E93: Consulting & KI: Warum das Pyramidenmodell zusammenbricht
31 Minuten
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Beschreibung
vor 1 Tag
Vor vier Tagen erschien in der Financial Times ein unscheinbarer,
aber explosiver Artikel:
„Top consultancies freeze starting salaries as AI
threatens the pyramid model.“
Drei Jahre hintereinander frieren McKinsey, BCG, Bain & die
Big Four ihre Einstiegsgehälter ein.
In Großbritannien bricht die Graduate-Hiring-Zahl um 50
% ein.
Accenture entlässt 11.000 Mitarbeiter und kauft
gleichzeitig 40.000 ChatGPT Enterprise Lizenzen.
Microsoft friert Consulting-Hiring für ein ganzes Geschäftsjahr
ein.
Und Kunden?
Sie kommen heute besser vorbereitet zu Beratungen als jemals
zuvor –
bewaffnet mit Gemini, Claude Sonnet
4.5, ChatGPT 5.1 und
Argentics.
In dieser Episode zeigt Malcolm:
Warum die klassische Beratungs-Pyramide (Analyst Consultant
Manager Partner) zerbricht
Wie KI die Tätigkeiten der Junior-Analysten ersetzt
Warum Partner heute KI brauchen – aber fast niemand von ihnen
sie wirklich nutzt
Warum Kunden nicht mehr bereit sind, 500.000 € für Analysen
zu zahlen, die KI in 10 Minuten liefert
Warum die Basis schrumpft – und damit das ganze Modell
Welche neuen Formen entstehen: Obelisk,
Stundenglas, Box
Warum Accenture & McKinsey heute selbst mehr KI nutzen
als ihre Kunden
Was du tun solltest, wenn du jung bist, alt bist – oder
Partner werden willst
Die Pyramide ist nicht nur unter Druck.
Sie verschiebt sich.
Und sie wird nie wieder aussehen wie früher.
WICHTIGE THEMEN1. Das 70-Jahre-Modell: Die
Beratungs-Pyramide
Viele Junior-Analysten wenige Partner
Abrechnung 400–600 €/Std.
Basisarbeit: Recherche, Datenanalyse, Präsentationen
2. Warum KI die Basis zerstört
Gemini/Claude öffnen 300 Links in Sekunden
Sonnet 4.5 analysiert 300-Seiten-PNLs präziser als jeder
Analyst
Copilot Researcher ersetzt interne Recherche
KI kann keine Slides bauen – aber das ist das Einzige, was
fehlt
3. Harte Fakten aus der Branche
3 Jahre Gehaltsfreeze bei McKinsey, BCG, Bain
PwC UK: Hiring nächstes Jahr –50%
Accenture: 11.000 Entlassungen + 40.000 ChatGPT Enterprise
Lizenzen
Accenture-CEO Mrs. Sweet: „Wer KI nicht nutzen kann, muss
gehen.“
Börse belohnt KI-Investitionen + Entlassungen (Aktien +3–4%)
4. Kunden nutzen KI besser als Berater
Vor Analyseprojekten: Kunden werfen Daten in Gemini
Validierungs-Projekte statt halber-Million-Engagements
„Hier sind die 4 KI-Hypothesen – bitte nur noch validieren.“
Kosten: 500.000 € 50.000 €
5. Neue Formen statt Pyramide
Obelisk: Weniger Ebenen, seniorlastig
Stundenglas: KI nimmt die Mitte weg
Box: Stabile Senior-Schicht + kleine
Nachwuchsgruppen
6. Das wahre Problem
Partner oben verdienen Millionen werden nicht entlassen
Junioren unten werden halbiert Pipeline bricht
Mittelschicht nutzt KI nicht Kunden verlieren Vertrauen
7. Die große Frage: „Bin ich im falschen Job?“
Teilnehmer der AI Academy zweifeln an ihrer Karriere
„Should I Stay or Should I Grow?“ – und warum 90 % wachsen
sollten
Wer KI nicht ändert, wird ersetzt von jemandem, der KI nutzt
ZITATE DER EPISODE„Mit gutem Prompting mache
ich 80 % der Consultant-Arbeit selbst.“ — FT-Kommentar„McKinsey ist
einer der größten Nutzer der OpenAI-API weltweit.“„Accenture feuert
11.000 Leute und die Aktie steigt.“„Zeig mir als Senior Partner,
wie du KI nutzt. Spoiler: Du kannst es nicht.“„Deine 23-jährigen
Kids können KI zehnmal besser als deine Partner.“„In 15 Jahren
existiert diese Pyramide vielleicht gar nicht mehr. MALCOLM
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