Voraussetzung No. 1: Objektive Prioritäten

In dieser Episode räumt Daniel Greitens mit einem der größten
Mythen moderner Großprojekte auf: dass Prioritäten klar
wären.
Sind sie aber selten.


Warum driften Projekte über Monate und Jahre ab, warum treffen
Führungsteams unhaltbare Entscheidungen – und warum werden
kritische Grundlagen systematisch übersehen? Daniel zeigt, wie
subjektive Korrosion in großen Organisationen
entsteht: Top-Down durch mangelnde Detailkenntnis, Bottom-Up
durch fachliche Scheuklappen. Das Ergebnis: Entscheidungen ohne
Blick auf Machbarkeit, Nachhaltigkeit oder echten Kundennutzen.


Die Lösung: ein radikal objektives
Priorisierungssystem – basierend auf Vision, ehrlichem
Projektziel und einer konsequenten Kausalkette von Märkten über
Prozesse bis hin zur Funktionalität. Daniel erklärt, warum Vision
kein Marketing-Gedöns ist, sondern das wirkungsvollste
Effizienzwerkzeug komplexer Vorhaben. Und weshalb ein „ehrliches
Ziel“ oft unangenehm, aber immer unverzichtbar ist.


Mit Beispielen aus Behörden-, Industrie- und
sicherheitskritischen Projekten, klaren Methoden und
Literaturtipps zeigt diese Episode, wie Großprojekte wieder
entscheidungsstark, konsistent und steuerbar
werden.


Wer wissen will, wie man unter schwierigen Bedingungen innoviert
– und warum 80 % echter Softwarearbeit aus Grundlagen besteht,
die niemand sieht – sollte diese Folge nicht verpassen.





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