"Verwandte auf der Erbse" können das profitabelste Familienunternehmen ruinieren

In dieser Episode adressiert Dr. Christian Schiede eines der
größten Tabuthema in Familienunternehmen: den verhätschelten Erben,
der wie ein Prinz auf der Erbse das profitabelste Unternehmen in
den Abgrund führen kann. Tauchen Sie ein in die erschütternde
Geschichte von Karl – dem Manager, der es im freien Markt nie
geschafft hätte, aber als Augapfel seines Vaters bis fast an die
Spitze des Familienunternehmens katapultiert wurde, trotz
Verdoppelung der Vertriebsmannschaft bei gleichzeitiger Halbierung
des Umsatzes. Dr. Schiede deckt schonungslos auf, wie die tödliche
Dynamik des "Samthandschuh-Syndroms" nicht nur das Unternehmen
gefährdet, sondern auch tiefe Wunden beim verhätschelten
Familienmitglied selbst hinterlässt: "Ich habe nicht die
Fähigkeiten, eine Führungskraft zu sein. Was zum Teufel soll ich
jetzt mit meinem Leben anfangen?" Besonders wertvoll: Der konkrete
Selbsttest mit fünf Schlüsselfragen, um zu erkennen, ob Sie einen
"Prinzen auf der Erbse" in Ihren Reihen haben. Diese Episode bietet
präzise Handlungsstrategien für alle Beteiligten – vom übermäßig
nachsichtigen Elternteil über das verhätschelte Familienmitglied
selbst bis hin zu familienfremden Kollegen, Führungskräften und
Beiratsmitgliedern. Dr. Schiede zeigt, warum ein
leistungsorientiertes System mit transparentem Feedback zum
Überlebensfaktor wird – und warum ohne entschlossene Intervention
nahezu jeder Fall sowohl für das Unternehmen als auch für den
Betroffenen und die gesamte Familie tragisch endet.