistente Kapitalallokation, konfliktverhindernde Governance-Strukturen und systematische Talententwicklung innerhalb der Familie. Diese Episode ist kein beliebiger Investment-Ratgeber – sie ist das strategische Fundament für alle Unternehmerfamilien, die nicht nur Vermögen schaffen, sondern es über Generationen hinweg systematisch vermehren wollen. Ein Game-Changer für jeden, der versteht: Wohlstand über Generationen ist kein Zufall, sondern das Ergebnis bewusster strategischer Weichenstellungen.
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Schwierige Entscheidungen: Dividenden in turbulenten Zeiten
09.11.2025
9 Minuten
In dieser Episode deckt Dr. Christian Schiede das vielleicht explosivste Spannungsfeld auf, vor dem Familienunternehmen in unserer VUCA-Welt stehen: Unternehmenssicherung oder Dividendenausschüttung? Trump, Ukraine-Krieg, COVID-19 – die Erschütterungen häufen sich, und die nächste Krise kommt bestimmt. In diesem strategischen Drahtseilakt müssen Eigentümerfamilien wählen: Liquidität für das Unternehmen oder finanzielle Stabilität für die Gesellschafter? Dr. Schiede zeigt schonungslos, warum starre Ausschüttungsmodelle in turbulenten Zeiten zum existenziellen Risiko werden und welche Konfliktdynamiken entstehen, wenn Dividendenerwartungen plötzlich enttäuscht werden. Erleben Sie anhand eindringlicher Praxisbeispiele, wie neun von fünfzehn börsennotierte Familienunternehmen während der Pandemie ihre Dividenden komplett aussetzten – und welche transformative Kraft in diesem mutigen Schritt lag. Entdecken Sie die drei strategischen Lösungspfade für Ihre Dividendenpolitik: von gestaffelten Ausschüttungsmodellen über dynamische Gewinnbeteiligungen bis zu intelligenten Reinvestitionsoptionen. Diese Episode liefert keine bequemen Standardrezepte, sondern fordert Sie heraus, Ihr Dividendenmodell radikal zu überdenken – als Instrument nicht nur zur Gewinnverteilung, sondern als strategischen Hebel für langfristige Resilienz und Handlungsfähigkeit in der nächsten Krise, die garantiert kommen wird.
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Stolperfalle entschärfen: Die Mitarbeit von Familienmitgliedern klug regeln
02.11.2025
11 Minuten
In dieser Episode enthüllt Dr. Christian Schiede die tickende Zeitbombe, die in 80% aller Familienunternehmen schlummert: die katastrophal ungeregelte Mitarbeit von Familienmitgliedern. Während die meisten Unternehmen akribisch den Eintritt regulieren, herrscht danach chaotische Planlosigkeit – mit verheerenden Folgen. Tauchen Sie ein in die toxische Dynamik, wenn Familienangehörige ohne klaren Karrierepfad im gläsernen Käfig gefangen sind: Werden sie schneller befördert als andere oder haben sie nie eine echte Chance auf Führung? Der schleichende Vertrauensverlust vergiftet die Unternehmenskultur von innen, während hochqualifizierte externe Talente fluchtartig das Unternehmen verlassen. Besonders brisant: Das große Tabu des Scheiterns. Nur 20% der Familienunternehmen haben einen Plan für den unvermeidlichen Fall, dass ein Familienmitglied versagt. Dr. Schiede entlarvt die gefährliche Illusion, dass Blutsverwandtschaft automatisch für Kompetenz bürgt, und präsentiert die vier unverzichtbaren Säulen einer professionellen Familienbeschäftigungspolitik: von transparenten Einstiegskriterien über nachvollziehbare Karrierepfade und marktgerechte Vergütungssysteme bis zum gesichtswahrenden Exit-Plan. Diese Episode ist kein netter Ratgeber – sie ist die Brandschutzversicherung für Ihr Familienunternehmen und den innerfamiliären Frieden.
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Über diesen Podcast

Wie stärken Sie spürbar den Zusammenhalt Ihrer Unternehmerfamilie? Wodurch bauen Sie Ihre Eigentümervorteile als Gesellschafter wirkungsvoll aus? Was macht Ihre Governance wirklich smarter? Und wie gelingt es, unternehmerische Leistung strategisch zu fokussieren? Im SHP Audiocast teilt Dr. Christian Schiede Erfahrungen aus über 20 Jahren Beratung von erfolgreichen Unternehmerfamilien, Familienunternehmen und Family Offices. Für alle, die in Generationen denken, ihre Optionen erweitern und operative Exzellenz ausbauen wollen. In 70 Episoden stellen wir die Gretchenfragen, sprechen über die pinken Elefanten im Raum – und lernen aus Fehlern, die andere bereits gemacht haben.

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