4.6 OBI im Wandel: CHRO Jennifer Weihs über moderne HR, Kultur und Führung

In dieser Folge des Direct-to-Talent-Podcasts spricht Host
Bastian Lopez mit Jennifer Weihs, die seit wenigen Monaten als
CHRO für People und Organisationsentwicklung bei OBI
verantwortlich ist.


Nach ihrer Zeit in der Beratung und mehreren Jahren in der
Linienverantwortung bei Fresenius bringt sie eine ungewöhnlich
klare, strategische und zugleich bodenständige Sicht auf moderne
Personalarbeit in einen Handelskonzern mit mehr als 40.000
Mitarbeitenden.


Wir sprechen darüber, wie sie den Wechsel zu OBI erlebt hat und
warum dieser Schritt für sie die perfekte Mischung aus
Gestaltungsspielraum, Tempo und kultureller Verantwortung bietet.


Jennifer beschreibt, wie sie die ersten Monate genutzt hat, um
Rollen zu schärfen, Prioritäten neu zu setzen und die
People-Agenda zwischen Stores und Headquarter auszubalancieren.
Besonders spannend ist ihr Blick auf Kultur im Filialgeschäft,
auf die Frage, wie man Führung in großen Organisationen messbar
stärkt, und auf die Wirkung, die HR erzeugen muss, um wirklich am
Entscheidungstisch mitzuwirken.


Natürlich geht es auch um die großen Trends: den Einfluss von KI
auf Rollenbilder, die Zukunft von Arbeit im Handel, die
Geschwindigkeit von Transformation und die Bedeutung von Basics
wie Talententwicklung, Vergütung, Operating Models und klaren
Strukturen, damit HR die Freiräume hat, sich mit Zukunftsthemen
zu beschäftigen.


Ein tiefes, offenes Gespräch über moderne HR, kulturelle
Identität in einem internationalen Handelsunternehmen und
darüber, wie man Veränderung nicht nur anspricht, sondern
wirklich sichtbar macht.